年度經營目標簽署大會發言稿

2021-08-19 17:30:03 字數 924 閱讀 9266

在整個生產過程中,我們將始終牢記「質量就是生命」的工作理念,狠抓「質量意識」這根弦,全面提公升質量意識。狠抓規範操作,要從細節出發,實行精細化過程管理,每一項檢查,都堅持落到細節。同時,與嚴格的工藝考核制度配合,使每一項工藝引數做好、做實、做細。

三、抓管理,促生產,全面完成各項經濟技術指標。

2023年公司主導產品三單體將要完成6000噸的生產計畫,生產成本要不斷降低,產品質量也要有新的提高,任務光榮而艱鉅,對生產系統是新的挑戰和考驗。在實際生產過程中,我們必將會遇到各種各樣影響和制約生產正常進行的困難和問題。對此,我們一定要保持清醒的認識和冷靜的頭腦,牢牢把握車間生產的主動權。

對生產過程中的問題,要見之於早,抓之於實,求之於解,做到常研究、常排查、常督促,把計畫做實,把步子邁穩,把工作做細。要把所有關係到產品產量、質量、消耗、成本、安全生產、現場管理等與生產有關的指標,全部細化落實到每個崗位、每位員工。做到指標層層分解,任務逐項落實,要從車間主任到班組長,再從班組長到操作工,人人頭上有指標,以確保2023年各項經濟技術指標的全面完成。

四、強化班組建設,不斷提高員工綜合素質。

利用任何機會向員工灌輸以人為本、團結、互助、友愛的思想意識,逐步加強班組凝聚力,提高員工責任心,要營造尊重勞動,尊重人才,崇尚技能的良好氛圍。企業和諧最主要的是勞動關係的和諧,作為車間管理人員,要從提高一線員工的生活和工作條件著手,同時加大對他們的技術培訓,要尊重和信任他們,經常的廣泛聽取他們對生產管理和工藝操作方面的意見,及時幫助解決在生產工作中的一些實際困難和問題,增強他們在公司中的榮譽感。逐步培養出一支思想素質高,技術業務精,勇於創新,有理想,守紀律,能打硬仗的員工隊伍。

我相信,只要我們團結一致,一心撲在工作上,誠懇做人,紮實做事,恪盡職守,以強烈的事業心與責任感去迎接和克服困難,我們的各項工作就會取得持續的進步,也一定會為沃爾特的騰飛不斷做出新的貢獻!

我的報告完畢,謝謝大家。

王欣鵬2023年12月13日

年度總結大會發言稿

很榮幸今天能站在這裡代表職工發言在這裡我由衷的說一句大家辛苦了。2011年是個辛勞之年也是個收穫之年,在去年裡我們收穫了無數的喜悅與成功,也付出了許多的艱辛與努力。回想起去年的點點滴滴我們有著無數的心酸與困難,也有著無數的喜悅與自豪。2011年蒙西集團正式入住我們美麗富饒的鶴城齊齊哈爾,這是我們蒙西...

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尊敬的各位領導 各位專家 同道 來賓 大家上午好!非常感謝大家百忙之中前來參加本次大會。首先請允許我介紹蒞臨本次大會的領導和嘉賓,他們分別是海南省人民醫院李灼日院長,上海交通大學瑞金醫院鄭民華教授,解放軍總醫院杜曉輝教授,讓我們以熱烈的掌聲對各位專家表示歡迎。眾所周知,傳統外科手術如同一把雙刃劍,在...

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