新疆華電淖毛湖風電有限責任公司
二0一二年五月
試運會議制度
1、範圍
本制度規定了淖毛湖風電工程除錯期間指揮部及各組職責和相應工作要求和任務。
本制度適用於新疆華電淖毛湖風電工程試運指揮部及各組管理及工作。
2、規範性引用檔案（略）
3、術語和定義（略）
4、除錯會議
4.1進度協調會、事故分析會、消缺落實會等會議由監理單位主持；
4.2試運期間其他專業專題會由試運牽頭單位召集和主持；
4.3進度協調會為例行會議，根據工程試運情況可臨時通知，可不採取定期方式進行，主要內容為：檢查試運計畫的執**況、協調各單位試運工作、強調重點工作、區域性調整試運計畫等；
4.4相關會議的會議制度按照《工程會議管理標準》通用部分執行；
5、試運前準備會
調整試運前會議包括分部試運前準備會和整套試運前準備會。
5.1分部試運前準備會
5.1 . 1會議由分部試運牽頭單位（即施工單位）組織，監理單位召集相關單位參加；
5.1 . 2會議主要內容（不限於下述內容）
1） 根據合同和協商結果明確相關單位試運職責；
2） 根據試運計畫安排試運工作；
3） 確定試運前檢查表及相關內容；
4） 確定試運過程記錄表；
5） 未完工作安排計畫；
6） 需要專案法人，監理單位協調解決的問題；
5.1．3會議一般採用專業專題會的形式召開，為保證會議持續，由監理主持；
5.1．4施工單位應在預計召開會議的前3天將會議內容報監理單位、專案法人和分發相關單位；
5.1．5會議力求準備允分、簡短和高效；
5.1．6會議決定由施工單位落實，監理單位負責檢查落實情況；
5.2整套試運調前會
5.2． 1會議由整套試運牽頭單位(即除錯單位)組織，監理單位召集相關單位參加；
5.2. 2會議主要內容(不限於下述內容):
1) 根據試運計畫安排試運工作；
2) 試運注意事項；
3) 確定試運前檢查表及相關內容；
4) 明確試運過程各項記錄；
5) 必須完善的工作安排計畫；
6) 需要專案法人、監理單位協調解決的問題；
7) 試運交底安排；
5.2．3會議由監理主持；
5.2．4除錯單位應在預計召開會議的前3天將會議內容報監理單位、專案法人和分發相關單位；
5.2．5會議力求準備充分、簡短和高效；
5.2 .6會議決定由除錯單位落實，監理單位負責檢查落實情況；
6、驗收討論會
6.1驗收討論會用於試運各階段驗收出現較大分歧意見時，各專業組針對驗收召開的專題協調會；
6.2會議由專業驗收組組長主持，必要時邀請驗收組組長或副組長參加；
6.3會議應本著公平、實際、有利於工程後續工作開展的原則進行；
6.4會議決定應均衡顧及各方權利而做出；
6.5會議決定（包括向試運組或試運指揮部上報問題）應以組長各副組長意見為主要依據；
6.6各單位應服從會議決定；
6.7參加會議的人員規模由組長確定；
7、報告記錄
所涉及的記錄見《試運階段基本表式》
8 附則
8.1本標準由新疆新疆電力工程監理有限責任公司淖毛湖風電專案監理部編制，新疆華電淖毛湖風電有限責任公司批准頒布。
8.2本標準由新疆華電淖毛湖風電有限責任公司和新疆電力工程監理有限責任公司淖毛湖風電專案監理部解釋。
8.3以下人員必須熟悉掌握本標準內容：
新疆華電淖毛湖風電有限責任公司所有人員、監理單位專案部各級人員、所有參建單位專案部管理人員、各級質監人員。
淖毛湖開發區扶貧工作匯報 定
2012年我開發區農村扶貧工作在上級部門的指導下，在對口幫扶單位的指導和幫助下，按照加大對貧困地區發展扶持力度，提高扶貧幫扶水平的要求，堅持以城鄉統籌發展，建設社會主義新農村為總攬，創新扶貧工作機制，探索扶貧工作新路子，深入推進了我開發區的農村扶貧工程，促進了開發區經濟 社會全面協調發展。一 基本情...