網規網優(人)字[200x]第 00x號
關於xx等同志的聘用通告
根據工作需要,經研究決定:
聘用:zd/wgwy-002-1230-2005
網規網優部擴容網路規劃
工作指南
發布 2005-12-30實施 2005-12-30
中興通訊移動事業部網規網優部發布
目錄前言 3
1 範圍 4
2 規範性引用檔案 4
3 術語和定義 4
4 擴容網路規劃工作流程 5
5 準備工作 6
6 網路運營分析 6
7 擴容建議 6
8 勘查流程 7
9 資料規劃 7
10 擴容規劃報告製作與評審 7
11 專案總結 7
12 附錄 8
本指南是關於擴容網路規劃工程執行的指導性文件,所包含的技術要素與實際工作中技術點完全保持一致。
文件中所列為擴容網路規劃工程專案進展時的基本操作流程。在具體實施中需要工程師結合實際情況靈活執行。
本指南由中興通訊股份****移動事業部網規網優部提出並歸口。
本指南起草部門:中興通訊移動事業部網規網優部。
本指南主要起草人:徐開平。
本指南於2023年12月首次發布。
本指南規定了中興通訊移動事業部網規網優部在進行海內外擴容網路規劃工程專案時工程人員的職責和工作程式。
本指南適用於網規網優部海內外擴容網路無線規劃專案。
本指南在編制過程中引用了以下企業標準,對於企業標準部分沒有寫出年代號,使用時應以網上發布的最新標準為有效版本。
q/zx 40.1010 質量手冊
q/zx 75.1610 工程規範
q/zx 75.1620 工程質量監督管理辦法
q/zx 75.1851.1 《國際售後服務工作規程——國際市場專案管理》;
q/zx 75.1851.2 《國際售後服務工作規程——工程開通》;
q/zx 75.1851.3 《國際售後服務工作規程——售後服務資料歸檔管理》
下列術語和定義適用於本工作指南。
擴容是指在投入運營的網路中增加同一廠家裝置,以期增加網路容量或覆蓋效果的網路調整方式。
目的:收集原有網路資料,工具的準備與協調,人力資源的組織與分配,並制定工作計畫。
負責人:專案經理
輸入:原有網路資訊及相關工程資料
輸出:《擴容規劃專案計畫》、
工作內容:
1) 獲取原有網路工程引數、配置引數和電子地圖等資料資料;
2) 獲得原有網路最近階段的規劃報告、評估報告、優化報告等資料
3) 了解客戶準備擴容的目的和特別要求;
4) 逐項確認需要的工具的完整性和完好性;
5) 人力資源的組織與分工;
6) 根據以上資訊制定《擴容規劃專案計畫》。
目的:分析現有網路omc效能資料,初步確定擴容裝置分布。
負責人:規劃工程師
輸入:前期的《規劃報告》、《評估報告》、《優化報告》
輸出:完整的《工程參數列》、容量和覆蓋方面的擴容措施。
工作內容:
1) 整理出完整的《工程參數列》;
2) 收集並分析omc效能統計資料,前期規劃報告,評估報告,優化報告;
3) 結合本次擴容目的,確定本次擴容要增加覆蓋/容量的區域及具體站點。
目的:在與客戶充分溝通的基礎上,提出擴容建議。
負責人:規劃工程師
輸入:工程參數列
輸出:擴容建議
工作內容:
1) 根據效能分析結果和覆蓋要求,提出理想的站址或者需要增加的裝置數量;
2) 徵詢客戶意見,確定擴容建議。
目的:現場勘查,確定實際站址和相應的工程引數。
負責人:勘查工程師
輸入:理想站點資料,覆蓋要求
輸出:勘查報告
工作內容:
1) 站點勘查,具體執行流程見《網規網優部站點勘查工作指南》
目的:全網無線引數規劃
負責人:規劃工程師
輸入:《勘查報告》(包括規劃站點資料)
輸出:無線引數配置表、工程引數配置表(更新後)
工作內容:
1) 全網(包括新增站點)的無線規劃,完成無線引數配置;
2) 如果擴容需要原有網路的引數或拓撲結果有大的變化,先單獨完成原網路的調整再進行擴容。
目的:總結整個規劃過程及規劃結果,形成規劃報告。
負責人:規劃工程師
輸入:勘查結果、配置引數
輸出:《擴容規劃報告》
工作內容:
1) 總結本次規劃的過程及結果,生成規劃報告,並通過評審;
2) 根據本次規劃結果,更新工程參數列,以備後期網路優化使用;
3) 提交使用者審核,如不能滿足要求返回資料規劃。
目的:進行必要的外部培訓,歸檔所有文件,完成專案經驗總結,關閉擴容規劃專案任務,確定是否需要啟動網路優化流程。
負責人:專案經理
輸入:《擴容規劃專案計畫》、《勘查報告》、《無線引數配置表》、《擴容規劃報告》、《工程參數列》(更新後)。
輸出:《使用者培訓報告》、《現場工作評價單》、《專案總結報告》。
工作內容:
1) 外部培訓;
2) 專案工程師的工作評價;
3) 向客戶及整個專案組作專案總結,或者直接啟動其他流程;
4) 儲存《無線引數配置表》在隨後配置網路資料時使用;
5) 按照公司規範歸檔文件,經典案例收集到經驗庫。
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