xx首先，我代表圖書館全體人員，歡迎蒞臨圖書館工作會議的各位領導、老師、同學！同時，感謝全體讀者長期以來對圖書館工作的關心和支援！下面我簡要匯報圖書館的工作情況(上學年作了哪些事，本學年準備幹些啥)。
一、上學年回顧
上一學年度，圖書館在院黨委的帶領下，緊緊圍繞「12345」工作思路和「1234」教學工作目標開展工作，通過創新工作思路，改革服務方式，不斷提公升學院的文獻資訊保障服務水平。
1、資源建設方面
深入學院各部門（特別是教學系部）進行圖書徵訂，強化與服務物件的互動聯絡，滿足教學、科研工作對文獻資訊保障的需求（每學期圖書館都要公布資源建設部郵箱並發出圖書徵訂通知）。
圖書採購在資產處領導下，由紀檢部門、教務處、教學系部及圖書館共同參加進行邀請招標，選定圖書公司並確定圖書折扣。圖書館根據需求制定計畫上報院領導批准後，組織人員採用「現採+訂單」方式購置新書。2010-2011學年購置新書1.
5萬餘冊，金額60餘萬元。
（2023年秋季在人天公司購書4054冊，金額18.7792萬元；2023年春季在三新公司購書4556冊，金額16.0919萬元；2023年暑假在漢珍公司購書約1800冊，金額約7萬元，人天公司購書約4100冊，金額約13萬元；在爾雅書店、永珍書城等零星購書1290冊，金額6.
2759萬。）
開展圖書捐贈活動，得到領導、老師、同學們積極響應，一學年捐贈圖書1000餘冊。
數字資源越來越受到師生讀者的青睞，在歷年來引進資源進行試用基礎上，我們廣泛開展數字資源調研，目前有8家公司的資源面正面向校園網開放使用，方便了師生教學科研的需求。
2、流通、閱覽服務方面
2023年暑假25天裡，圖書館16名同志手提肩扛，完成6萬餘冊圖書從一層向5層的調撥、搬運、上架等工作，於秋季新學期實現全面開放。
2023年秋季，我們把多年封存在主樓地下室的1000餘包，5萬餘冊圖書搬運回圖書館，拆包、分類後在一層書庫上架。
2023年春季，圖書館組織13名同志，輪流在晚上及週六日進行資料掃瞄、重新排架，目前一層書庫一半圖書已經開放（對文革前圖書、教材圖書、舊定額圖書的整理和資料製作工作還在進行）。
一學年來，綜合圖書1庫、2庫、專業圖書庫、教學資料庫四個外借書庫合計借還圖書19萬餘冊。
閱覽室是圖書館與讀者接觸更直接的部門。所有專業類新書在專業閱覽室保證1冊，報刊閱覽室有400餘種報刊雜誌，舊刊物推遲半年下架，綜合圖書1庫採用借閱一體化方式管理，大大提高了圖書館的閱覽接待能力。為了方便讀者自學，提高閱覽上座率，2023年秋季以來，我們先後對各閱覽室的布置格局進行了改變，實行「閱覽+自習」的模式管理，迎合讀者的學習需要。
改變閱覽室開放時間，晚上開放到22時，比晚自習結束延後半小時。
一學年來，綜合圖書1庫、專業圖書閱覽室、報刊閱覽室、過報過刊閱覽室共接待讀者15萬人次。
3、新電子閱覽室
經過院領導、相關部門和圖書館的辛勤努力，於2023年11月終於建成開放。按照學院批准的執行方案，一年來，周開放時間84小時，100臺學生用機安裝有cad、3d、photoshop等教學軟體，用「專業學習+知識瀏覽+休閒閱覽」引導讀者，把學生從周邊網咖吸引回來。隨著骨幹院校建設啟動，我們在電子閱覽室開放各種數字資源，逐步實現電子閱覽室資源的學術性、知識性領航。
一年來，電子閱覽室接待讀者20萬人次，上繳收費16萬餘元。
4、骨幹建設、新校區建設方面
在新校區規劃方案演示和單體建築方案徵求建議活動中，圖書館多次在館務會上**方案**和傳閱方案圖冊，形**人關心學院建設，人人知道學院發展遠景，共同為學院建設獻計獻策的良好氛圍。在新校辦的統領下，圖書館多次組織人員專題研討新圖書館方案，提出了修改建議，有多條被採納。
在骨幹校建設中，學院立項了「建築類資訊資源中心」建設專案。圖書館申組建了5人團隊，在認真學習檔案基礎上，廣泛進行考察調研，已經同3家計算機公司、5家軟體公司、7家數字資源公司、1家建築企業、4所省外高校、6所省內高校進行了多次的面對面溝通、學習、調研，爭取讓建設方案早通過，方案實施高質量高起點。
5、在日常管理方面
圖書館周二上午館務會常態化（傳達精神，上週總結，下週安排，工作考核等等），圖書館與教學系部互動聯絡週期化（資源建設調研與徵訂，師生讀者利用圖書館情況調查，一學年來，我們深入系部調研多次；在院領導參加的系部書記、學管主任會議上，確定學生分批在指定晚自習時間可以到圖書館閱覽（周一：土木；周二：工管；週三：
裝置、計算機；周四：裝飾），提高了圖書館的利用率，豐富了學生的文化生活；與宣傳部、團委等部門合作，在2023年11月開展了讀書月活動），人員外出參觀學習經常化（主要是太原範圍，外出購書或開會時省外院校。前往科技大學、中醫學院、醫科大學、燕山大學、商務學院、工程職業技術學院、財稅專科學校、西安建築科技大學、重慶大學等10餘所圖書館參觀學習）；圖書館業務擴大後，人員調整基礎上引進了學生自願者輔助管理，減少固定人員引進，節約了資金，密切了與讀者的聯絡；2023年4月召開了學生讀者座談會；進行美化環境建設，對面向讀者的管理標牌重新修訂製作，實行管理制度上牆，明確工作內容，特別是在宣傳部配合下，把學院發展思路、「123」工作思路、「123」教學工作目標、新校區建設10項原則製作成宣傳版面布置在1層大廳，展現出學院工作的主旋律。
二、本學年度工作設想
圍繞學院發展目標和要求，堅持以讀者為中心，建設特色鮮明、管理科學、服務優良、環境優美、高質量高效率提供文獻資訊保障的專業特色型圖書館。
1、資源建設方面
更緊密地與全院師生讀者聯絡，在全社會學習氣氛需要強化的形勢下，主動把好的、新的圖書文獻推送到讀者手中。安排人員參加全國性圖書交流，擴大圖書的選購市場和範圍，保質保量完成生均兩冊新書的建設任務。
完成5年乙個週期的新定額更新工作，千方百計節約資金，保證教學科研需要（已經完成省定額更新，碼洋近60餘萬，經成院長聯絡，實際需支付30餘萬）。
圍繞骨幹專案建設，突出數字資源建設，建設布局科學、資源全面、實用第
一、使用方便的數字圖書館。
在整個資源建設中要始終遵守廉政、節約、實用、服務的要求。
2、流通、閱覽方面
圖書館經過兩年多的創新、改革，已經形成較好的基礎條件和服務環境，今後要更多地服務上下功夫，多想辦法，在熱情服務同時，強化學術性服務，引導讀者在圖書館更多更充分地得到知識性的文獻資訊保障服務。
繼續延長開放時間，全方位開放圖書館資源，積極創造條件，寒暑假實現一定的開館時間。啟動文獻資訊資源導引服務，積極開展參考諮詢、文獻資訊定題檢索、課題成果查新等資訊服務工作。創造條件，開設文獻檢索及利用講座，對讀者進行資訊素質教育。
在傳統服務基礎上，要強化數字資源服務，按照骨幹專案方案建設好建築類資訊資源中心，而且從開始就把數字資源的利用服務放在第一。
3、骨幹專案建設
在骨幹辦統領下，把專案方案做細做實、做前沿，利用各種機會進行調研考察，在建設階段把好質量關、經濟關，要把硬體、平台和資源要建設好，還要把資源服務作為建設內容，採取系列措施確保數字資源被讀者廣泛而有效地利用。
4、開展活動方面
在學院領導和相關部門的支援下，要組織文化講座、讀書月、世界讀書日、圖書捐贈等各種活動，強化圖書館在校園文化建設中的影響力，提高讀者對圖書館的關注和認知，吸引廣大讀者熱愛圖書館、關心圖書館、使用圖書館，進而提高學院的教學科研水平。
5、日常管理方面
按照圖書館工作規程要求，規範圖書館各項工作，繼續完善已經建立的一整套服務管理體系，提高圖書館的服務能力和服務水平。
開展日常的業務培訓工作，提高全體館員的業務素質和業務技能。調整人員專業結構，逐步補充建築專業學科的人員進入圖書館。
增強館際交流和協作，積極參加圖書館學術會議，組織館內工作人員到高校圖書館參觀學習參觀。建立適應資訊化需要的管理機構，逐步形成四部一室：資源部、流通部、閱覽部、技術部、辦公室。
配合學院機制改革，完善考核制度，制定各種考核指標體系，使考核具有客觀性、科學性、公正性。
加強圖書館黨員幹部隊伍建設，堅持民主集中制，做到廉潔自律、公道正派。加強圖書館文化建設，在館內形成努力學習的風氣，團結協作、積極進取的風氣，尊重讀者、對工作認真負責的風氣。
總之，我們將不斷總結自身發展的經驗和教訓，全面推進「以人為本，注重內涵，強化特色，加速發展，建立一流」的發展戰略，在學院領導的重視和支援下，在廣大師生的關心和幫助下，把圖書館工作推上乙個嶄新的台階。
圖書館工作匯報 2023年
堅持以人為本，服務本科教學 一 基本情況 圖書館由主區館 東區館 北區館和各系部資料室組成，館舍面積為13142平方公尺 不含系部資料室 館藏圖書1209067冊 含外文原版圖書11107冊 其中紙質圖書904053冊，生均圖書102冊，近三年生均年進書量為18冊。電子圖書305014冊。訂購紙質報...
園子小學圖書館驗收工作匯報
園子小學標準化圖書館驗收工作匯報材料 我校認真貫徹新課程改革，創設全面實施素質教育的良好物質條件，辦學條件不斷改善，育人環境不斷優化，教育管理不斷規範，教育質量穩步提高。近年來，加速落實 中小學圖書館規程 精神，認真對照保定市標準化圖書館評估細則，加快建立工作，取得了一定成效。現將圖書館的各項情況匯...
圖書館工作章程
勤工助學協會圖書館工作人員工作章程 勤工助學協會針對圖書館工作實際情況，制定保潔員工作章程，具體內容如下 一 工作要求 1 要求每週不少於兩次 具體視各部門情況而定 2 每週工作時間為三個小時，每月至少工作十二個小時，但不得超過十五個小時 可根據自己的實際情況和老師的要求確定。3 工作時間一般為周一...