阿希金礦複雜金精礦發利用專案
2023年施
工保證措
施新疆有色全鑫建設****
編制人：胡曉民
2023年11月24日
施工保證措施
針對本工程下一年度2023年的施工計畫，我公司根據本專案部之前在施工過程中出現的問題，以及公司的實際情況。對本工程2023年施工計畫的實施考證並研究制定出如下施工保證措施：
一、資金保證：
根據本工程施工進度計畫及業主要求2023年8月份正式試車投產的工期安排，要求我們必須投入的人力物力相對很大，而這些保證的前提也就是根本之所在，就是資金必須保證。公司研究決定，資金安排**有三點。其
一、本年度未盡可能的把材料款相對支付一點，預留一部分資金用於明年開工施工的資金。材料明年和**商溝通開始能賒賬一部分；其
二、公司年底從其它工程中撥調過來一部分作為預備資金用於本工程；其
三、施工勞務隊明年開工墊資一部分。明年施工的前期投入資金預計為500萬元。
二、 專案部管理人員的保證：
對於本年度工程中出現專案部管理人員技術含量低、管理不到位、不做為的情況，公司研究決定調整專案部管理班子成員具體如下：
工程負責人： 王良勝
專案經理： 胡曉民
生產經理： 丁貴星
總工程師： 土建（另聘） 鋼結構：張文超
質檢員：姚渭渭、陳歡施工員：王秀成
材料員：石建新測量員：王康
會計：趙海林安全員：仇貴華
保管員：徐金明、竇家純
技術員：另聘兩位資料員：王榮
以上專案管理人員公司針對全體人員每人鑑定乙份崗位責任書，工資與崗位掛鉤，獎罰制度與工作成績掛鉤調動所有管理人員的積極性與有作為性
三、 施工勞務隊的保證措施：
針對本年度施工時施工勞務隊施工技術人員缺乏，責任心不強玩忽職守不作為的情況。現專案部與勞務隊唐洲已溝通，唐洲已保證換掉不作為、技術不精密的技術管理人員，充實工作施工技術人員3位並且配備一名安全員、一名電工、兩名焊工有資格證書。專案部並規定勞務隊也鑑下崗位責任書，具體各名單在開工時呈報。
對於他們技術人員一定要分工負責，各司其職、各負其責、相互工作共同負責的態度，抓務實、抓落實。
針對施工隊各班組、各工種人員相對較少。而且各自為政，沒有形成統一協調共同分配追求推進，分布流水的作業法。專案部已要求施工隊根據今年出現的情況及明年的施工計畫安排，而且明年施工更複雜工序繁多、工種增加較多，土建、安裝、裝置、鋼結構相互配合，所以要求施工隊人員根據計畫人數分配如下：
總計畫人數350人，其中：木工60人、鋼筋工40人、瓦工80人、力工60人、砼工20人、抹灰工60人、油漆工保溫30人，其它人員另行根據需要合理分配。
四、材料**的保證措施：
鋼材現場剩餘計240t左右，把剩餘已下料完成及半加工的料綜合利用。另外，根據需要預算出所需完成的鋼筋總量一次性購買完成。
水泥、砂、磚、加氣砼塊與**商協商並鑑定**合同，以確保每年春季施工材料**問題的材料**不及時的問題。材料款採取付一部分賒賬一部分的方法，保證材料的現場使用需要。
五、混凝土攪拌站的管理措施：
攪拌站以前管理混亂，對現場攪拌措施不得力，水灰比控制不嚴，配合比不及時，管理鬆懈的問題。專案部要求攪拌站嚴格管理，更換不負責人員。攪拌站保證持操作證上崗，專業機械工、電工負責維修保養。
確保攪拌站所有機械能正常使用，對砼外加劑專人負責新增，塌落度試塊要專人負責，對不合格規定的卵石要及時清除。
六、安全管理措施：
1、成立安全施工領導小組：
組長： 丁貴星
副組長：仇貴華
成員： 王秀成、阿光、於防震、唐維
2、分工負責相互配合「三寶 」利用要合理、正確、及時準確。安全教育天天上班指導，每星期召開一次安全全體工人會議，一月一總結，對違反操作規定的要根據專案部安全管理規定罰款，並用小黑板掛在每天上下班經常出沒醒目位置，以起到警示作用。
七、質量保證措施
1、成立質量領導小組：
組長： 胡曉民
副組長： 姚渭渭
成員： 王康、陳歡郭雷濤
2、鑑定崗位責任制書目標明確分部負責相互配合，每天每班檢查，技術交底要到位，要及時更正。過程控制「三檢、三驗、三交接」誰出錯誰負責獎罰分明。
3、針對本工程的各棟號較多，而且工序不一樣是施工單體難度大，高空作業。所以檢查及時跟進。保證驗收後腳手架才撤離。
工序交接要及時，以免影響各工種下一道工序施工。對模板加固、鋼筋綁紮、砼澆築要有專人專職負責，對砌牆抹灰保溫油漆工序配合安全及時而且注意保護成品，及時請監理業主驗收並簽字。
4、對原材料的化驗，試塊的留置養護合理，及時滿足施工需要和規範規定，並且所有資料要及時同步進行。
八、施工進度的保證措施：
1、為保證8月份試車本工程的掃尾一定盡快盡早保質保量的完成，進度安排一定要合理及時，形成流水為四個區域同時進行施工。對原劃分區：一區、二區、三區、四區及管道溝道路及時跟進相互配合，相互體諒。
即同步進行為安全裝置工藝管道騰出時間，按照不衝突、不矛盾、交叉作業、流水施工、互不影響的方針執行。
2、雨季施工的措施：對於伊寧周邊地區，四五月份是雨季。為保證施工的進度合理安排，內外共進。
下雨時外停內緊施工的原則，對於下雨及不能停止的施工工序要求。例如澆築砼時下雨採取不停，人員穿雨衣，操作面完成後塑料布覆蓋的方法，確保有雨不停。保證質量、進度完成的合理方針並及時關注天氣預報。
根據變化情況合理安排室外作業的工作時間，對於因天氣原因或其它原因引起的進度遲緩要及時總結教訓並加班加點保質報量的與計畫目標同步進行。
九、對施工中出現的問題，我們一天一結合、一星期一例會、半月一總結、月月要匯報、過程要控制、重在要結果、獎罰要分明、共同求完成。
十、本著合理節約，反對浪費，結合實際進行合理下料，提供準確的尺寸、實際的方量，誰提供誰負責，誰浪費誰承擔的原則進行。實行成本核算，節約有獎，浪費準罰的制度。
冬季施工保證措施2019
關於採取冬期施工措施的通知 下屬各單位 目前天氣正在變冷，將進入冬期施工階段，而我集團公司承擔的多項重點建設工程正處在施工的關鍵階段，為確保工程的施工質量，優質高速地完成重點工程的建設任務，現根據施工規範和歷年來的施工經驗，並結合工程實際情況，制定了冬期施工保證措施。望各單位按照下發的冬期施工保證措...
施工保證措施
六 施工進度計畫和進度保證措施 一 施工進度計畫 在施工時將嚴格按照實際步驟總體方案和進度計畫的具體要求做好每一項工作，完善工作質量，從而保證軍區軍事訓練中心新建工程 工期 質量 安全 低耗完成任務。二 進度保證措施 1 工期承諾 對本工程施工工期的承諾 服從甲方安排，認真做好各工種配合工作，服從管...
施工保證措施
工程進度計畫保證措施 為了保證工程施工按照計畫進度順利進行採取以下措施 1 專案部組織技術管理人員結合工地實際情況，完成九月份至十月份的工程進度橫道圖計畫的編制，在實際進行中認真檢查，把工程形象進度與計畫進度相對照，發現差距及時查詢原因，採用相應措施保證工程按計畫完成。2 在人員組織方面 協調勞務各...