總工程師王文義八月份工作總結九月份工作計畫

八月份工作總結

我是***，垚志達煤業新井籌建處總工程師。根據公司安排，負責技術管理工作。對乙個月來自己所做的工作，總結如下。

1、負責籌建處全面技術管理工作，定期召開生產技術例會，對重點工程制定了專項安全技術措施。

2、礦建工程方面：

本月主井停工，停工期間嚴格按照規定要求施工單位加強通風及排水工作；

副井本月施工完成井筒及馬頭門澆注；

風井施工完成馬頭門澆注，8月9日開始停工，停工期間嚴格按照規定要求施工單位加強通風及排水工作。

3、安排地測科和技術科對各馬頭門的位置、方向、巷道中腰線進行了定位、複測，確保了各項工程按圖紙設計要求施工。並邀請了垚志達及反坡礦的測量專家對地面控制點和風井井筒中心線以及井筒十字線進行了複測，以確保主馬頭門施工方向的準確性。

4、參加了職業病防護設施設計專篇的評審工作，並順利通過；根據工程進度情況及時與設計院進行了對接與溝通，保證了副井水窩等工程圖紙及時到位。對設計當中一些事項提出了合理化建議。

5、參加了井筒工程的質量驗收，深入聯合建築、主、副井絞車房等土建工程工地，指導施工。

6、迎接融匯通總裁徐總來礦視察，針對籌建處的現狀作了詳細的技術匯報，並按照其要求安排技術科及時了繪製2023年—2023年礦建施工網路圖。

7、積極參加了盛元公司組織的對調檢查，對查處的問題及時安排整改。根據《關於對全省兼併重組整合建設礦井水文地質及瓦斯管理工作進行專項大會診的通知》要求對防治水、通風等進行了全面自查，補充完善各項軟體資料。

8、根據施工進度對相關的工程、裝置選型及近期的招標等工作進行了準備。對主通風機、空壓機等有關裝置的選型技術引數等組織了論證。

9、按照實際情況及年度計畫，對

八、九、十三個月的礦建、土建、機電安裝、裝置到貨、圖紙到位等工作進行任務分解，明確責任人及時間，對生產施工方案有關事項進行了修改。針對副井絞車房的施工及絞車到位時間等重點工程進行了具體的安排，鍋爐房的位置、裝置庫施工方案等進行了商定。

10、主持召開監理、安全例會，分析每旬安全生產情況。定期召開「一通三防」例會，對會議中提出的隱患，制定整改方案，並監督落實情況。在組織召開的生產計畫會議上，對八月份完成情況進行分析與研究，制定了九月份工作計畫。

11、加大3個井筒及馬頭門開工前探放水的監管力度，及時掌握進尺和水情監測資料，執行停掘和探水通知單制度。督促礦建單位做好各種排水裝置、提公升設施的維護，確保施工的安全。

12、參加了每旬安全隱患大排查，按照要求進行了跟值班，本月值班 4天，下井及跟班 16次。

13、加強了「雨季三防」管理、現場檢查，按照籌建處防洪劃片承包分工要求及時到工地檢查了暴雨中及暴雨後的防洪情況。

14、完成了礦長保護礦工生命七條規定實施細則的編制工作

九月份工作計畫

1、根據山西省煤炭工業廳檔案晉煤辦發【2013】1085號檔案精神，繼續做好迎接專項大會診的檢查活動，做好各種資料的準備工作，加強隱患排查與治理，為迎接各級檢查做好充分的準備。

2、根據生產計畫，做好全面技術管理工作，重點是主井完成清撒斜巷的掘進、副井完成井底水窩、風井完成改絞工作，嚴格審查作業規程及各項安全技術措施。加強對規程措施執**況的監督。根據實際情況，對回風大巷進行陀螺定向。

3、按照120萬噸新建礦井建設計畫和具體分工抓好各工程各階段各工序的進展情況，按照分工抓好工業廣場的土建、礦建工程的施工進度及圖紙的管理、技術指導、招投標等工作，督促抓好施工單位的工程質量、進度及安全。抓好技術交底工作。針對施工現場存在的技術問題繼續加強與設計院的技術溝通，督催各種施工圖紙的到位。

4、抓好「一通三防」管理工作，定期組織召開「一通三防」技術例會。加強對各開口巷道的通風管理工作及各施工地點的瓦斯監測和管理工作，狠抓各施工單位瓦斯管理人員的素質及業務的提高。

5、繼續搞好地測防治水管理工作，按照要求對施工地點進行探放水。抓好地質預報、水情水害工作。

6、做好土建工程技術管理，嚴格按照年度計畫及單項工程計畫竣工時間督促抓好土建工程的進度及質量的驗收工作。

7、嚴格進行跟、值班，抓好井上、下井各施工現場的安全檢查及安全生產，做好施工技術指導、管理及服務工作。

8、繼續深化安全質量標準化建設工作，全面推行新的安全質量標準化。

9、按職責分工完成各項任務和領導交辦的其他工作。

垚志達煤業新井籌建處

2023年7月26日