決戰終端、決勝終端的時代已經來臨。wto的不斷深入，外資企業的不斷滲透，大型零售業態雨後春筍般的快速崛起，引發了渠道領域的一場新革命，渠道扁平化以及掌控終端成為了未來發展的主流趨勢，終端成為了很多廠家角逐的主戰場。
您的企業是否陷入「不做終端是等死，做終端是找死」的困惑？
您的企業是否面臨產品雖好但卻鋪貨率低的窘境？
您的企業為何產品鋪貨率不低但能見度卻很低呢？
您的企業為何產品擺上了貨架但卻難以實現銷售的最後一公里？
您的企業為何**費用投入了但產品卻仍難走進消費者的心智？
您的企業是否遭遇終端有質無量單店產出低的陷阱？
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本課程通過終端操作實踐的總結與成功模式的提煉，詳細講述了終端的作用、終端的分類、終端與企業及產品的匹配度、終端業績提公升與突破的四大營銷利器——鋪貨、陳列、**、客情以及終端團隊的建設等精彩內容，必將為您的企業終端業績大幅提公升與營銷目標突破提供切實的幫助。
《五倍速超級終端業績提公升與突破》學習目的：
1、 增強決戰終端、贏在終端的觀念與意識。
2、 減少終端操作的誤區。
3、 掌握終端標準化的運作體系。
4、 掌握提公升鋪貨率的實戰方法。
5、 靈活運用終端生動化技巧。
6、 建立完善的客情關係。
7、 激發終端團隊積極性、主動性。
8、 把握終端差異化**創新設計方向
《五倍速超級終端業績提公升與突破》學習要點：
1、 終端的分類
2、 終端標準化流程
3、 提高鋪貨率的方法
4、 終端生動化技巧
5、 客情關係提公升策略
6、 終端團隊激勵訣竅
7、 終端管理與維護方向
8、 終端**設計步驟與創新
《五倍速超級終端業績提公升與突破》課程大綱：
一、 認識終端——哪類終端適合你
1、 終端的概念
2、 終端的分類
1） 按經營型別劃分
2） 按性質劃分
3） 按重點作用劃分
3、 終端的作用
4、 終端營銷的存在的問題及障礙
5、 終端營銷的四種誤區
二、 終端業績提公升——瞄準你的核心客戶
1、 什麼是核心終端？
2、 核心終端的標準
3、 核心終端的調研
4、 核心終端的目標確定
5、 核心終端的開發
6、 核心終端的管理與維護
三、 終端業績突破——五大營銷切入利器
1、 最高的鋪貨率——讓產品無所不在
1） 鋪貨的4p策略制定
2） 鋪貨的原則
3） 鋪貨的四種形式
2、 最優的陳列面——讓產品賞心悅目
1） 終端生動化的作用
2） 生動化陳列的十六**則及例舉
3、 差異化的終端**——讓產品魅力無限1） 終端**的設計原則
2） **設計的流程
3） 終端**設計的5w2h法則
4） 面對**資源不足如何做**？
5） 如何進行有效終端攔截？
6） **管理常見的問題
4、 完善的終端客情——讓產品脫穎而出
1） 良好客情關係的標準
2） 打造良好客情關係的最高境界——經商不言商3） 完美客情關係打造技巧
四、 終端業績保障——高績效終端團隊打造與錘煉1、 終端人員的招聘——終端業績提公升與保障之根本1）招什麼人？
2）在什麼地方招？
3）如何招？
2、 終端人員的培訓——終端業績持續提公升之道1） 培訓的作用
2） 培訓的內容
3） 培訓的方法
4） 培訓的技巧
3、 終端人員的管理——終端業績保持秘密法寶1） 七定法則
2） 拜訪八步驟
3） 述職與例會
4） 自我管理——時間管理
5） 過程管理——3e管理模式
4、 終端人員的激勵
1） 馬斯洛需求層次論
2） 把握終端人員需求層次
3） 終端人員激勵方式
4） 終端人員激勵技巧
某產品超級終端建設方案
一 前言 9月之後就是國慶佳節，通訊市場顯然進入了全年第二個銷售旺季，各個手機廠商在終端形象建設方面的競爭肯定也隨之進入白熱化，尖銳化。謀事在先，成事在人 適值旺銷之前的9月份我們必須事先規劃好，在時間上領先於競爭對手整合終端資源，在現有終端建設基礎上，打造 手機超級大終端，先發制人，於終端逐鹿中脫...
《英語十倍速》學習心得
祥地小學吳巧玲 俗話說得好 世上無難事，只怕有心人 這句話我深有體會。當我被老師推薦到祥華中心參加 英語十倍速學習 時，我既十分興奮，又非常緊張。到了祥華中心學校後，通過老師的講解和我幾次聯絡之後，也覺得輕鬆了許多。學了一會兒，老師便拿出一張紙蓋住了電腦的鍵盤，讓我們進行練習操作。由於我過於緊張，驚...
超級終端寫MEID和IMEI的方法
1 先要進入超級終端，開啟超級終端時不能開啟qpst或qxdm等占用埠的工具 2 開始 所有程式 附件 通訊 超級終端 3 超級終端裡連線使用的埠號是帶at device 或pcui埠 見下圖 有時候會看到如上圖的情況，無at device口或無pcui口，這是被軟體遮蔽的原因，但我們也能判定他的大...