產品質量統計分析制度

2021-06-18 08:41:54 字數 966 閱讀 2530

1主題內容與適應範圍

本制度規定質量統計分析工作的基本任務,組織編制,職責分工的管理辦法。

本制度適用於本公司生產部專、兼職統計分析人員。

2管理職能

2.1質量統計分析工作由主管生產經理領導。

2.2統計分析工作由生產部負責。

3管理內容與要求

3.1質量統計分析工作的基本任務:通過對產品實物合格率的計算,反映我公司的產品質量和管理水平,以及保障分析資料的準確性、及時性,為有關部門制訂計畫和檢查質量指示完成情況提供資料,發揮統計分析在生產經營活動中的作用。

3.2認真執行本廠制訂的質量考核辦法,做到實事求是,不弄虛作假。企業質量統計資料以生產部報出為準。

3.3準確、及時、全面系統地編制本職範圍內的各類統計報表,編寫統計分析,以及各類質量統計臺帳,原始記錄的收集、上報、整理、歸檔工作。

3.4定期指導原始記錄的填寫,檢查原始記錄的真實性,完整性和規範化。

3.5原始記錄中入庫合格量必須是按規定標準組織生產,經檢驗合格辦理入庫手續的產品。

3.6入庫產品產量必須有重量,以過磅量為依據,做到質檢、生產科及車間各產量一致。

3.7經檢驗不符標準的不合格產品為廢品,軋鋼廢品自鋼坯進行加熱開始就必須實施考核。

3.8產品質量統計的資料以生產計畫產品為範圍,凡未列入考核品種範圍的產品均屬非計質產品。

3.9對軋鋼產品質量必須按月、半年度、年度進行分析,內容應文字清楚,簡明扼要,以事實和實據為準。

3.10質量統計分析資料的儲存最少為三年,關鍵資料資料應作長期儲存,以備查考。

4、檢查與考核

4.1原始記錄、報表臺帳由生產部定期檢查。差錯考核《產品質量檢驗制度》相應條款實施。

4.2各類統計報表、分析資料按規定日期上報。公司級報表、資料由主管經理檢查,並對生產部進行考核。

4.3統計、分析考核專案均納入經濟責任制或經濟承包合同。

附:1)質量日台帳

2)質量統計表

3)質量統計臺帳

質量統計分析報告

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