一、現場質量管理制度
按照國家建築安裝工程施工規範及質量檢驗評定標準，特別是工程質量強制條文及公司的有關質量要求，結合公司的質量管理現狀，為把公司的質量更上一層樓，特制訂本制度。
第一條公司實行**管理，即公司工程處、分公司工程科、專案設質量組配備專職質量員，負責各自範圍內工程質量的管理和監督，從嚴把好質量關。專案、班組對各自分管範圍進行質量檢查，及時發現問題，解決質量通病，提高工程質量。每次檢查必須留有書面記錄和質量整改通知單，並組織好複查。
第二條公司對所屬施工專案每季度進行一次質量、安全大檢查，進行評比，並對質量、安全不達標的工地處以必要罰款，對好和較好的工地按公司管理標準給予獎勵。公司及專案部應建立質量管理制度及質量責任制並加以落實，建立質量責任制考核獎罰制度。
第三條施工專案必須配齊檢測工具，施工班組應實測實量，不留死角，嚴格按內控指標檢查驗收。
第四條分公司、專案部質量員會同公司質量、技術部門做好質量預控、檢查與驗收評定，解決處理工程質量有關問題，參與全過程的質量管理。
第五條嚴格科學管理，提倡實事求是。做好圖紙會審中的設計技術變更聯絡工作，做好地基驗槽、隱蔽工程驗收及其它檢查、驗收，做好工程中間驗收及質量等級驗評工作。其中地基基礎和主體結構分部、竣工工程質量等級必須報公司核定。
第六條結合施工現場實際，認真編制施工組織設計和工程質量技術措施計畫，切實貫徹實施工程質量各項技術措施。
第七條單位工程應掛牌施工，接受社會監督，施工現場應設定計量器具，並做好砼、砂漿的原材料計量過磅。進入施工現場的主要建築材料應經施工員、質量員驗收合格後方可使用。
第八條單位工程各分部、分項工程施工前，必須進行書面安全技術交底，交底的內容要有針對性，對於採用新結構、新工藝、新技術的專案在技術交底中要詳細說明，施工時要先做出示範樣板，驗收後再全面鋪開。對分包工程必須進行安全技術交底，督促分包單位對施工人員進行分項和分工種的安全技術交底。
第九條對技術素質差、工程（產品）質量低劣的班組和有關人員有權採取必要處罰措施，對嚴重違反操作規程的行為採取制止、糾正、停工整改、罰款直至辭退。
第十條建立好自檢、互檢、交接檢的三檢制度，做好同一工序交叉、交接工序的交接檢，層層把關，把質量隱患消滅於萌芽狀態。
第十一條砼、砂漿應按規定留試塊，並做到不缺組、不多留，鋼筋複試後方可使用。
第十二條為努力提高工程質量，必須十分注意做好細部處理工作及成品保護工作，單位工程進入裝飾階段後，施工技術部門應採取相應措施制訂有關細部處理和成品保護實施方案，並組織實施，有利於提高觀感質量和整單位工程質量的綜合評定。
第十三條單位工程竣工驗收前應逐級上報，公司質安處應先進行質量內部預控檢，對預檢中提出的質量弊病，專案必須進行整改，並進行複查驗收。
第十四條單位工程技術資料應做到及時、全面、真實、準確，質量員應及時提供分項工程質量檢查驗評依據，工地材料員應及時提供完整、有效的材料質保單。工地資料員應及時收集、整理、彙總。分項、分部工程驗收，各級質檢人員簽字方可生效。
單位工程竣工，城建檔案部門驗收工程技術資料，合格後才能進行竣工驗收。
第十五條抓好全員質量意識教育，嚴格執行公司質量獎罰制度和質量內控指標，做好質量預控、檢查驗收，擠水分、上等級，確保工程質量提高，多創名牌產品，提高企業社會信譽。
第十六條工程質量獎勵標準、質量事故處罰、未達標的處罰參照公司獎罰規定執行。
第十七條本制度如有與上級檔案精神相牴觸的按上級檔案執行。
東方嘉苑工程專案部
2023年03月10日
二、工程質量責任制
根據《建築法》和《建設工程質量管理條例》的有關規定，施工單位應當建立質量責任制。為了明確工程總承包單位、分包單位、各職能崗位人員的質量責任，特制訂「東方嘉苑住宅樓工程質量責任制」。
第一條總承包單位依法將建設工程分包給其他單位的，分包（勞務或專業施工）單位應具有相應資質等級。除總承包合同中約定的分包外，其他分包必須通過監理單位審核，並獲得發包方認可。單位工程不得層層轉包，施工總承包中的建築工程主體結構的施工必須由總承包單位自行完成。
第二條建築工程實行總承包的，工程質量由工程總承包單位負責，總承包單位將建築工程分包給其他單位的，分包單位應當按照分包合同的約定對其分包工程的質量向總承包單位負責，總承包單位與分包單位對分包工程的質量承擔連帶責任。分包單位應當接受總承包單位的質量管理。
第三條總、分包施工單位均必須按照工程設計圖紙和施工技術標準施工，不得擅自修改工程設計，不得偷工減料。
第四條總、分包施工單位必須建立、健全施工質量的檢驗、評定制度，嚴格工序管理，作好隱蔽工程的質量檢查和記錄。隱蔽工程在隱蔽前，由總包單位通知建設單位和建設工程質量監督機構。
第五條分包單位負責對其分包工程質量進行自檢評定，並將評定結果和資料報告總包單位。總包單位按照規定組織質量等級評定驗收，分包單位應予配合。
第六條分包單位應了解總承包單位的各項質量管理制度，認真執行有關規定。
總承包單位有權對違反質量管理制度的分包單位予以處罰。
第七條分包單位對應按時參加總包單位召開的質量管理會議和其他質量管理活動，不得無故缺席。為確保工程質量，總包單位統籌安排交叉施工的配合問題。
第八條分包單位應對其分包工程的成品、半成品進行妥善保護，並不許損毀總承包單位或其他分包單位已完成的成品、半成品。需在結構上打洞、開槽、補埋鐵件等必須報告總承包單位專案技術負責人批准，重要部位報告設計單位核准。
第九條職能崗位人員質量責任制
專案經理
1、遵照國家施工規範、工程質量檢驗評定標準，以及天津地區有關規定和制度，負責本工程總的組織和領導，並做好協調工作。
2、對本工程的質量、工期承擔全面責任。
3、認真執行公司的質量管理目標、確保質量目標的實現。
4、負責組織和健全本工程質量保證體系，確保和支援質安人員履行責任範圍內的各項工作。
5、堅持質量和安全第一，處理好質安與施工矛盾，領導開展質檢評比活動。
6、服從接受上級主管部門對質量的監督檢查和業務指導，負責落實整改事項，貫徹公司制定的各項管理制度和規定。
7、負責對本工地業務技術骨幹的管理和使用，監督檢查他們的工作質量和效率，組織對業務技術骨幹和工人的培訓和教育，不斷提高隊伍的思想覺悟、職業道德、質量意識、技術素質和管理水平。
8、負責經濟分配，提倡集體研究，增強透明度，做到正確處理國家、集體、個人三者之間的利益，對職工分配貫徹「按勞取酬」的原則，並與質量緊密掛鉤。
9、主持抓好本單位工程圖紙會審、竣工驗收，參加質量事故的調查、分析和處理。
專案總施工
1、具體組織工程專案的生產，質量目標的實施。
2、編制專案施工生產計畫，並組織實施。
3、參與專案質量計畫，在組織施工中貫徹「質量第一」原則。
4、負責對外包工程的質量管理和控制。
5、組織安排內審外審提出不合格報告的整改。
6、對質量管理體系在本專案有效執行負施工管理責任。
7、組織專案交付工作。
專案技術負責人
1、專案部技術負責人在專案經理領導下，負責做好專案工程的質量管理工作的組織和指導，對工程的質量技術工作負具體領導責任；根據專案部創優指標，負責制定具體單位工程的創優措施和實施計畫。
2、遵照國家和江蘇省頒發的規範、標準、規定，以及設計要求，結合工地現場和本隊實際條件，負責編制單位工程的施工組織設計（專項施工方案），經審批後，並貫徹實施。
3、負責組織各要素、工種熟悉圖紙，統一歸納問題，做好圖紙會審前的準備工作，以及會審紀要的整理簽證工作。
4、在整個施工過程中，負責貫徹各項專業技術標準，嚴格執行施工驗收規範和質量檢驗評定標準，以及有關規定。
5、負責單位工程、分部分項工程的技術交底，負責對採用新技術、新材料、新工藝應用的技術攻關和技術交底及教育，組織職工開展技術操作競賽活動，並做好各項記錄，經常檢查現場操作質量，積極推廣全面質量管理及班組質量活動。
6、負責對工程材料、構件等的數量、規格、型號、質量方面的檢查和檢驗工作，以及砼、砂漿等的試配工作。
7、負責單位工程的測量定位，找平、施線工作，負責技術複核，組織隱蔽工程驗收，分部分項質量內評，負責整理和向資料員提供施工技術資料，並抓好單位工程竣工驗收，編制施工總結及竣工圖。
8、參加質量檢查活動和技術會議，以及各階段工程驗收工作，參與組織調查、分析和處理質量事故，對重大質量事故做到及時上服，協同有關部門及時處理。
專案施工員
1、嚴格遵守國家和江蘇省頒發的規範、標準、規定以及設計要求，結合本工地的實際情況，參與編制單位工程的施工組織設計（施工方案）、質量計畫，經審批後，並貫徹實施。
2、對負責施工的工程質量、安全生產、勞動保護、工期等負有主要直接責任。
3、組織要素、工種熟悉圖紙，向技術負責人歸納問題，做好圖紙會審前的準備工作並參與圖紙會審。
4、在整個施工過程中，負責貫徹各項專業技術標準，嚴格執行施工規範和質量檢驗評定標準，以及有關規定。
5、負責安排各班組具體施工任務，負責對班組採用新技術、新材料、新工藝等進行技術交底，組織開展職工技術操作競賽活動。做好分部分項工作技術交底，參加檢查驗收、評定，並做好記錄；經常做好檢查施工現場的質量，督促班組遵守操作規程，及時發現和解決質量問題。
6、負責對工程材料、構件等的整理、規格、型號、質量方面的檢查和驗收工作，以及砼、砂漿等的試配工作。
7、參與單位工程的測量定測、找平、放線工作，參與隱蔽工程驗收、分部分項質量內評並做好記錄，向資料員提供施工技術資料。
8、參加質量檢查活動和技術會議，以及各階段工程驗收工作，參與調查、分析和處理質量事件，協同有關部門及時處理。
專案質檢員
1、嚴禁遵照國家和江蘇省頒發的施工規範，工程質量檢驗評定標準和有關規定。履行工程質量監督職責，根據設計對工程質量的要求，施工組織設計的質保技術措施的內容，負責制定和執行工程質量檢查計畫。
2、負責對進場材料、構件、成品、半成品、裝置、器材以及現場製作的砼、砂漿、預製和加工構件等的質量監督（包括對質保試驗資料）和驗證工作，對劣質產品有權讓材料員退換。
3、負責對分部分項工程的內部檢測和等級評定，對不合格專案有權令其返工，直至合格，才能準評轉入下一道工序，做到層層把好質量關。
施工現場消防責任制度
為切實加強消防安全工作，提高所有人員消防安全意識，有效防止火災事故的發生，特制定本制度。1 消防安全工作要以 預防為主，防消結合 的方針認真貫徹 中華人民共和國消防法 加強防火安全工作。2 防火安全工作本著 誰主管，誰負責 的原則，落實責任制度。3 各工區負責人應全面負責其工區的防火安全工作，專職安...
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施工現場消防責任制
為了加強施工現場消防安全管理，認真貫徹落實 預防為主 防消結合 的方針，保證不發生火災事故，對施工現場消防工作做如下規定 一 專案經理是施工現場消防安全的第一責任人，建立消防組織，配備一名消防工作負責人，根據工程情況建立義務消防隊，配備消防器材。二 合理配置消防器材 1 臨時搭設的建築物區域內，每1...