活動目的：
質量和安全是車間的重中之重，為了保證轉移產品的正常生產，圓滿完成車間全年的生產任務，提高員工質量安全意識，培養技能紮實、安全意識強的全能型員工。車間以'三心鑄三新"為活動的思想主旨，決定開展一場「講安全、比質量」的競賽比拼活動，打造乙個思想先進、安全意識強、質量***的先進車間。
活動參與單位：
工會、熱處理車間。。。。。。。
活動領導小組人員及責任：
組長：***xx—活動總策劃
副組長:。。。—活動宣傳實施及協調
副組長：。。。。。—活動具體策劃及技術指導
組員宣傳及現場實施、統計、監督工作
活動時間及內容：
總體時間為4月至10月底，具體分為三個階段。
第一階段（4月--5月）：安全及質量講座：車間邀請安全保衛處和質管處專家對車間員工進行安全質量方面知識的再普及，意識再強化培訓，最後培訓結束後進行理論考試。
要求車間領導掛帥，黨支部、車間工會、團支部齊發動，動員員工自覺地進行講座學習。
第二階段（6月--9月）：2、現場大比拼：車間員工以班組為單位進行實際操作，進行安全質量大比拼。
比拼過程中，對員工的生產情況都進行統計，按月在目視板上公布當月統計結果（內容包括產量、不合格品、有無安全事故等幾項），並把當月出現的安全質量事故做成畫報進行宣傳教育，另外要求各班組每週發布一條「安全小貼士」在醒目位置張貼，時刻強化員工的安全意識。比賽過程中要實事求是，嚴格把關。
第三階段（10月底）總結階段：在安全質量講座考試和實際操作考核全部結束後，評選出各項競賽優秀者。屆時車間將召開活動總結表彰大會，評選出「技能之星」、「技能標兵」以及「360安全衛士班組」稱號，獲得者予以獎勵。
評獎條件：無安全事故，質量產量達標，理論考試優秀，活動中表現積極，能夠提出安全質量方面的合理化建議。
活動要求：
1.有明確的工作計畫和目標，做到活動工作化；
2.有切實可行的班組制度與激勵機制，形成全員參與的氣氛；
3.堅持開展形式多樣、內容豐富的崗位練兵活動，班組員工熟練掌握本崗位、本裝置的操作業務技能；
4.車間管理人員應為班組開展各項活動提供必要的資源支援，以保證工作的順利開展與活動的質量；
5.活動要求建立相應的記錄與簽字確認，並儲存相關資料。
熱處理車間見習總結
很快，見習一年就這樣結束了，回顧這一年，既有收穫，又有艱辛，更有汗水 2012年7月15日，我很榮幸的進入了 宜昌船舶柴油機有限責任公司 並分配到 熱處理車間見習 見習的第一天我便跟著師傅一起對 十字頭 進行中頻淬火，師傅還教導我說，在不操作機器時，千萬不要把手放到控制台上，否則會引起意外。正是師傅...
熱處理車間實習報告
很快，見習一年就這樣結束了，回顧這一年，既有收穫，又有艱辛，更有汗水 2012年7月15日，我很榮幸的進入了 宜昌船舶柴油機有限責任公司 並分配到 熱處理車間見習 見習的第一天我便跟著師傅一起對 十字頭 進行中頻淬火，師傅還教導我說，在不操作機器時，千萬不要把手放到控制台上，否則會引起意外。正是師傅...
中厚板廠熱處理車間天車崗安全試題
熱處理車間天車崗位試題 70題 姓名崗位成績 一 填空題 30題 1.天車崗位十不吊 超負荷 手勢不清 不牢 歪拉斜拽 埋在土裡的物件 無人指揮 吊物上站人 易燃易暴物品 視線不清 訊號不明 嚴禁吊物從人頭頂，重要裝置或設施上方 經過 2.操作者在作業中，應按規定對下列各項作業鳴鈴報警 1 起公升 ...