23安全生產事故隱患排查治理制度

3 隱患報告

3.1 任何單位和個人發現事故隱患，均有權向專案管理部和質量安全部舉報。

3.2 施工單位應每週五下班前將事故隱患（含風險源）排查、整改情況上報建設公司專案管理部和質量安全部。

3.3 監理單位應每週五下班前將事故隱患的整改措施和整改進度（風險源的進展情況）上報專案管理部和質量安全部。

3.4 發現的重大事故隱患，發現單位或部門應立即向建設公司質量安全部報告，由建設公司監控中心按照《安全風險監控預警、響應、消警管理辦法》，發布重大事故隱患預警。

3.5 質量安全部每月應將本月事故隱患排查情況和整改進度彙總，報公司領導審閱。

4 隱患的排查

4.1 隱患的排查，按照「誰主管，誰負責」的原則，各單位或部門應對各自管轄區域內進行日常和定期排查，及時收集、查詢並上報發現的事故隱患，並做好記錄。

4.2 施工單位每日應對施工現場進行事故隱患排查。

4.3 監理單位每週必須組織一次對施工現場事故隱患的檢查。

4.4 專案管理部在日常巡查的基礎上，應每月組織一次對事故隱患的檢查。

4.5 質量安全部在日常巡查的基礎上，每季度組織一次事故隱患的檢查。

4.6 隱患排查應依照有關法律法規和檔案要求，對安全生產規章制度、落實責任、安全管理體系、資金投入、人員培訓、勞動紀律、現場管理、風險源防控手段、事故查處以及安全生產基本條件、技術、作業環境等方面進行檢查。

4.7 各單位或部門檢查出的隱患要下達《整改通知單》或《監理通知單》，明確整改的部位和時限。對於重大事故隱患，監理單位應下達停產整改指令。

4.8 專案管理部、監理單位應將事故隱患檢查情況彙總上報質量安全部。

5 事故隱患治理

5.1 隱患治理要做到四落實，即「裝置材料落實、資金落實、時間進度落實、責任落實」。

5.2 事故隱患治理實行「專人督辦」制度。

5.2.1 質量安全部下達的《整改通知單》由專案管理部指定專人負責督辦，質量管理部進行複查。

5.2.2 專案管理部下達的《整改通知單》由監理單位指定專人負責督辦，專案管理部進行複查。

5.2.3 監理單位下達的《監理通知單》由監理單位指定專人負責督辦和複查。

5.2.4 施工單位自查發現的事故隱患，由施工單位指定專人督辦和自檢。

5.2.5 重大事故隱患由專案管理部和質量安全部派專人現場督辦。

5.3 施工單位接到《整改通知單》或《監理通知單》後，必須立即按照要求制定整改方案或措施，明確專人負責。對於重大事故隱患，必須立即停工。

5.4 事故隱患整改完成後，施工單位應組織自檢，自檢合格後報監理單位複檢，專案管理部和質量安全部下達的隱患整改還應報專案管理部和質量安全部複檢。複檢合格即可銷號。

5.5 施工單位要對整改的問題認真反思，查詢原因，制定改進措施，防止類似問題再次出現。

6 事故隱患排查治理的監管

6.1 各單位要把隱患排查治理工作貫穿到生產活動全過程，建立實時檢查、班檢查、日排查等隱患排查治理制度，明確排查地點、專案、標準、責任，將隱患排查治理日常化。

6.2 各單位應當建立事故隱患排查治理的檔案臺帳制度、掛牌督辦制度、限期整改銷號制度等，組織事故隱患排查，及時發現並排除從業人員存在的各類違章行為和帶病執行的裝置、設施及生產場所的各類事故隱患。

6.3 每月度建設公司召開一次例會，主管領導和專案管理部、質量安全部負責人參加，通報隱患排查治理工作，研究解決隱患排查工作中存在的問題，安排隱患排查治理階段性工作，確定由各部門掛牌督辦和公告的重大事故隱患。

6.4 建設公司將事故隱患排查治理納入對施工單位、監理單位的季度檢查中。

6.5 建設公司將根據目標考核的規定對專案管理部、質量安全部的事故隱患排查治理情況進行考評。

6.6 對於事故隱患整改不及時、不徹底，或者隱患整改督辦不力，或對事故隱患隱瞞不報的施工單位和監理單位，建設公司將依據相關制度進行處罰，釀成事故的將依法追究相關單位和負責人責任。對在隱患排查治理工作中成效突出的單位和個人給予獎勵。

7 附則

7.1 本制度由天津地鐵建設發展****質量安全部負責解釋。

7.2 本制度自頒布之日起執行。