2、部室職能轉型
學生會現有辦公室、思教部、調研部、宣傳部、學習部、文藝部、體育部、外聯部、生活部、女生部、多**資訊部、就業創業部和**創編部共計13個部室，一定程度上滿足了學生會各項工作的需要，然而各部室職能分工不明確，制約了學生會的發展。為此，應該優化配置，對相關部室進行轉型公升級，進而促進學生會的發展，同時能夠達到宣傳我校學生會的作用。
3、構建學生會工作的網路平台
目前，學生會組織工作中，規範性差，很多時間被浪費在眾多的體力工作和文書處理公眾上來。我們應依據當前狀況，在條件允許的情況下，分步分批的完成學生會網路平台建設工作，組建一套學生會**系統，實現對學生會的工作進行縮身，合併同類工作，減少資訊傳遞的時間成本和降低出現錯誤的概率，最終提高組織效率。
4、逐步推進學生會「企業化」管理模式
今後的工作，應本著「低起點、嚴要求、重過程、輕結果」，在學生會內部大力推進「企業化」管理模式。以企業嚴謹的管理模式來運作學生會，努力在工作中營造出企業的管理氛圍，將日常工作規範化，並將企業的管理理念和團隊精神融入學生會的工作精神。
5、建設「部室文化」
部室文化建設是外在的倫理，而倫理是內在的部室文化，兩者密不可分。在部室文化建設過程中，透過好好做人把工作做好，在工作中修煉自己，逐漸提高素質，提高工作能力，追求人生價值。部室文化建設是乙個心連心的過程，即「開心—交心—關心—同心」，由開心而交心，借交心而共同關心，然後產生同心，最終達到團結一心的和諧局面。
但要形成這個「心連心」的過程需要乙個基礎，那就是互相尊重。幹事要尊重部長，部長也要尊重幹事，大家要多站在對方的角度和立場來想問題。
部室文化的建設，對增強部室的凝聚力，提高部室的工作效率具有重要作用。
6、完善考核機制
學生會的考核分為三個體系;部門考核，部長部員考核，活動考核;
部門考核包括主席團打分，部門之間打分和日常事務考核;部員考核則包括部長考核，部員之間考核和日常工作表現，對於優秀的部門部員進行應有的獎勵。以此來激勵學生幹部們，盡量避免人才流失。
總之，加強了學生會自身建設，才能穩住陣地，從而可以駕馭全域性，同心同德，切實可行地開展工作，把工作的重點落實到具體的行動上。
三、創新活動形式，加大宣傳力度
1、創新活動形式，豐富校園文化生活
校園活動在向創新性，多樣性發展，成功的樹立及推廣自己的品牌成為我們組織發展的關鍵。我們要抓好基礎工作，多元化，多方位的發展校園文化活動，努力豐富同學們的精神生活，建立廣大同學所喜聞樂見的校園文化，使每一名同學生活在良好的校園文化氛圍中。我們要注重文化內涵，邀請一些嘉賓名人開展講座，適當的增加學術性的活動，文體性的要適當縮減。
2、加大宣傳力度
在今後的學生會工作中，要加大宣傳力度。我們可以依託學生會**、百度貼吧、農大論壇和優酷等網路**，上傳活動通知以及歷次活動影音資料，積極對學生會進行宣傳，同時，加強與校報、校廣播台的溝通聯絡，積極報道學生會的各項活動進展情況與內部建設成果。另外，我們可以通過加強部室職能轉型公升級，推動學生會的宣傳工作。
例如，做大做強外聯部，使其在原有工作基礎上，解放思想，敢闖新路，切實加強對外聯絡與合作。讓自己走出學校，到兄弟院校吸取可貴經驗，學習和借鑑他們的可貴之處，推廣自己的先進的作法，相互交流，才能彌補自己的不足，開拓自己的新視野，為將來工作的開展提供可靠的基礎。積極發揮對外聯絡宣傳作用；辦公室、宣傳部可以通過校友會這個平台，與歷屆學生會主要學生幹部取得聯絡，邀請其做客母校，擴大學生會的知名度；生活部可以通過設立在西校區c座3區、東校區二教報告廳的河北農業大學學生會意見箱，來徵集廣大學生對學校建設的意見、建議，將我們學生會的工作做到普通學生當中去，進一步提公升學生會的影響力。
四、其他方面
1、實行學院資訊員聘任制度
定期聘任一名來自各學院的資訊聯絡員，充斥到學生會幹部當中，發揮個人的優勢與長處，加強學生會與各學院之間聯絡，進一步推動了學生會的發展。對部分表現突出的資訊員，可以繼續留任，並予以表彰。
2、構建議事機構，加強溝通聯絡
為進一步解決與各學院溝通聯絡工作上的不便，學生會應當召開有學生會執行委員和各學院主席參加的議事會議。議事會議上，大家商議近期活動計畫的具體實施方案，以及對我校學生會開展的工作進行研討。另外，加強東、西校區學生會幹部之間的溝通聯絡工作，共同商議和謀劃學生會的發展。
3、加強檔案管理、完善檔案管理制度
辦公室應當加強學生會的檔案的管理，建立包括有歷屆學生會主要學生幹部在內的學生會成員電子檔案；對學生會檔案分門別類，建立工作檔案模板，方便今後閱覽。
4、編寫學生會歷史大事記
召集有關部室，查詢文獻資料，對歷屆學生會資料進行整理完善，編纂河北農業大學學生會歷史大事記，根據現有的影音資料，完成河北農業大學學生會會史展覽冊，為今後學生會建設留下寶貴經驗。
寧小李2023年9月20日
山東農業大學學生會學生幹部交流鍛鍊通知
為進一步貫徹落實十八屆三中全會精神,推進我校學生幹部培養，搭建學生幹部素質拓展平台，提高學生幹部崗位適應能力，推動學生會工作的多元化發展，結合學生會具體發展實際，現實行學生幹部交流掛職鍛鍊活動，具體方案如下 一 選拔物件 熱愛學生會工作，有較強的進取心和責任感，學習成績優異，工作能力和發展潛力較強，...
河北農業大學學生轉專業規定 試行 號文
河北農業大學檔案 校教字 2010 15號 河北農業大學 學生轉專業規定 試行 根據學校的辦學理念和指導思想，以更好地因材施教 發揮學生的優勢和專長為出發點，特制定本規定。大學生進校後，符合條件的可申請轉專業。大學期間本科學生有兩次機會可以申請轉專業，即第一學年的第二學期初和第三學年的第一學期初。專...
吉林農業大學學生會機構設定及工作職能
主席 1人 積極做好學生會的思想政治工作，確保正確的工作方向。統一負責管理 協調各部門有序開展工作，支援和保證副主席及各部門負責人充分行使職權 廣泛聽取各方面意見後決定學生會發展規則，學期工作要點 重大改革及其它重大事項 根據主席團會議的決定聘任或解聘學生幹部 負責召集並主持主席團會議及部長會議 代...