一、加強隱患排查密度，實行班前安全檢查、班中巡迴檢查，班後安全複查「三必檢」制度。即：班前、由班組長排查現場隱患，並將隱患及時向班組長匯報，對隱患進行處理。
班中，由班組長進行巡查。職工發現隱患及時向班組長匯報，對隱患進行處理。班後，班組長帶領職工對現場進行複查，待隱患排除後進行現場**。
二、加強安全評估及確認工作。班組長及職工要對班組管轄範圍和承擔的作業專案，做到明確無誤，預想本崗位和所承擔的工作可能會引發哪些傷害和事故。到達工作現場後，要對人、機、物、法、環等方面細化分析，評估作業狀況、發生事故因素及潛在危險，制訂相應對策和預防措施，嚴格落實。
三、凡有危險源的班組必須有完整的「危險源」控制圖表，並根據生產工藝、環境等變化，及時對「危險源」進行排查核實，對新確認的「危險源」要及時修改，補充「危險源」控制圖表及安全防護措施，並組織職工學習。
四、作業前，班組長負責對職工思想情緒是否穩定、身體狀況好壞及操作規程熟知情況確認，達不到上崗要求者，不得上崗。
五、工作現場（崗位）存在以下安全隱患的，應立即停止作業，並向上級進行匯報，在隱患未排除前，不准作業。
1、現場操作人員超過規定定員的。
2、有毒有害物質超標的。
3、安全制度及措施落實不到位的。
4、安全監測監控設施執行不正常的。
5、安全自救設施不能正常使用的。
6、現場突發危及安全生產重大隱患時。
六、因重大事故隱患被停產整頓，應在隱患徹底排除後，由班組提出申請，待上級安檢部門複查同意後，方可恢復生產。
七、班組長發現職工不安全行為，應立即現場制止，對不服從的可以令其停止工作，並進行責任追究及處罰。職工對班組長的違章指揮，有權拒絕執行，並向上級進行匯報。
班組現場管理制度
為確保生產作業現場安全 有序 高效，特制定以下班組現場管理制度，希現場人員及進入生產現場來賓共同遵守。1 班組應保持文明整潔，垃圾要及時清理，工件物料要排放整齊，過道暢通。地上嚴禁亂堆亂放，讓車間形成安靜 舒適的工作環境。2 班組員工必須服從車間管理和工作安排，嚴禁無事串崗 打架鬥毆 磕睡。3 班組...
現場施工班組管理制度
第一條 公司各個施工專案部現場施工班組進場施工，必須報經公司部門經理同意，統一安排辦理進場手續，由現場施工管理人員進行入場安全教育後方可進場施工。施工班組負責人應盡量安排篩選思想素質好 業務能力強的人員進場施工，兩勞 釋放人員 有吸毒史人員及其他不良記錄人員不得安排到施工現場工作。第二條 各施工專案...
現場施工班組管理制度
第一條 公司各個施工專案部現場施工班組進場施工，必須報經公司部門經理同意，統一安排辦理進場手續，由現場施工管理人員進行入場安全教育後方可進場施工。施工班組負責人應盡量安排篩選思想素質好 業務能力強的人員進場施工，兩勞 釋放人員 有吸毒史人員及其他不良記錄人員不得安排到施工現場工作。第二條 各施工專案...