常山一中2019學年開學工作匯報

2021-09-03 10:23:10 字數 3260 閱讀 6405

為了使我校在開學工作中呈現:新學期,新氣象,新起點,新目標的特點,在今年高考成績取得突破的基礎上,努力實現我校教育教學不斷提公升的目標。我校在我縣教育局的正確領導下,根據上級相關檔案精神,對開學工作進行了精心策劃和部署,通過嚴密組織,認真做好今年秋季開學工作。

一、加強領導、精心策劃,開學工作準備充分

1、開學準備工作充分、周密。8月3日全體行政人員在東陽順風高中九峰山莊開會,各處室擬定了新學期工作計畫,並在此基礎上形成了學校工作計畫。在本次行政會上,各處室就下學期即將開展的工作做了重點介紹,形成新學期工作思路和重點,在會上,姜光明校長向全體行政幹部提出四個繼續的要求,即要繼續「精誠合作」,繼續「苦幹拼搏」,繼續「克難攻堅」,繼續「開動腦筋」,做好新學年各項工作。

8月17日在學校行政樓一樓會議室召開班子擴大會議,具體做好新學期的開學準備工作,明確了分工,具體了任務,制定了措施,提出了要求。8月29日上午9:00時,全體教職工報道,在校學術報告廳召開全體教職工會議,在會上,姜光明校長做了重要講話,他和全體教職工一起**了如何評估目前所取得的成績,提出新的學年要做好五篇文章,用好五股力量,即要凝聚人心,形成管理的合力;要精細管理,提高管理的效力;要建好隊伍,提高隊伍的能力;要加強文化,提高校園文化的親和力;要借力發展,巧借外部的推力。

8月29日至30日,在報告廳舉行新學年教職工全員培訓,蔣薇美女士、王土青老師、黃景仁科長給大家做了精彩的報告。8月31日上午學生報到繳費,9月1日上午全校正常上課,9月6日上午舉行了新學期開學典禮,各項工作走上正軌。目前全體教職工共184人,學生共2080人。

2、後勤服務工作認真、負責。為了迎接新學期的到來,暑假期間,學校後勤人員對學校各種教學設施和安全隱患,認真進行維修和排查,及時進行添置和整改。同時在暑假期間,在教育局的支援下,學校對老教學樓進行校舍安全工程改造,對男生宿舍樓進行了整修,大大改善了辦學環境,為新學期的開學提供了充分的物質保障。

3、高度重視德育工作,重視校園文化建設。高度重視班主任隊伍建設,嚴格挑選班主任人選。同時重視班主任培訓工作,暑期組織全體班主任到龍遊石窟培訓學習。

繼續開展特色班級申報活動,繼續加強社團建設,繼續加強學生管理學生模式**,真正實現「學習上自主,生活上自理,管理上自治」的目標。8月22日組織全體高一新生開展為期一周的軍訓活動,收到很好的效果。

4、教學常規工作落到了實處。暑假期間,圍繞教學案一體化工作,學校做了大量前期準備工作,教科室和教務處多次碰頭,拿出了具體的實施方案。我校一開學就建立了正常秩序,重視各項常規管理工作,堅持實行精細化管理,狠抓學校細節工作,通過抓常規管理促進教學質量的提公升。

同時,新學期,新要求,學校教務處對老師的備課本和聽課本重新進行了設計,提出了新的要求。

二、責任明確,措施完善,安全工作得到進一步加強

我校對安全穩定工作長抓不懈。學校在假期中安排護校值班表,實行領導帶班制度,做好值班記錄,堅持對校內和學校周邊進行24小時值班和夜間巡邏。新學期開學,學校已經與每位學生家長簽訂了《安全責任書》,印發了《常山一中安全知識讀本》,利用開學報到對全體學生進行了教育,及時召開了安全教育大會。

同時,學校校委會人員對食堂、宿舍、教學活動設施進行了安全隱患排查,對排查出的問題進行了登記、整改。開學後,學校通過辦展板、班會、告家長書、安全教育、簽訂承諾書等形式對學生進行了安全教育。對安全管理責任的落實上堅持領導、教師值班帶班制、家校聯防、監督舉報制。

使學校事事講安全、人人有責任。堅決杜絕任何安全事故發生。

為了進一步加強安全工作,本學期學校設立林忠鋒、***兩位安全員,分別負責學生和後勤安全工作。

三、嚴肅紀律,強化監管,教育收費更加規範

我校對學校收費工作歷來十分重視,三令五申不得違規收費,不得搭車收費,不得巧立名目和提高標準亂收費。今年,特別重申了「五個嚴格」,即嚴格執行國家政策、嚴格控制建設專案、嚴格收費行為、嚴格辦學行為和嚴格財務管理。一是嚴格按照上級規定的收費專案和標準收費,各校都在校園突出位置,按照「陽光收費」的要求對收費專案、收費原則、收費標準進行上牆公示,公布收費舉報**,暢通了群眾訴求渠道。

二是規範服務性收費以及學生用書管理。三是堅定不移地執行高中「三限」。

四、存在問題

學校發展還面臨哪些一時難以解決的深層次矛盾,主要有三個。

一是學生總量不足。最近幾年我縣的初中畢業生都呈下降趨勢,總量不足的矛盾非常突出,帶來的乙個直接後果就是學校生源質量下降。比如2023年中考從總平均分上看,我縣考生總分平均408.

48分,分別高出江山1.32分、衢江15.31分、開化16.

70分,在全市排名由去年的第四名上公升至第三名,實現穩步提公升。從學科平均分來看,社會、英語、語文學科的平均分均高於全市該學科平均分。但是我校2023年的正取生錄取分數線卻比他們要低得多,2023年我校正取生錄取分數線為543分,開化中學達到561分,江山中學576分,江山實驗為559分,衢州三中為567分,全縣總體平均分的提公升並沒有帶來生源質量的提高,主要問題就出在學生總量不足和優質生源的流失上。

據統計,最近幾年開化縣初中畢業生每年都要比我們多**百人,今年差點多1000人,而且這差距還有逐年拉大的趨勢。學生總量不足使學校發展面臨無源之水的尷尬境地。

二是基礎教育質量不高。之所以會帶來學生總量不足的矛盾,最主要原因是常山百姓對常山的基礎教育不認可,帶來優質生源流失嚴重的問題。常山老百姓喜歡把自己的子女送到外面去就讀,一方面是常山地理環境比較特殊,交通比較方便,無論是到衢州還是到江山,都比較容易;另一方面是他們不放心把自己的子女放在本地就讀,這好像已成了一種風氣,而且現在這股風氣還有低齡化的傾向,有的家長甚至孩子讀幼兒園時就把他們送到外地去了。

小學教育欠缺品牌,初中教育又面臨三衢一家獨大的情況。據統計,在2023年中考中,三衢中學上重高人數達246人,上線率為45.05%,城關中學雖然最近幾年迎頭趕上,上重高人數達151人,但上線率僅為22.

34%,其他像天馬、龍繞、獅子口、何家等,還根本無法與他們抗衡。當優質初中選擇餘地較小的時候,也直接造成學生外流,掣肘著學校深入發展。今年我校正取生錄取分數線只有543分,與兄弟學校存在較大差距,直接原因就是常山基礎教育質量不高。

三是教師的素質有待進一步提高。教師隊伍培養這塊還存在很多不足,還有很多的文章可以做。一是師資培訓投入不足,由於學校負債較重,難以投入足夠的資金支援教師素質提公升,像今年開始的教師全員素質培訓,考慮到學校財務承受能力,我們也是要求廣大教職工要遵循經濟、實惠、分批實施的原則;二是青年教師的培養欠缺經驗,教師隊伍梯隊還不是很理想,在歷史上,曾經有一批有經驗、有能力的骨幹教師隊伍離開學校,而由於青年教師的培養沒有迅速跟上,造成現在教師隊伍骨幹力量欠缺;三是教師隊伍的風氣建設還需進一步深入,吃苦精神、奉獻精神不夠,每年暑假,最讓我們頭痛的就是班主任的人選問題,因為很多老師考慮到個人原因,怕吃苦,千方百計地想辭掉這個班主任,這也從側面說明廣大教職工的奉獻精神不夠。

同時一些教師研究意識不強,深入學生不夠,都告訴我們教師隊伍的風氣建設還需進一步深入。

2011/09/14

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