一、企業概況簡介
開封儀表****(原開封儀表廠)始建於2023年,占地面積約18萬平方公尺,是中國最大的流量儀表生產與測試基地,是研製、生產流量儀表和流量測量裝置及液位儀表的專業公司。國家水大流量計量站、機械工業第十三計量測試中心站、機械工業流量儀表產品質量檢測中心均設於我公司。我公司建有目前國內最完善的流量測試校驗標準裝置,建有大、中、小型水流量、氣體流量、油流量等實流標準裝置和實驗裝置,是我國介質較全、流量範圍最大的流量儀表生產實驗基地。
我公司現有職工946人,其中在崗職工近700人,內退、待崗人員200餘人。各類專業技術人員221人,其中高階職稱16人,中級職稱88人,初級職稱117人。另有技師、高階技師8人。
目前我公司共有離、退休職工1109人。所有在職職工均已參加社會保險,公司每月繳納各類社會保險金40多萬元。
我公司是國家一級計量先進企業,河南省高技術企業,2023年已通過iso9001質量體系認證。建廠50多年來,研製生產了四大系列90多個品種4000多個規格的工業自動化儀表,主要產品有電磁流量計、轉子流量計、節流裝置、容積式流量計以及體積管流量計量檢定裝置等。主導產品達到了國際先進水平,有4項產品採用國際標準,部優產品2個、省優產品5個。
為我國的石油、化工、石化、冶金、輕工、城鎮供水排水市政建設、航空航天等行業的國家重點工程專案提供了先進、可靠的計量儀表和流量成套計量裝置。我公司的產品在國內市場上占有較高的份額,部分主導產品市場占有率達到70%以上(其中體積管流量標準裝置市場占有率達90%以上),並有少量產品出口到台灣、蒙古、非洲等國家或地區。
二、主要經濟指標完成情況
1.2023年全年情況
2023年在經濟危機嚴重影響下,我公司完成工業總產值10301.2萬元,同比增長8.5%;產品訂貨額10799.
4萬元,同比增長10.4%;銷售收入8408.2萬元,同比增長5.
5%;上繳稅金820.1萬元,同比增長13.6%;實現利潤134.
9萬元, 同比增長26.6%。
2.2023年1至11月份情況
今年1至11月份,我公司共完成工業總產值5931萬元,同比下降15%;產品訂貨額6707萬元,同比下降16.7%;銷售收入5360萬元,同比下降19%;上交稅金652萬元,同比增長8%;實現利潤74.2萬元,同比下降10.
6%;發放職工工資、福利1025萬元,同比增長8%。在此要特別說明的是,在企業收入減少的情況下,在去年人均增資100元的基礎上,我們年初仍然為全體職工人均增加50元工資,一定程度上起到了鼓舞士氣、穩定職工隊伍的作用。
三、今年以來的主要工作
1.為了完善營銷機制,提高市場競爭力,我公司對銷售機構設定進行了大膽改革,按市場所屬行業劃分為鋼鐵、市政、化工、油品等幾個銷售部。通過實踐證明,這種改革是成功的,並為今後實現事業部制的營銷管理模式奠定了紮實的基礎。
2.加大技術投入,提高產品質量,積極開展新產品開發工作。今年我們新組建了技術中心,大力引進技術人才,購置一批產品檢測裝置,同時出台一系列質量控制辦法,實行技術人員職稱內部評聘制度,加大對科技人員的獎勵力度。
通過以上措施,提高了技術人員的積極性,有力地推動了新產品研發工作。
3.進一步推進企業制度化建設。經過多年的執行,有很多以前的規章制度已不適應現代企業管理的要求,為了提高企業管理的水平,今年公司開展了員工行為規範等方面制度化建設試點工作,為今後全面推進制度化建設,提公升企業管理水平打下了基礎。
4.狠抓安全生產管理,有效遏制工傷事故發生。我公司歷來都非常重視安全生產工作,警鐘長鳴,常抓不懈。
公司在每次生產執行會議上都要強調安全生產的重要性,每週檢查評比,與各單位簽訂《安全生產責任書》,層層落實管理責任,對新進員工和特種作業人員進行安全知識教育,對鍋爐、起重機、電梯等裝置定期檢測。通過科學有效的管理,大大降低了工傷事故的發生機率,全年我公司無重大安全事故發生。
5.大力開展企業文化建設工作。今年以來,我公司共計組織各類文體活動10餘場次,其中包括職工球模擬賽、書法攝影展、軍訓、歌詠比賽、演講等。
豐富多彩的企業文化,陶冶了廣大職工的精神情操,增強了企業的凝聚力。
6.長期堅持為困難職工送溫暖活動。
7.我公司原來的供電線路年久失修,線路老化,且遭到道路施工嚴重破壞,已經不能滿足生產需要,為此我們在年初籌措資金130萬元,新建了一座10千伏的變電站,執行效果良好。
8.為了美化公司環境,我們投資40萬元於下半年進行了道路翻修,在廠區主幹道上鋪設了瀝青,安裝了一批新路燈,栽種了一批花草樹木,使得我公司的環境更加優美。同時為了安全起見,應公安部門的要求,在廠區內又安裝了監控設施。
四、存在的問題與困難
1.經濟大環境影響企業的生產經營。受世界金融危機的影響,許多新開工專案,特別是鋼鐵行業處於緩建或停建,導致貨款**難度加大;一些中標專案價款下浮幅度大,利潤空間降低;同時,由於市場萎縮,原來的訂單有些使用者要求推遲供貨,造成庫存增加,占用大量資金。
2.人員包袱沉重。公司在改制前遺留下來的內退、退養、待崗人員至今還有近300人,這些人員長期不在崗位上,但是為了社會的和諧與穩定,企業仍然為他們發放一定的生活費,並為他們繳納社保金,每年約需支付200多萬元,而且各類社保金交費額度還會逐年遞增。
3.企業辦社會現象仍未得到徹底解決。現在我們公司所屬的技校、幼兒園、職工醫院等機構仍未剝離;離、退休人員的退休金發放、離休幹部的醫療費用仍由企業負責;此外,家屬區的水電管理、物業管理等工作,也還需公司負擔大量費用。
以上問題對企業的生產經營都有一定的限制和制約。
五、應對經濟危機採取的主要措施
面對世界性經濟危機帶來的不利形勢,我們不斷教育廣大幹部職工,既要正視困難,又要堅定信心,抓住機遇,結合巨集觀經濟政策,苦練內功,今年力爭與2023年的各項經營指標持平或略有增長。
1、採取零庫存採購,減少原材料庫存量;推遲現有技改專案。
2、加強與使用者意見的溝通,及時調整生產計畫,盡可能地減少產成品庫存量。
3、強化以降低產品成本為目的的技術改造。
4、加強與金融機構的聯絡,協調融資渠道,防止資金流動中出現的問題。
5、加強催要欠款的工作,成立清欠辦公室;制定有關制度,加大業務人員回款力度。
6、為了穩定公司職工隊伍,緩解社會壓力,公司在生產經營非常困難的情況下,堅持不減員,並安排員工利用開工不足的機會進行業務技能培訓。
六、2023年主要工作目標
2023年國際國內經濟形勢將略有好轉,但是仍然會存在著較大的困難,對我們公司來說,困難與機遇同在,對此我們充滿了信心。明年的工作目標,主要歸納為以下幾點:
1.各項主要經濟指標平均同比增長15%;
2.按照精細化管理的思路,加強企業內部管理,開源節流,降低能耗,提高企業的競爭力;
3.積極申報國家級科技專案,爭取國家技術專案資金支援,繼續加大新產品研發力度,確保我公司在流量儀表行業的龍頭地位;
4.繼續完善生活區改造,逐步提公升員工及家屬的居住條件,構建和諧企業和平安居民小區;
5.繼續貫徹「以人為本」的方針,在企業效益不斷增長的前提下,不斷提高員工福利待遇,進一步增強企業員工的凝聚力。
七、今後企業的發展戰略與方向
面對世界性經濟危機帶來的不利形勢,我們不斷教育廣大幹部職工,既要正視困難,又要堅定信心,抓住機遇,結合巨集觀經濟政策,苦練內功,保持各項企業經濟指標平穩增長。
1、加強研發工作,通過各種激勵政策調動技術人員積極性;加強與科研院所合作,到人才集聚的大城市開辦研發機構,推進並保持技術的領先地位。通過自主研發的產品替代進口部件,從而大幅度降低生產成本。
2、擴大銷售渠道,努力開拓國際市場,重點向中東石油領域進軍,打造多元化的市場,以緩解個別銷售市場萎縮的壓力。
3、加大科技投入,加強與科研院所的聯合,千方百計提高產品技術含量,以提公升產品的競爭力。
4、抓住機遇,緊跟國家發展戰略方向,及時調整產品結構,多渠道籌措資金,為企業發展鼓足後勁。
2023年12月12日
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