望海路派出所位於日照市老城區，轄區內有百貨大樓、太陽城市場、金陽市場等商業繁華區，人口流動性強，人口日流量達2萬餘人次，大部分流動人口為個體工商業戶及單位用工人員，平日工作繁忙，工作時間與派出所一致，無時間來派出所申報、辦理暫住手續，為了加強該部分流動人口管理，望海路派出所通過三項措施，著力打造五分鐘便民服務圈，為本轄區的流動人口服務，努力推動流動人口服務和管理工作上新台階。成立暫住人口、出租房屋服務管理站
以社群為依託，建立暫住人口出租房屋服務管理站
望海路派出所在前期摸排轄區暫住人口、出租房屋基本情況的基礎上，進一步總結出轄區流動人口密集地區，派出所依託各社群及單位，在流動人口密集地區建立暫住人口出租房屋服務管理站，懸掛便民服務箱，張貼發放《告流動人口、出租房屋業主書》，轄區內的流動人口可以在任意時間在五分鐘時間內步行至就近的服務管理站，將辦理手續遞交給工作人員或直接投放到便民服務箱內，三個工作日內由片警將辦理好的證件放在服務站或直接送至流動人口本人，節省流動人口到派出所辦理時間，提高暫住人口及出租房屋業主的主動性。
發放警**系卡，實現流動人口管理以靜制動
通過前期工作，民警發現大部分僱傭單位缺少申報單位流動人口進出的主動性，每次片警檢查到該單位時才能知道流動人口的變動，從而造成了流動人口資訊滯後以及刪除不及時，在後期工作中派出所狠抓單位及出租私房業主這一重點，實行以單位管人、以房管人模式，向單位協管人員及社群出租私房業主發放警**系卡，強化單位及出租私房業主責任，告知其職責和義務，要求其主動向片區民警報告流動人口變動情況，使派出所對流動人口管理由過去輪番上門清查改為動態控制，從而減少警力的使用量，充分發揮社會治安綜合治理的優勢。
加大宣傳、檢查力度，確保服務於民
為確保五分鐘便民服務圈切實服務於人民，派出所以責任區為單位，不定期召集用工單位、勞務團體、出租房屋房主會議，並深入到工地、社群，採取發放《暫住人口須知》和《告流動人口出租房屋業主書》等形式，廣泛宣傳**常識和租賃房屋管理的重要性、必要性以及法律依據。通過抓獲逃犯、違法分子等典型案例，增強了暫住人員的**意識和自我保護能力，提高了房主、責任人履行治安責任的自覺性。派出所制定工作規範，定期不定期到各服務管理站及單位、出租房屋抽查暫住人口申報情況，對於出現問題的堅決按照《中華人民共和國治安管理處罰法》有關規定予以處罰。
某某派出所集體剖析材料三項教育
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