某某電力公司2023年變電站標準化建設
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「標準化建設」是提公升員工素質，提高管理水平，確保安全生產的有效手段。某某電力公司按照某某電力公司變電站標準化建設管理的總體要求和目標，不斷拓寬思路，突出創新，做到精心策劃，全員參與，把提高工作水平和員工素質作為突破口，以基層所站「受用」和「受益」為出發點，結合自身的管理基礎和管理實際，全面實行精細化、規範化管理，積極建立安全、文明、可靠的標準化變電站。
下面，我就某某電力公司標準化變電站建設工作向各位領導和同志們作以簡要匯報：
一、變電站標準化建設現狀。
二、變電站標準化建設實施進度情況：
1、執行管理方面：該站於2023年通過省公司無人值班建設驗收，我公司依據某某地區電網結構薄弱的特點，對該站實施少人值守模式，目前該站值班員5人，其中站長1人，主值2人，副值2人。主要負責變電站日常巡視和事故應急處理工作。
變電站的執行維護、倒閘操作、裝置定期試驗輪換等工作由距離該站20公里的某某維操隊負責。
2、管理職責方面：我公司依據生技部牽頭、執行工區主導、各部門配合的管理模式，成立以生技部主任為組長，各部門負責人為組員的組織機構，全面部署該站標準化建設工作，制定了詳盡的標準化建設施工管理措施，圍繞省公司標準化變電站建設的總體部署，集中精力狠抓落實。多次深入變電站整治現場，檢查標準化變電站建設的組織、技術措施，建設進度，並給予指導為標準化變電站建設順利達標奠定了良好的基礎。
3、安全管理方面：為切實加強標準化變電站建設工程的安全管理工作，杜絕施工中人員傷害及裝置事故發生，我公司針對工程工作特點，制定了詳細的安全措施：認真審查承包方的資質和條件；對承包方安全施工所需的機械、工器具、安全防護設施和安全用具進行審查。
同時進行有針對性的安全培訓，結合施工人員的技術素質，進行有針對性的安全培訓，並通過安全工作規程考試合格。針對工期緊，施工人員多，施工內容繁瑣問題，變電站值班員少的問題，變電執行工區每日安排至少2人駐守變電站進行現場安全監護工作，全面保障各項工作正常、有序開展。
4、執行管理方面：將執行管理的標準細化到每位值班員，對照標準將值班員的維護管理、裝置熟煉程度和規範操作情況結合績效管理每月量化考核。在管理中，突出安全生產這個重點，堅持反對違章作業，針對系統內發生的事故教訓，尤其是近幾年的變電操作事故，結合實際，舉一反三，認真查詢事故發生的最根本原因，制定防範措施和事故處理預案。
結合變電站工作實際，通過開展倒閘操作技能比武安全知識培訓、競賽，提高值班員的技能知識水平。並通過對執行規程、事故處理規程、防誤閉鎖規程、典票的修訂，完善了該站的技術資料，保證了變電站日常運維需求。
5、裝置管理方面：該班維操隊按變電站工作週期要求和季節特點並結合實際情況，編制相應變電站、維操隊工作年、月工作計畫。進行變電站裝置維護工作。
針對變電站地處環境惡劣，南面、北面均有高汙染企業，空氣硫化物含量嚴重超標，裝置腐蝕情況嚴重的特點。我公司結合近幾年裝置防腐工作經驗對變電站所有鋼結構構架採用冷鍍鋅材料進行防腐處理，並對全站鏽蝕的鋼、鐵材質戶外標示進行集中更換處理。針對某某地區揚沙、浮塵等惡劣氣候環境，對該站所有戶外機構箱、端子箱採用加設密封條和防塵罩進行防風沙處理。
全面保障裝置的安全穩定執行，同時降低了由裝置故障引發的各類影響電網安全的事故發生。
6、基礎設施方面：我公司根據某某電力公司《變電站標準化管理規範》檔案內容，爭對變電站裝置區地坪內沙土覆蓋嚴重得現象，組織安排對站內石子進行篩沙和補充處理，同時為確保變電站環境衛生整潔，對該站所有地裂路面進行硬化。結合站內建築牆麵粉刷、修補工作，對2023年投運後新增設的照明、取暖、遙視、網路等線路進行整治，全部採用暗線布置。
並對缺少的照明、取暖、遙視設施進行補充。標示方面，按照國網公司vi標示要求，全面進行了更換。
三、變電站標準化建設存在的問題。
1、此次專案為我公司第一次開展全面、細緻的標準化建設工作，經驗不足，可供借鑑方法較少。造成變電站標準化建設實施工作進度緩慢。
2、該站地處環境高汙染地區，附近磚廠散發的硫化氣體腐蝕性嚴重，此次標準化建設專案中對站內環境進行整治後，效果不能持續。
四、變電站標準化建設後續工作計畫安排：
1.計畫10月25日完成站內房屋維修和戶外裝置防腐、防風沙工作。
2.計畫10月28日前完成戶外裝置標示和室內外安全、文明標示的安裝工作。
3. 計畫10月30日完成施工單位**自檢和監理預驗，119月1日至5日完成竣工驗收工作。
4.計畫11月10日前依據某某電力公司《變電站標準化管理要求》完成變電站應具備的法規、圖表等資料的收集、整理工作。
5.計畫11月份中旬邀請有關專家到現場進行檢查和指導，包括檔案資料的檢查整改，為標準化變電站的建立工作奠定基礎。
220千伏某某某變電站標準化建設，為我公司全面建設安全型、可靠性電網和提公升標準化、規範化、精細化管理水平打提供了寶貴的經驗。標準化變電站建設是一項長期而艱鉅的系統工程，標準化建設任重道遠。我公司將不斷總結經驗，全面提高生產執行水平，穩定電力保障能力，準確把握市場定位。
我公司將以此次標準化建設為契機，以今天現場會為起點，認真學習兄弟單位的先進經驗，堅持不懈地抓好標準化變電站建設工作。一是高標準、高質量完成220千伏某某某變電站的建立工作；二是全面推進標準化建設歷程，2023年計畫對1座220千伏變電站、4座110千伏變電站、10座35千伏變電站進行標準化整治。
變電站標準化管理條例
甘肅省電力公司變電站標準化管理條例 試行 甘肅省電力公司 目錄1總則3 2執行班站的建設3 3執行管理5 4技術資料管理8 5文明生產15 6安全執行指標16 7培訓及評比驗收17 1總則1 1變電站是電網的重要組成部分，為了適應現代化管理的要求，提高有人值班變電站的執行水平，使執行管理工作標準化，...
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