「為民服務、創先爭優」主題實踐活動開展以來，我局創新三個機制，構建三個體系，積極推行在職黨員「雙重管理」「兩個三」模式，著力搭建在職黨員為民服務新平台，形成了黨員受教育、居民得實惠、黨建添活力的綜合效應。
一是創新管理服務機制，努力構建黨員發揮作用的制度體系。結合區情實際，定期向單位黨組織反饋黨員發揮作用情況。同時，黨組織按照「盡力而為、發揮特長」的原則，將黨員分類編組，經常組織他們參加實踐活動，有效強化了黨組織領導核心地位，擴大了工作覆蓋面，增強了凝聚力和影響力，也使黨員在實踐過程中錘煉黨性、提公升能力、樹立形象，實現了由「被動應付」向「主動參與」的轉變，由「旁觀者」向「主人翁」的轉變，成為黨建工作的生力軍。
二是創新監督評價機制，努力構建在職黨員發揮作用的服務體系。實行公開承諾服務內容、公開評議結果；接收單位黨員和黨員評議；單位黨組織和黨組織互通在職黨員在社群和單位表現情況的「兩公開雙評議雙反饋」機制，進一步強化了對黨員發揮作用的監督考核，把黨組織和群眾滿意不滿意作為衡量黨員發揮作用的重要標準。堅持平時檢查考核與定期考核評價相結合，對在職黨員表現情況進行民主評議，同時向單位黨組織反饋，接受群眾監督。
單位黨組織結合黨組織反饋意見，組織黨員進行認真評議，將評議結果納入黨員個人年度目標考核
三是創新雙向聯動機制，努力構建黨員雙重管理的長效體系。不斷拓寬管理渠道，延伸管理範圍，使黨員主動把自己「八小時以外」表現情況、參加建設情況和「生活圈」、「社交圈」置於黨員群眾的監督之下。明確責任主體，分工負責，上下聯動，統籌推進。
把黨員雙向共管納入黨建目標責任制考核。以黨建聯席會、議事會、黨員服務中心（「兩會一中心」）為基礎，整合社群黨建資源，建立黨員管理聯絡站，由單位和社群分別確定聯絡員，協助黨組織加強對黨員的管理和監督，進一步完善管理網路。同時，堅持聯動跟蹤督辦制度，對全區重點工作，單位和黨組織雙向聯動，雙向反饋，聯合督辦，促進落實。
在深入學習實踐科學發展觀活動中，廣大黨員踴躍參加黨組織開展的主題活動。在實行黨員雙重管理機制的基礎上，又將範圍和層面進一步向機關幹部拓展和延伸，使檔案建設在創新中不斷發展，為推動全區經濟社會又好又快發展營造了和諧穩定的良好氛圍。
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