辦公室主任競聘演講稿

2021-09-01 18:05:52 字數 2826 閱讀 7385

各位領導、同志們:

非常感謝領導給我這次寶貴機會,來展示自己接受組織挑選。下面我就自己經歷、對辦公室主任這一職位的認識、自身做好這一工作的優勢和如何做好辦公室主任工作的一些想法向各位領導作一匯報。

我2023年7月參加工作,2023年7月調肅北廣播轉播台任出納兼值機員,2023年任肅北臺會計,2023年任肅北臺辦公室主任;2023年5月調敦煌台任會計,2023年進敦煌後到2023年12月兼任兩個臺的會計。這是我多年工作經歷,這些經歷和能力,特別是作過肅北臺辦公室主任的經歷就是我能夠做好辦公室主任工作的條件和優勢。

我認為,要想做好辦公室工作,在思想上,必須牢固樹立踏踏實實辦事,堂堂正正做人,勤勤懇懇兢業的意識;在工作中,必須要圍繞乙個中心,強化兩個職能,搞好三個服務,處理好四個關係。只有這樣,才能適應不斷發展變化的新形勢,做好辦公室工作。

一、圍繞乙個中心,提高自身素質

單位的中心工作就是辦公室工作的中心任務。作為辦公室主任就是要圍繞服務抓好自身素質的提高。首先要增強事業心、責任感。

因為辦公室人員在一定程度上代表著單位的形象,自己的一舉一動直接會影響到群眾中的威信。工作中要練好四個基本功,力求高標準,創一流。一是能說。

對事情和問題,要說準,說到位,說得科學,說得讓人接受。語言表達要簡明扼要,要在有限的時間裡,把要說的內容有條理、完整地表述出來。二是會寫。

寫作比說更重要,寫是個人思維能力的反映。辦公室工作人員要會寫,包括做事務性的服務,也要勤動筆,這是最基本的功夫。經過幾年來的鍛鍊,自己的文字水平雖比以前有較大提高,但離領導的要求仍有很大的差距。

要堅持做到筆耕不止,多學習,多練習,不斷提高自身的文字水平。三是多思。要多思多想,學會辯證思考,要培養觀察問題、分析問題和處理問題的能力。

要多進行換位思考,學會站在領導的高度看問題。同時,也要善於站在部門和群眾的立場、觀點上去分析、認識問題。學會辯證思考,不斷地總結自己的工作,不斷地改進自己的工作。

四是能幹。能幹就是會幹,要乾到工作需要處,要辦到部門和群眾的需要處。辦公室無小事。

往往因一點點的馬虎和疏忽,就會給領導造成被動。因此,在工作中,一要倡導嚴謹細緻的作風,對待領導交辦的每一項任務,起草的每乙份檔案,處理的每一件事情,堅持既嚴密,又慎重,努力做到大事不輕率,小事不馬虎,在工作具體環節、程式上力求不出紕漏。二要提倡雷厲風行的作風,工作中做到高效率、快節奏,遇事堅持急事急辦、特事特辦、馬上就辦,不推不拖,不壓不誤,確保一流的工作效率。

三要堅持求真務實的作風。工作中不說空話,多幹實事,無論領導交辦還是同志要求和反映的事項,按照原則都要一絲不苟地抓好落實,真正做到事事有回音,件件有著落,讓領導放心,讓大家滿意。

二、強化兩個職能,當好參謀和助手

辦公室工作的主要職能,一是協理政務,二是管理事務。做好辦公室的工作,要在這兩方面下功夫。重要的是協理政務,當好參謀助手。

要做好這兩方面工作,在高度重視辦公室工作,不斷提高認識和能力,協助台長處理好日常事務的基礎上,做到,一是著力研究好上情,即對黨和國家的大政方針,尤其是廣電發展跟蹤研究,要研究透徹,運用好。二是著力摸透下情,深入調查研究,掌握全面情況,分析研究後提出具體建議,當好參謀不越位。因此,今後工作中,要努力提高政務服務水平,制定和落實好自己的工作計畫。

同時,還要抓好資訊反饋。關於事務管理,除特事特辦外,要堅持公開、公平、公正、公道的原則,按章辦事,做到對工作像夏天般的火熱,對同志像春天般的溫暖,使辦公室工作有序、高效運轉,減少瑣碎事務對領導工作的干擾,以確保領導集中精力,想大事,議大事,辦大事。

三、搞好三個服務,樹立良好形象

「三個服務」,就是為聽眾服務,為基層服務,為群眾服務。辦公室工作主要表現在協調和服務上,沒有服務就沒有協調,沒有協調就談不上做好工作。搞好協調是辦公室工作的基本功。

那麼怎樣評價協調和服務效果呢?不能看自我感覺如何,要以「三滿意」,即領導滿意、部門滿意、基層和群眾滿意為評價的最高標準,牢固樹立服務物件第一的思想,用服務物件是否滿意為標準來改進我們的工作。因此,今後工作中要充分認識到,辦公室工作必須百分之百地做好。

辦公室工作無小事,辦任何事情都要精益求精,好上更好。要樹立全域性觀念、一盤棋思想,從講政治的高度,搞好全方位的服務、多層次服務。

四、處理好四個關係,開創工作新局面

一是對上負責與對下負責的關係,樹立大膽負責的精神。講政治,實際上就是講兩者的統一性,要把對上負責和對下負責統一於辦公室的工作實踐中。領導決策要充分體現台情、民意,辦公室工作要為此搞好資訊服務,當好參謀。

同時,也要通過辦公室的工作,讓全體職工真正了解和掌握領導的意圖,以便於把領導的決策變成大家的自覺行動。二是主動與被動的關係,樹立爭創一流的精神。今後工作中,自己將充分認識辦公室工作的重要性和特殊性,增強壓力感和緊迫感,不滿足於點滴成績而沾沾自喜,堅持高標準、嚴要求,爭創一流,永不鬆懈。

一般來說,領導是主動的,辦公室是被動的。如何在被動中求主動,是自己面臨的乙個重要課題。要在主動服務上下功夫,不能被動應付。

要做到領導未謀有所思,領導未行有所動,領導未聞有所知。一切服務,如文電呈閱、事項報告、迎來送往等,這些應時服務要按時、保質、保量地做好。應時服務需注意的是條理性,不能越忙越亂,越亂越忙。

在搞好應時服務的同時,更要注重搞好超前服務,多做調查研究,多掌握第一手資料,善於**,才能有備無患。三是團結和協作的精神。辦公室需要協調和運作的事情很多。

工作中,自己要自覺做到大事講原則,小事講風格,嚴以律己,與人為善,在同志與同志之間樹立起相互信任、相互諒解、相互關心的良好風氣,努力爭取同志們的理解和支援。四是家庭生活與積極工作的關係。辦公室工作比較繁忙,需經常值班加點。

做辦公室工作要求具有奉獻精神,抓小事更是不顯山露水,做好了沒人知道,有了失誤誰都可以指責。因此,自己除了要「俯首甘為孺子牛」默默無聞地奉獻外,還必須具備較強的心理素質,始終保持強烈的事業心,盡職盡責,兢兢業業,任勞任怨,埋頭苦幹,真正讓領導放心,讓基層滿意,讓同志們理解和支援,從而使辦公室工作有乙個新的氣象。

謝謝大家!

劉言2023年4月25日

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