第一篇安全施工方案
一、編制說明
為保證協信.丹楓白露工程的安全施工，使工作有章，有序進行，根據國家《施工安全管理條例》、《建築施工安全檢查評分標準》(jgj59—99)，《施工現場臨時用電安全技術規範》jgj46-88 《建築施工高處作業安全技術規範》（jgj80－91）；《建築機械使用安全技術規程》（jgj33－86）；《建築施工扣件式鋼管腳手架安全技術規程》（jgj130-2001）；結合現場實際情況，特制定本方案。
二、工程概況
1、專案概況
2、地理位置及環境情況
2.1本專案建設用地西側為為江北區主幹道建新北路，北側為支道建北五支路，東側為次幹道洋河路。南側為歐式一條街，街南側為北城天街商業步行街，用地西南為中國銀行，銀海賓館以及茂業百貨，地理位置優越，周邊交通環境便利．但場地地形較複雜，用地呈邊界不規則的「l形，用地周邊東北高，西南低，最高點為282.
7公尺，最低點為267.5公尺，高差最大達到15．2公尺，屬於堡坎地形，本專案屬於坡地建築，坡頂與坡底之間的高差達到15.2公尺；用地東西向最長為133.
7公尺，南北向最長為155公尺。
2.2本專案建設用地位於重慶市江北區核心商圈——觀音橋商圈的北端，建設用地包括建新北路68號地塊(以下簡稱a地塊)，及建北三支路6號地塊(以下簡稱b地塊)，用地呈l形，總建設用地面積12670 m2．從城市的巨集觀角度來看，本專案用地處江北區中心的北端，其西側的建新北路是江北機場至市區的主要道路，因此，本專案將有可能成為江北區核心地帶的門戶標誌建築。
2.3在施工現成有一高壓供電線（10kv）從建築物臨近處通過，離建築最近距離南為4.00m,東為3.00m，部份從施工區上方通過，在高壓線路水泥電桿下掛有**、光纜等通訊線路；
3、施工現場平面示意圖：
4、安全施工難點分析
4.1本工程位於重慶市觀音橋鬧市區，施工過程中的一切情況將直接受到社會機構和廣大人民群眾的監督，同時將成為專案施工中的重大壓力。
4.2本工程由地下六層及群樓和三幢塔樓組成，立體交叉施工頻繁，特別是塔機的使用可能會發生碰撞，必須做好安全防範和協調工作。
4.3外裝飾用外腳手架（待定），施工過程中高度較大，危險性高。
5、安全施工重點部位
5.1臨近的車道、行人路安全防護；
5.2地下室及挖孔樁基礎施工安全防護；
5.3主體施工外腳手架及「四口五臨邊」安全保護；
5.4施工用電安全防護（基礎、主體、裝飾階段）；
5.5大型機械使用及裝、拆安全防護。
三、 安全施工保證體系
1、專案安全施工領導小組，
2、安全施工管理目標：
安全目標：杜絕死亡、重傷事故和重大裝置、交通及火災事故，輕傷頻率控制在12‰以內。
對施工人員在施工前進行安全入場教育，分工種、分階段進行施工安全交底和安全技術教育，在施工中要隨時注意安全，設專職安全員行使其職責，使施工現場不留有安全隱患，嚴格按強制性標準（jgj59—99）的規定檢查執行，貫徹安全工作以「預防為主」的方針。
3、施工現場安全管理機構
4、施工現場安全目標管理流程
5、安全施工管理崗位責任
安全施工崗位責任表。
6、安全施工崗位職責與許可權
專案經理：
(1) 履行承攬合同要求，確定安全管理目標，確保專案工程安全施工，對工程專案的安全全面負責；
(2) 參與編制施工組織設計，建立專案安全生產保證體系，組織編制安全保證措施；
(3) 貫徹執行各項有關安全生產的法令、法規、標準、規範和制度，落實施工組織設計中的安全技術措施和安全資源配置；
(4) 支援專案安全員及施工管理人員行使安全監督、檢查和督促、檢查工作；
(5) 適時組織對工程專案部的安全體系評審和協調。
專案副經理：
(1)根據專案安全保證方案，組織有關管理人員制定針對性的安全技術措施，並經常注意督促檢查。
(2)協調安全保證體系執行中的重大問題，組織召開安全生產工作會議；
(3)定期組織管理人員進行安全操作規程和安全規章制度的學習；
(4)實施現場管理標準化，確保操作現場工作環境不影響施工安全；
(5)組織安全設施的驗收，協助上級部門對工程專案的安全檢查和督促；
(6)負責安全設施所需的材料、裝置及設施的採購計畫的審核及批准；
(7)處理一般工傷事故，協助處理重大工作、機械事故，處理事故遵循 「四不放過」原則，並採取有效整改措施，防止再發生；
(8)對各分包單位制定例會制度，建立會議紀要，並發放給有關人員。
專案技術組：
(1)編制施工組織設計，負責對安全難度係數大的施工操作方案進行優化，及時調整或補充完善安全施工方案；
(2)組織編制相應的安全保證措施，並組織內部評審，上級審核通過後督促實施；
(3)確定危險部位和過程，對風險較大和專業性強的工程專案應組織安全技術論證；
(4)作出因本工程專案的特殊性而須補充的安全操作規定；
(5)選擇或制定施工各階段針對性安全技術交底文字；
(6)對工程技術部門負責的安全體系要素進行監控，落實改進措施。
專案安全組：
(1)貫徹安全保證體系中的各項安全技術措施，組織參與安全設施，對施工全過程的安全實施控制，並做好記錄；
(2)監督、檢查操作人員的遵章守紀。組織並參與安全技術交底，對施工全過程的安全實施控制，並做好記錄；
(3)掌握安全動態，發現事故苗子並及時採取預防措施；
(4)制止違章作業，嚴格安全紀律，當安全與生產發生衝突時，有權制止冒險作業；
(5)對進入現場使用的各種安全用品及機械裝置，配合材料部門進行驗收檢查工作；
(6)協助上級部門的安全檢查，如實匯報工程專案的安全狀況；
(7)負責一般事故的調查、分析，提出處理意見，協助處理重大工作、機械事故，並參與制定糾正和預防措施，防止事故再發生。
專案施工組：
(1) 按照安全保證計畫要求，對施工現場全過程進行控制；
(2) 嚴格監督實施本工種的安全操作技術規範；
(3) 有權拒絕不符合安全操作的施工任務，除及時制止外，有責任向專案主管經理匯報；
(4) 認真執行對施工人員的分部分項工程有針對性的安全技術交底；負責臨邊、洞口的安全防護技術措施以及特殊腳手架、施工用電、大型機械拆裝方案的落實；協助對施工班組的安全監督。
(5) 發生工傷事故，應立即採取措施，並保護現場，迅速報告；
(6) 對已發生的事故隱患落實整改，並向主管安全經理反饋整改情況。
專案材料組、裝置組：
(1) 按照專案安全措施要求，組織各種資源的**工作；
(2) 對**商進行分析，建立合格**商名錄；
(3) 負責對合格**商**的安全防護用品的驗收、取證、記錄的工作，並做好驗收狀態標識，儲藏保管好安全防護用品（具）；
(4) 負責對進場材料按場容標準化要求堆放，清除事故隱患；
(5) 對現場使用的機械、腳手架、高凳、吊鉤、安全等安全設施和配件應保證質量，並定期檢查和試驗，對不合格和破損的，要及時進行更新替換；
(6) 對易燃易爆物品進行重點保管；
(7) 負責施工現場的中小型機械使用前的驗收和日常保養及維修工作；
(8) 對施工現場使用的機械進行可追溯性記錄；
(9) 對施工現場的用電設施按要求驗收和平時安全用電的管理。
專案工會：
(1) 組織務工人員進行培訓考核發證工作；
(2) 對進場的勞務人員進行安全規章、文明施工制度的教育；
(3) 對施工過程中勞務人員的進出場進行記錄，做好動態管理；
(4) 對勞動保護技術費用列出專款專用，並督促實施，年終提出來決策；
(5) 對執行安全生產獎罰條例後的獎金發放和罰款收入進行監督檢查。
安全文明施工方案
目錄第一章 工程概況3 第二章 安全施工3 一 安全生產目標3 二 安全生產計畫3 三 安全生產制度3 四 安全重點 難點預控4 五 安全生產管理5 六 保證安全生產的措施9 第三章 文明施工13 一 文明施工目標13 二 文明施工管理機構及執行程式13 三 現場管理原則13 四 文明施工措施16 ...
安全文明施工方案
平潭綜合實驗區澳前安置小區雙玉路等市政道路工程場地及安置小區 一期 平整工程 安全 文明施工 方案編制人審核人 審批人施工單位 中建市政建設 編制日期 目錄第一章工程概況 1 第二章編制依據 2 第三章文明施工目標 2 第四章安全施工措施 2 第一節安全保證措施 2 1 安全生產總目標 2 2 施工...
安全文明施工方案
目錄第一章編制依據 第二章工程概況 第三章安全文明施工管理 一 安全組織管理 二 安全生產保證體系 第四章施工現場安全文明施工措施 一 開工前應做好的準備 二 持證上崗 三 安全設施裝置 防護用品的檢查驗收 四 挖孔樁施工管理措施 五 施工現場臨時用電 六 施工機械 七 腳手架工程 八 臨邊 洞口的...