安全施工保正措施方案

2021-08-17 18:37:42 字數 4420 閱讀 9588

目錄第一章安全生產管理目標 2

第二章安全生產管理體系 2

第三章安全生產管理制度 2

第三章定期檢查制度 3

第五章安全管理體系 3

5.3安全管理及保證措施 5

5.4各級安全生產崗位責任制 6

5.5對員工進行安全消防培訓教育 9

5.6安全技術措施 10

5.6.1施工用電安全措施 10

5.6.2裝修施工安全措施 11

5.6.3施工裝置 11

5.6.4施工腳手架 12

5.6.5高空作業及高空墜物 13

5.7消防保衛措施 14

第六章安全生產應急預案和措施 15

第七章特種作業人員上崗制度 17

安全施工保正措施(符合ohsas18001職業安全健康體系要求)

第一章安全生產管理目標

本工程安全生產管理目標:重大安全率為0項,事故輕傷率低於3.0‰。

第二章安全生產管理體系

建立以專案經理為組長,專案副經理、技術負責人、專職安全員為副組長,專業工長和施工隊班組長為組員的專案安全生產領導小組,在專案形成縱橫網路管理體制。

第三章安全生產管理制度

本工程安全生產管理必須以防護為重點,同時抓好現場生產、

電、機械使用等各項安全工作,加強安全計畫管理,做到防患於未然。

1、落實企業《安全生產責任制》、《安全教育培訓制度》、《安全生產定期檢查制度》等各項制度。

2、落實安全生產責任制,專案經理為第一負責人,堅持管理生產必須管安全的原則。

3、實施「施工生產安全否決權」制,對於違章指揮及違章作業,施工人員有權拒絕,專職安全員有權中止施工,並限期進行整改。

4、嚴格按施工組織設計施工,在編制施工組織設計、施工方案時,必須有安全技術措施,並經上級技術負責人批准後,組織實施。施工現場應嚴格執行安全技術措施,作業前要向職工進行書面和口頭交底,若改變原計畫須取得編制審批部門批准。

5、班組每天進行班前活動,落實安全技術交底。並作好當天工作環境的檢查,做到當日檢查當日記錄。

6、專職安全員參加由監理組織的每週一次安全檢查和安全專題會議,獎優罰劣並及時整改。

7、專案經理組織專案部安全領導小組成員進行每月一次安全大檢查,並按《建築施工安全檢查標準》(jgj59-99)要求作好記錄;落實入場教育制度,定期進行安全技術交底。

8、落實安全檢查制度,定期不定期組織檢查現場安全生產情況。

9、執行《環境因素危險因素識別與評價》

第三章定期檢查制度

安全生產應定期進行檢查,工程開始檢查安全措施,施工過程中檢查措施的落實、違章指揮、違章操作,施工結束,檢查安全總結。

施工過程的檢查,專案組織不少於二次/月,由專案經理組織,安全員做檢查記錄,專案經理因故不參加的,可委託專案班子其他成員組織。

在腳手架工程、井架安裝完畢後,必須由專案經理領導全面檢查,合格後方可投入使用。

每次檢查由安全部門負責安全記錄,並加以整理,分發有關責任人,下次檢查時,檢查上次問題的整改情況。

安全檢查應包括:

措施及其落實;

「三寶」的使用及「四口」、「五臨邊」的防護;

是否進行了技術安全交底;

違章指揮及違章作業;

電氣裝置及防雷;

安全記錄

實施獎罰制度,督促安全問題整改,提高自我防護能力。

由於本工程建築面積大,目前室內裝飾和機電安裝同時進行,施工單位、施工作業人員都比較多,本工程施工內容雖然屬於室內精裝修工程,但施工工程量相當大,並且多種專業同時進行施工;並且要獲得文明工地稱號。

因此,安全、消防保衛工作將是我公司管理工作的重點內容之一,要求我們時時刻刻都要保持高度警惕,不可有一絲一毫的馬虎。為了配合業主、總包爭創優質工程,我公司將制定完善的安全、消防保衛措施,加強安全、消防保衛的管理,確保整體工程各項管理目標的實現。

5.1安全保證體系圖

5.2安全責任管理流程圖

若有幸中標,我公司將按如下流程圖進行安全施工生產,使各項生產活動處於良好的受控狀態,確保安全文明施工。

5.3.1認真貫徹執行《建築施工現場安全防護基本標準》,《建築安裝分項工程工藝安全規定》,《建設工程施工現場供用電安全規範》等安全技術規程以及北京市有關勞動保護及安全生產的各項政策、法令。

5.3.2施工現場逐級建立安全生產崗位責任制,建立健全以專案經理為首,各工長、班組長組成的安全保證體系,實現現場領導值班制度,時刻把安全生產管理工作放在首位。

現場設專職安全員,各班組設兼職安全員,跟蹤檢查現場安全情況,對各種安全隱患要及時發現並消除,落實安全責任,制定並嚴格執行獎罰制度。

5.3.3加強對員工的每週安全生產教育,並進行安全培訓,安全技術交底,牢固樹立「安全第一,預防為主」的觀念, 在安排施工生產前, 必須進行安全交底, 施工生產時,隨時檢查安全制度落實情況,加強「獎罰」力度。

5.3.4在施工現場內要有明顯的安全標誌,安全標語牌,夜間在主要交通要道有充足的照明,直接用於操作的照明燈採用36v低壓防爆工作燈。

5.3.5所有進行現場人員必須正確使用安全帽、安全帶、安全防護用品。

對本工程的「四口」 「五臨邊」應重點檢查,主要是電梯廳施工處的電梯口及管井口等應自進場之日起就落實專人進行重點防護、檢查,對防護不到位之處應及時採取專項措施進行防護。

5.3.6所有人員實行配胸卡上崗制度,特殊工種包括電工、焊工等均應考核持證上崗,並嚴格執行各自的專業安全技術操作規程,嚴禁非專業人員無證上崗,嚴禁違章指揮,違章操作。

對各種機械裝置、用具等應設專人經常進行檢查、維修、保養,使機械、裝置能正常操作使用,消除事故隱患,按易損壞的配件配備充足的預備件,確保裝置完好。

5.3.7現場臨時用電要根據總包要求鋪設,嚴禁亂接、亂拉電線,各種電器裝置均應配置漏電保護器, 非專業人員不得接觸各類電器裝置,防止觸電事故的發生。

5.3.8特殊的工程必須經計算制訂施工方案, 經現場工程師批准執行,嚴格按方案及安全規定執行。

5.3.9施工前由專職專案安全員制定符合合同及法定條款的安全計畫(詳細的安全措施),交業主監理工程師審定後嚴格按此執行。

5.4.1專案經理安全生產責任制

1)對專案工程生產經營過程中的安全生產應負全面責任。

2)貫徹落實安全生產方針、政策、法規和各種規章制度,結合專案工程特點及施工全過程的情況,制定本專案工程各項安全生產管理辦法,或提出要求,監督實施。

3)在組織專案工程業務施工、聘用業務人員時,必須本著安全工作只能加強的原則,根據工程特點確定安全工作的管理體制和人員,並明確各業務施工人的安全責任和考核指標、支援、指導安全管理人員的工作。

4)健全和完善用工管理手續,錄用施工隊必須及時向有關部門申報,嚴格用工制度與管理,適時組織上崗安全教育,要對施工隊人員的健康與安全負責,加強勞動保護工作。

5)組織落實施工組織設計中安全技術措施,組織並監督專案施工中安全技術交底制度和裝置、設施驗收制度的實施。

6)領導、組織施工現場定期的安全檢查,發現施工生產中不安全問題,組織制定措施,及時解決,對上級提出的安全生產與管理方面的問題,要定時、定人、定措施予以解決。

7)發生事故,要做好現場保護與搶救工作,及時上報,配合事故的調查,認真落實制定的防範措施。

5.4.2專案主任工程師安全生產責任制

1)對專案工程生產經營中的安全生產負技術責任。

2)貫徹、落實安全生產方針、政策、執行安全技術規程、規範標準,結合專案工程點,主持專案工程的安全技術交底。

3)參加或組織編織施工組織設計,編制、審查施工方案時,要制定、審查安全技術措施,保證其可行性與針對性,並隨時檢查、監督落實。

4)主持制定技術措施計畫和季節性施工方案的同時,制定可行的安全技術措施並監督執行。及時解決執行中出現的問題。

5)專案工程應用新材料、新技術、新工藝。要及時上報,經批准後方可實施,同時要組織上崗人員的安全技術培訓、教育,認真執行相應的安全技術措施與安全操作工藝,預防施工中化學物品引**災、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故。

6)主持安全防護措施和裝置的驗收。發現裝置、設施的不正常情況應及時採取措施。嚴格控制不合標準要求的防護裝置、設施投入使用。

7)參加安全生產檢查,對施工中存在的不安全因素,從技術方面提出整改意見和辦法予以消除。

5.4.3安全員安全生產責任制

1)對專案工程生產經營過程中的安全生產負直接領導責任;

2)健全和完善用工管理手續,錄用施工隊必須及時向有關部門申報,嚴格用工制度與管理,適時組織上崗安全教育,要對施工隊人員的健康與安全負責,加強勞動保護工作;

3)根據工程特點確定安全工作的管理體制和人員,並明確各業務施工隊的安全責任和考核指標,支援、指導安全管理人員的工作;

4)組織落實施工組織設計中安全技術措施,組織並監督專案工程施工中安全技術交底制度和裝置、設施驗收制度的實施。

5)領導、組織施工現場定期的安全生產檢查,發現施工生產中不安全問題,組織制定措施,及時解決。對上級提出的安全生產與管理方面的問題,要定時、定人、定措施予以解決;

6)發生事故,要做好現場保護與搶救工作,及時上報並組織、配合事故的調查,認真落實制定的防範措施,吸取事故教訓。

5.4.4技術員安全生產責任制

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