6 質保體系和技術措施

本工程目標定為確保長安杯，力爭魯班奬。在施工過程中，必須把各個環節的質量關，為保證工程達到優質目標，根據國家的gb/t-19001質量管理體系標準，結合我公司的創優經驗。除了以上各有關章節有關於質量保證措施外，還特制定以下質量保證措施：

質量管理網路組織機構

在工程施工過程中，我公司將始終以業主為重，充分重視業主及監理對工程質量提出的意見或建議，在質量面前，監理和業主具有一票否決權，任何工作均以能夠確保施工質量為前提而展開。

各施工人員是質量的創造者，質量控制必須「以人為核心」,把人作為質量控制的動力，調動人的積極性、創造性、增強人的責任感，樹立「質量第一」的觀念；提高人的素質，避免人的失誤，以人的工作質量保工序質量，促工程質量。

「以預防為主」就是從對質量的事後檢查把關轉向對質量的事前控制、事中控制；從對產品質量的檢查轉向對工作質量的檢查、對工序質量的檢查、對中間產品的質量檢查。

質量標準是評價產品質量的尺度，資料是質量控制的基礎和依據，產品質量是否符合質量標準，必須通過嚴格檢查，用資料說話。

工程施工當中，任何管理人員在處理質量問題過程中，均應尊重客觀事實，尊重科學、正直、公正，不持偏見；遵紀守法、杜絕不正之風；既要堅持原則、嚴格要求、秉公辦事，同時又要謙虛謹慎、實事求是。

要控制好乙個專案的施工質量，關鍵是控制好各分部分項的工作質量及工序質量。施工工序質量控制的主要內容為：a、嚴格遵守工藝規程。

b、主動控制工序活動條件的質量，主要控制影響質量的五大因素：（即施工操作者、材料、施工機械裝置、施工方法和施工環境）。c、及時檢驗工序活動效果的質量。

d、在關鍵部位或薄弱環節設定工序質量控制點。

為確保各施工人員嚴格遵守各分項工程的施工工藝規程，在施工展開前，編制施工組織設計時，重點分項工程均列明施工工藝流程，在施工前，由技術員對照既定的工藝流程及相應的施工操作規程現場交底，使每一位職工心領神會。