作為稱職的生產製造管理人員，必須具有高度敬業樂群的精神，對工作的意願是樂觀開朗、積極進取，把精力全部傾住在不斷改善工作質量上，並且具有百折不撓的毅力和恆心。
一直以來，我們排程員少有休息日。每天晚上和周
六、週日不用提醒自覺加班加點，這已成為我們的習慣。每天早上提前到崗，整理記錄當天要完成的工作，到分廠看加工現場，掌握進度。晚上，對一天來庫存數的出、入變化作記錄，將組裝配套零件缺額及時通知相關單位，督促加工跟進，以確保組裝。
一天工作近十小時總是忙忙碌碌，稍有空暇就看圖紙、查資料加強技術知識學習，提高業務能力。
我們對工作忠誠熱愛，遇到挫折也毫不氣餒。為了滿足使用者需要，每月都有許多臨時改制專案。計畫員雷志斌總是認真整理每個改制通知及時下達改制計畫。
有一次，一天內分別接到八張改制通知，他不耽誤一分一秒，乙份又乙份下達改制計畫，一次又一次跑分廠，做到第一時間內完成計畫的下達。排程員陳衡調到生產處未滿一年，通過努力刻苦學習，很快適應本職工作。他分管的專案從毛坯、加工到組裝，相當繁瑣。
他總是細心與分廠排程員落實每道工序準確掌握加工件配備。最近，三分廠組裝ht60鑽機，因外協鉚焊件質量問題影響組裝，他積極配合技術人員，協同鉚焊分廠和相關加工單位對產品作改進，不厭其煩將改進要求和新增零件加工通知加工分廠，使ht60鑽機完成組裝。我作為分管
一、二、裝配分廠的排程員一天工作非常繁忙。要對分廠的加工進度、庫存、缺項補進一遍又一遍地核對落實。特別是大件加工週期要準確掌握以便確定組裝日期。
對組裝中出現的問題及時與有關部門聯絡，協調解決問題。因圖紙修改而造成庫存積壓的零件仔細查核，確定能配套的最大限額與技術中心、裝配分廠協商用於配套組裝或轉入成品庫作配件，使半成品庫不良品數降到最底。最近，為提高成颱產品外觀質量，將油漆工作分成三組承包。
每批組裝都要分配油漆台數，及時通知各組對部件作油漆。協調成品庫和搬運工及時將完工產品轉入庫房。有一組油漆人員是外面請來的，他們對產品型號、品種分不清，對每分配的油漆台數、型號都要耐心解答。
特別是改制、改裝、改色的產品，為了方便他們結算，對每台的工作量、油漆標準、材料配用都一一作記錄。這樣一來工作量就增加了不少，但只要能順利完成任務，達到工作目標，即使再辛苦也將一如既往。
我們的外協外購人員身兼多職工作一直勤勤懇懇。最近為配合廠部要求控制合理庫存，他們對分管專案庫存作全面核查耐心向外協廠家作解釋，將近期不組裝的零件辦理退庫手續並將產品拖回，以維護全域性利益。
我們全體人員精誠團結，相互提攜，不但將自己要管的事管好，還主動配合其他同志共同將工作做好。我們對待工作的態度是不滿足現狀，經常自查自咎：哪些工作不夠到位，哪些調配不夠周全，今後該如何改進。
每時每刻問題的解決、工作的完成，看似平常但無不透出我們全體人員對崗位工作的熱愛和對事業的忠誠。
企業的發展壯大需要全體職工的共同努力。為企業向新的目標邁進，我們將繼續保持旺盛的工作熱情，創造出我們講誠信、負責任的工作品牌！
生產製造處：全琳
2006-11-3星期五
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