為了很好地完成今年我廠扭轉虧損，很好的完成廠部節能降耗總體工作思路和目標；充分的激發全體員工在節能減排工作中的主觀能動性和檢修隊演習的管理，使輸煤檢修隊節能工作安排真正落到實處，特制定如下節能環保實施細則：
一、 節電考核細則
1、日常節能工作管理
1） 班組用電：白天不允許使用照明（特殊情況除外）；每檢查出一項、一次，扣班組一分；
2） 電腦必須設定在休眠狀態，每日下班前必須關閉電腦；周五下班前必須將計算機的電源插頭與電源插座斷開或是關閉插座開關；每檢查出一項、一次，扣班組一分；
3） 飲水機下班後必須必須關閉電源。每檢查出一項、一次，扣班組一分；
4） 班檢修工作中使用的電焊機等用電工器具，在檢修人員離開現場時必須斷電。每檢查出一次，扣班組一分；
5） 檢修工作中使用的臨時照明，在檢修人員離開現場時必須斷電（警示用的燈具除外）。每檢查出一次，扣班組一分；
2、2023年度節電分解目標考核細則
1）日常工作專案檢查不符合規定，按累計次數列入月度考核，考核標準按照日常節能工作管理考核細則執行；
2）月度節點工作完成情況列入月度小結進行說明（每季度獎評一次），對於未完成且無正當理由的列入月度經濟責任制考核，未完成一項扣班組一分，責任人按照相同的比例扣除綜合獎；
3）年度節電專案無特殊原因未完成，由責任人負責，並列入經濟責任制考核，未完成一項扣班組一分，責任人按照相同的比例扣除綜合獎；
4）未盡事宜按照廠部相關規定及本檢修隊經濟考核細則執行；
５）核專案按照《輸煤檢修隊2023年度節能環保分解目標執》執行；
６）節能電的完成情況，將作為年終班組和個人考核評比的主要依據之一。
輸煤檢修隊
輸煤電氣檢修規程
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輸煤檢修隊缺陷管理及考核制度
為確保消缺工作的迅速及時，從而更好地保證輸煤系統的安全可靠的執行，特制定如下管理標準 1 缺陷執行程式 1.1 只填寫缺陷記錄單而不需填寫工單和工作票的缺陷，由執行班長批准，並工作許可，檢修工作負責人確認工作開始和工作結束。由檢修工作負責人和執行人員共同驗收，並由執行人員確認 驗收合格 此類缺陷應滿...
輸煤機務月度檢修分析
月度檢修分析 2015年7月 審定 審核 編制 燃料部2015年7月25日 輸煤專業 1 裝置總體安全狀況概述及異常事件分析 2015年7月份輸煤系統裝置執行總體平穩。輸煤系統上煤方式為兩個碼頭參配加倉，輸煤機務班重點工作 1卸船機 1橫移下車大軸軸承損壞更換 7a 皮帶 3犁煤器整改 7b皮帶 2...