學習開展「三講三提公升」活動
樹「組織工作」新形象
近日，省委組織部要求，在全省組織系統開展「三講三提公升」活動，「三講三提公升」即講責任、講作為、講正氣，提公升素質、提公升水平、提公升形象。
一、首先我們要認識在組織系統開展「三講三提公升」活動重要意義。
開展「三講三提公升」活動是服務科學發展大局的迫切需要。省九次黨代會對加快推進中原經濟區建設進行了全面部署，市三次黨代會確立了「兩個突破、三個提公升」的奮鬥目標，這是今後5年全省、全市人民奮鬥的共同綱領，也是組織工作服務的大局和方向。貫徹新要求，實現新目標，關鍵在於建設一支高素質的幹部隊伍。
只有深入開展「三講三提公升」活動，全面加強組織系統自身建設，樹立正確用人導向，才能建設一支高素質的幹部隊伍，為推動黨的事業健康發展、順利完成各項任務提供堅強的組織保障。
開展「三講三提公升」活動是順應黨員幹部群眾期望的迫切需要。近年，市委組織部先後開展了一系列集中教育活動，選人用人公信度、組織工作滿意度、組工幹部形象認可度有了顯著提高。但是與黨員幹部群眾的期望相比，還有一定差距。
新的歷史時期，廣大幹部群眾對組織部門和組織工作的期望越來越高。深入開展「三講三提公升」活動，全面加強組織系統自身建設，有利於進一步提高我市組織工作科學化水平，進一步堅定黨員幹部群眾推動我市科學發展跨越式發展的信心和決心。
開展「三講三提公升」活動是加強組工幹部隊伍建設的迫切需要。加強組織系統自身建設是乙個永恆的課題，既要持之以恆、常抓不懈，又要隨著時代的發展進步與時俱進，常抓常新。必須清醒地看到，在改革開放和市場經濟條件下，形形色色的**在增多，組工幹部要經受的考驗在加大。
要深刻認識組工幹部隊伍的現狀，切實增強開展「三講三提公升」活動的主動性和自覺性，使組織部門自身建設始終體現時代性，把握規律性，富於創造性。
二、組織系統開展「三講三提公升」活動講什麼、提公升什麼？
1、講責任
講責任即切實增強責任意識，做到忠誠履職對人民群眾負責、站位全域性對黨的事業負責、嚴謹規範對組織工作負責。組工幹部要站位全域性、主動融入、忠誠履職，始終做到在黨言黨、在黨憂黨、在黨為黨；組工幹部要樹立勇挑重擔、敢於擔當，在「兩加快一維護」戰略實施中「挑大樑、走前頭」的責任意識；組工幹部要牢記「不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職」的觀念，督促書記履行黨建工作第一責任人的職責。
2、講作為
講作為即切實增強業績意識，做到立足崗位抓好本職、積極創新主動拓展，求實求效服務大局。組工幹部要不斷提高政治鑑別、政策運用、知人善任、組工業務等能力，不斷提高「三服務」（為黨和國家工作大局服務，為黨員、幹部和各類人才服務，為人民群眾服務）水平；引導組工幹部圍繞我市建設謀發展、思跨越，圍繞民生創新社會管理，辦實事、解難題。
3、講正氣
講正氣即切實增強自律意識，做到秉公行權力、正氣拒腐蝕、表率樹形象。組工幹部要嚴格遵守「十嚴禁」、「五條禁令」、「六個一律」等紀律規定，弘揚新風正氣，抵制歪風邪氣。進一步嚴肅幹部選用工作紀律，嚴格按規定程式辦事，堅持公開公平公正選用幹部，匡正選人用人風氣。
4、提公升素質
提公升素質即提公升組工幹部的政治素質、能力素質、業務素質，建設政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、幹部群眾信得過的一流隊伍。引導組工幹部對照先進典型和反面典型，找差距、查不足，辨是非、明方向，訂措施、抓整改；引導組工幹部學先進、作表率，見行動、看效果，比業績、創經驗，努力領跑全市組織工作。
5、提公升水平
提公升水平即提公升組織部門服務科學發展示範區建設和經濟發展、社會穩定的整體水平，建設圍繞中心、服務大局的一流機關。引導組工幹部更新思想觀念，帶頭轉變領導方式和工作方式；引導組工幹部牢牢把握為市委中心工作大局服務的指導思想，切實增強領導和推動科學發展的能力。立足崗位，求新求效，用創新的績效考核評價體系，倡樹求真務實之風、高效創新之風。
6、提公升形象
提公升形象即提公升組工隊伍綜合素質高、業務能力強、廉潔自律嚴的對外形象，用組工幹部「對人民負責、推動工作、清正廉潔」的模範行動，推動組織工作在服務科學發展中創造一流業績。引導組織部門以人為本，錘煉組工精神，塑造組工之魂，營造和諧向上的良好氛圍；引導組工幹部尊重理解、真情關愛，切實增強組織部門的親和力，凝聚力和感召力，著力打造黨員、幹部、人才的「溫暖之家」。
三、明確組織系統開展「三講三提公升」活動的目標要求是什麼？
（一）黨性修養進一步加強。牢固樹立和堅持正確的世界觀、權力觀、事業觀，自覺做到對黨忠誠、對人民負責，始終保持組工幹部的政治本色。
（二）能力素質進一步提高。精通組工業務和相關知識，有較強的政治鑑別、政策運用、知人善任、拒腐防變能力，以及改革創新、破解難題、服務全域性的本領。
（三）工作作風進一步轉變。帶頭轉變領導方式和工作方式，進一步深入基層、深入實際、深入群眾，做好聯絡服務黨員、幹部、人才工作，狠抓工作落實。
（四）廉潔守紀進一步嚴格。築牢清正廉潔的思想防線，嚴格執行組工幹部「十嚴禁」等紀律規定，揚清風樹正氣。
（五）制度機制進一步完善。形成內容協調、程式嚴密、配套完善、有效管用的自身建設制度體系，堅持用制度管權管事管人。
（六）組工形象進一步提公升。繼承和弘揚組織部門的優良傳統，進一步提公升對人民負責、推動工作、清正廉潔的良好形象。把組工隊伍建設成為執行能力強、工作效率高、服務水平好的一流幹部隊伍。
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