塔式起重機使用過程的安全事故防範措施
塔式起重機是建築施工中常用的大型施工機械，其安裝、拆卸和使用過程的安全直接影響到建築工程的安全生產和施工進度；為防止塔式起重機安全事故的發生必須採取防範措施。
一、從人員方面防範：在全過程控制中人是根本因素，加強人員管理，建立建全規章制度和監督體系是一項重要工作。
(1)落實崗位責任制，做到管理到位，分工明確，責任到人。
(2)定期對操作和維修人員考核、培訓，做到「四懂三會」。即懂原理、懂構造、懂效能、懂用途，會使用、會保養、會排除故障，持證上崗，優勝劣汰。
(3)定期進行安全技術交底和安全教育，提高安全意識。
(4)加強安全檢查和機械效能檢測，與經濟效益掛鉤，獎罰分明。
二、從機械方面防範：機械始終保持良好狀況，是保證安全和生產需要的基本條件。
(1)機械定期或按運轉台時實行保養和維修，操作人員進行「十字」作業，即清潔、調整、緊固、潤滑、防腐。
(2)對塔式起重機的力矩限位器、超高限位器、變幅限位器、行走限位器、吊鉤保險裝置、筒保險裝置、鋼絲繩和索具定期進行檢查和維修，及時調整或更換。
(3)定期對鋼結構的檢查，重點檢查焊縫、節點狀況，發現異常及時匯報處理。
(4)定期檢查電器狀況，重點檢查漏電開關、交流接觸器觸點、過電流保護器和電阻器及電纜缺陷和固定狀況。
(5)定期檢查接地電阻和避雷接地裝置。
三、從施工方法上防範：嚴格按照國家和行業標準、規範、過程及產品說明書操作。
(1)塔式起重機使用和安裝必須遵照《塔式起重機設計規範》（gb/t13752-92）、《塔式起重機安全規程》（gb5144-94）、《塔式起重機技術條件》（gb9462-88）、《塔式起重機檢驗規則》（gb10057-88）、《塔式起重機操作使用規程》（zbj80012-89）、《建築施工安全檢查標準》（jgj59-99）（表3.0.11塔吊檢查評分表）、《建築機械使用安全技術規程》（jgj33-2001）。
(2)嚴格按照產品說明書進行安裝、附牆、加節、拆卸、使用和維修。
(3)根據產品說明書和產品效能編制維修保養規定，建立裝置檔案，制定一級保養、二級保養和是常保養制度及內容。年初制定全年維修保養計畫，認真填寫台班記錄，定期維修並記錄。
(4)根據工程特點編制安裝和拆卸專項施工方案，指導工作。
(5)定期進行安全檢查，下達安全隱患整改通知書，實行定人、定時間、定措施「三定」檢查制度。發生安全事故或未遂事故堅持「四不放過」原則，即：事故原因不查明不放過、責任人不處理不放過、措施不落實不放過、廣大職工不接受不放過。
四、從環境方面防範：環境指塔式起重機的安裝和運轉環境，它對生產、安全及周邊環境影響都非常重要。在選擇安裝位置和編制專項施工方案時要考慮以下方面因素：
(1)安裝位置是否能滿足生產需要、覆蓋最大施工面以及是否滿足工程結束後的拆卸要求。
(2)起重臂旋轉半徑內是否影響周圍企業的生產和生活，機械運**出的雜訊是否影響居民的休息，機械維修時油汙是否汙染環境。
(3)安裝位置的地質狀況、裝置基礎的穩固、預埋件是否符合要求。
五、從操作使用上防範
(1)塔吊司機、司索、指揮必須經過培訓、取得特種作業操作證人員。必須經過**安全教育，並考試合格才能上崗。
(2)嚴格遵守操作規程，堅持「十不吊」原則，保證安全生產。
(3)按照要求進行班前檢查，交**檢查。認真填寫運轉記錄，如實反映裝置狀態。
(4)定期組織安全檢查，測試安全保護裝置、架體垂直度，檢查鋼結構、鋼絲繩、附牆、制動器。
塔吊在使用過程中，如發生安全事故，為了在事故發生後能迅速、有效的進行救援，防止事態的擴大和蔓延，把事故造成的人員**和經濟損失減少到最低限度，根據本專案部實際情況，一旦出現安全事故應立即上報有關部門，並由專案部組織人員按安全事故應急救援預案進行搶險和救援，同時立即聯絡救援組人員，搶險救援人員到現場進行搶險救援。由組長負責指揮排程現場的搶險及救援工作，各成員積極配合其工作，力爭把事故損失降到最低程度。
塔式起重機使用過程中安全事故應急救援預案
為了在塔式起重機事故發生後能迅速、有效的進行救援，防止事態的擴大和蔓延，把事故造成的人員**和經濟損失減少到最低限度，根據本專案實際情況，特制定本預案。
一、 組織機構
1、成立專案部塔式起重機生產安全事故應急救援工作領導小組。成員如下：
組長：彭河（專案經理） 139********
副組長：覃方賓（專案副經理） 137********
王慶平（總工長） 139********
成員：黃華豪（施工員） 159********
王彤（施工員） 139********
王華（資料員） 151********
李大純（測量員） 186********
2、領導小組下設應急救援辦公室（以下簡稱應急辦），應急辦設在生產部，應急救援辦公室主任由彭河兼任，成員有覃方賓、王慶平、黃華豪、王彤、王華、李大純。
3、領導小組下設現場指揮協調組、技術專家組、醫療警戒組、搶險救援組、後勤保障組、善後處理組、事故調查組。
二、職責分工
1、領導小組的主要職責是：研究制定應急救援工作的規劃；監督指導各部門制定安全事故救援預案，成立應急救援專業組及搶險救援小分隊。
2、應急辦主要職責是：
1）負責安全事故應急處理有關的日常工作，包括安全事故應急處理預案的備案及有關資料檔案的管理、應急處理預案知識的宣傳普及教育等。
2）會同有關部門組織安全事故應急救援隊伍的演練，以及對救援隊的裝備、器材、物質的配備進行登記和監督管理。
3）安全事故發生時，應迅速組織救援並了解、收集和彙總事故有關情況，及時向應急現場指揮部提供各種相關資訊和資料；負責與事故現場指揮人員及各有關部門保持聯絡。
4）組織安全事故損失調查、評價，了解、彙總應急救援工作情況。
3、現場指揮協調組：由覃方賓、王慶平任組長，成員由領導小組和應急辦人員組成。負責現場和協調工作。
4、技術專家組：由彭河任組長，成員由生產部人員組成。負責對險情進行評估，研究制定搶險施工方案，並指導搶險救援組實施救援工作，協調事故調查組進行事故調查。
5、搶險救援組：由黃華豪任組長，成員由專案各部門負責人生產部人員組成。負責具體組織、協調、指揮參加搶險救援工作。
6、後勤保障組：由王彤任組長，成員由專案部人員組成。負責根據工作需要，及時組織交通用車輛、搶險器材、藥品、食品等物資，安排好事故受害者及其家屬的食宿及搶險用指揮用房等。
7、善後處理組：由王慶平任組長，成員由專案部人員組成。主要負責對外協調新聞機構、協助有關單位開展安撫、理賠等事故後處理工作。
8、事故初調查組：由彭河任組長，成員主要由專案部人員組成。負責開展事故調查及取證工作，並寫好調查報告。
三、搶險救援隊伍
本專案部搶險救援隊組主要由以下搶險救援隊組成：
1、專案部搶險救援隊
2、隊組搶險救援隊
每個專案均設定有救援隊的救護人員，並在專案部醒目位置懸掛對內、對外報警**。應急辦**：0772—139********，報警**：
110，火警**：119，急救**：120，其餘聯絡**見後面附表。
四、預案的實施
1、預案的演習
專案部每季組織一次預案演習，通過演習核對事故應急處理預案規定的內容是否被檢查，並找出缺點和不足。檢查主要包括以下內容：
a)通訊聯絡是否暢通；
b)人員是否能安全撤離；
c)應急服務機構能否及時參與事故搶救；
d)能否有效控制事故進一步擴大。
在演習中發現的問題及時提出解決方案，對事故應急預案進行修訂完善。
2、報警及施救：
1）當發現可導致重大安全事故的危險或安全事故發生時，現場人員應立即按應急預案向應急辦報告，報警內容應包括：事故發生時間、地點、單位名稱及位址；可能導致事故的原因或事故的簡要經過；**人數及直接經濟損失的初步估計；事故可能的後果及已採取的措施和控制情況；事故報告單位及有關聯絡**等。如有傷員尚應報120或以最快的速度送就近的醫務部門。
如尚有險情應在確保自身安全的情況下排除險情，如不能排除險情則疏散人員並派人守護，不許人員靠近，等待救援。
2）應急辦在接到事故報警後應立即向應急領導小組和有關部門報告。並應立即組織各救援小組趕赴事故現場參加救援，如領導小組尚未趕赴到現場應將了解到的最新事故情況向領導小組匯報。
3）領導小組接警後應立即趕赴事故現場，與應急辦迅速成立現場救援指揮部，指揮各救援小組進行救援。根據事故情況，如屬於重特大事故應立即啟動重、特大事故應急救援預案並向市重、特大安全事故應急處理領導小組和其他部門報告事故情況、請求支援。
4）專案部搶險救援隊組趕到現場後，搶險隊人員協助110、119、120的醫務人員疏散危險區域人群，封閉現場，在確保自身安全的情況下搶救傷員，做好傷情統計工作。
5）後勤保障組趕到現場後，立即根據現場情況安排搶救援用房，呼叫搶險器材，協助事故單位保證參與事故搶險救援人員的食品**，安排好參與事故搶險救援人員的休息用房和事故受害者家屬的食宿，做好災情統計工作。
6）搶險救援組趕到現場後，立即根據事故單位提供的遇險人員情況，在技術專家組的指導下開展搶險救援工作，統計獲救人員情況。
7）調查組趕到現場後應立即開展事故調查及取證工作。
附：救援人員名單及通訊號碼
施工公升降機使用過程應急預案
三 副指揮長的職責 負責組織實施具體搶險救援措施工作。四 現場救援組的職責 1 搶救現場傷員 2 搶救現場物資 3 保證現場救援通道的暢通。四 應急救援的培訓與演練 一 培訓按計畫組織工程技術人員 安裝 維修人員進行有效的培訓，從而具備完成其應急任務所需的知識和技能。1 每年進行一次培訓 2 新加入...
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