為了進一步加強學院教學管理，整合課程資源，建立教學團隊，建立精品課程，健全課程體系，深化教學內容改革，促進課程建設，提高教學質量，特制定本制度。
一、總則
核心課程包括專業核心課、院級平台核心課、學校公共課。
核心課程的確立由各專業教學科研室及學院實驗實訓中心提出，學院學術委員會研究後確立。
經確定的核心課程建立課程組，採用課程負責人制度。
核心課程組直接組織該課程教學、教研和對師資進行培養的綜合性基層教學組織，直接負責該課程教學大綱修訂、課程建設、教材建設、課程教學質量管理、教學改革研究、精品課程建設等任務。
課程組受學院、專業教研室及學院實驗實訓中心主任的領導。課程組的教學、教研等工作按其性質，分別受學院相應部門統一指導和管理。
為保證課程組各項工作任務具體落實，課程組設定一名課程負責人，成員若干。負責人確定該核心課程成員及其課程的相關工作。
二、核心課程負責人的遴選
（一）課程負責人遴選條件：
1、愛崗敬業，工作認真，具有較強的責任心，能團結課程組相關教師積極主動開展工作；
2、對相關課程有較深的理解和較好的教學經驗；
3、具有帶領課程組展開各項教學研究工作的能力。
（二）課程負責人遴選步驟：
1、相關課程教師自薦或課程組教師推舉1-2名核心課程負責人人選；
2、學院綜合該課程相關因素，聘任1名課程負責人。
三、核心課程負責人的職責
1、組織和團結課程組全體人員，提高師德，教書育人；鑽研業務，不斷提高教學水平，積極申報院級以上教學團隊。
2、根據專業教學計畫，在教研室主任的統一安排下參與討論擬定教學大綱、組織考試命題、成績評定及試卷分析工作。
3、根據教學大綱遴選或組織編寫該課程的教材，安排任課教師，編制教學日誌；組織開展教學研究，集體備課，觀摩教學，對授課質量進行評價。
4、組織實施課程組課程建設計畫，對課程建設的進度和各個環節進行督察，保證課程建設的時效和質量；負責組織本課程的院級以上精品課程的申報工作。
5、指導課程組教師開展教改工作，組織申報院級以上教研課題，檢查各課題進展情況。
6、組織實施課程組師資培養計畫，指導教師自修，組織教師培訓。
四、管理
1、教師要進一步確定專業方向，原則上只能參加1-3個課程組。
2、課程組成員由課程負責人遴選確定。課程組成員應當積極參加課程組的活動，努力提高自己的教學能力，服從課程組整體工作安排，支援其他成員的工作。
3、學院對課程負責人在進修培訓等方面優先安排。
4、學院對課程組及課程組負責人每學年考核一次。不合格者，取消負責人資格。
五、附則
1、本實施細則從發布之日起實行。
2、本實施細則從通過之日起執行。其他未盡事宜由學院研究決定。
2023年4月28日
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