股份公司職工代表巡視及領導與職工懇談制度

1.1 隨著公司規模的不斷擴大，公司的各項管理制度也逐漸完善。為更好地落實黨的全心全意依靠工人階級的方針，更好地體現出職工參政議政當好主人的精神風貌，具體落實職代會責權，更好地為公司的發展出謀劃策，特制訂本制度。

由7—8名職工代表組成，適當邀請有關職能部門的領導和專業人員參加。

由職工代表巡視小組，對公司成員單位作專題巡視，直接面對職工和領導進行調查研究，並彙總分析寫出調研報告，向有關部門和領導報告和通報。

根據公司生產經營和職工關心的問題，選取巡視專題作為巡視內容，一般一次選取乙個專題。

貫穿全年，原則上實行乙個季度擇時進行一次巡視，巡視時間視每次巡視內容所定，一般以1—2天為宜。

6.1 凡參加巡視的職工代表，都要認真巡視，作深入細緻的調查研究，從中及時發現問題。

6.2 參加巡視的職工代表在巡視工作中，要尊重事實，如實反映情況，對出現的問題只作詳細調查，並在書面彙總中向有關部門領導報告和通報。

6.3 職工代表巡視牽涉面較廣，因此需要公司領導和職工的支援，在巡視過程中，各部門領導要積極配合好巡視小組開展好工作。

7.1 參加懇談會的領導為公司經營領導成員及一些有關部門的中層領導；職工為各分廠(部門)職工代表組長和部分職工代表。

7.2 職代會民管組將每月公司職工所關心的有關公司生產經營、企業管理、勞動人事、勞動保護、生活福利等熱點問題彙總，及時反饋給公司有關領導。乙個季度召開一次懇談會，由公司領導就職工所關心的問題進行說明或解答由職工代表提出的問題。

7.3 懇談會是以促進公司發展、提高公司管理水平、融洽幹群關係、統一思想行動為目的，領導和職工應本著相互尊重，相互諒解的原則進行懇談。

7.4 公司領導在不涉及公司機密，不影響公司生產的前提下，應盡可能較圓滿地解答職工所關心的問題；職工代表也應在此前提下提出問題。