第一章編制依據
1.1 編制依據
1.1.1 重慶中冶賽迪工程技術股份****提供的施工圖紙：《重慶中冶賽迪老1、２棟辦公樓廣告牌》施工圖編號：605tj0004施工圖等相應的技術檔案資料；
1.1.2 《鋼結構工程施工質量驗收規範》gb 50205-2001；
1.1.3 《鋼結構設計規範》gb50017-2003；
1.1.4 《建築鋼結構焊接技術規範》jgj81-2002;
1.1.5 《建築施工安全技術規範》jgj80-91；
1.1.6 現場踏勘情況；
1.1.7 我公司質量體系檔案；
1.1.8 我公司承擔類似工程的建設經驗。
1.2 編制原則
1.2.1 符合設計的設計要求，按照業主的要約目標、要求來編制施工組織設計；
1.2.2 符合基建施工的程式和客觀規律及本工程的施工特點；
1.2.3 按我公司的技術、裝備、人員素質為條件，採取科學的方法，先進的管理，優化的配置，完善的措施，實現先進的目標；
1.2.4 按本工程特點，採取先進合理的施工方案和管理措施。
第二章工程概況
2.1 工程名稱：中冶賽迪老1、２棟辦公樓廣告牌；
2.2 建設單位：重慶中冶賽迪。
2.3 工程地點：重慶市中冶賽迪老1、２棟辦公樓旁。
2.4 專案簡介：
1. 本工程為單面廣告牌工程，鋼結構全部為角鋼組合件,柱、水平桁架、斜撐採用為角鋼組合桁架，牌面頂部標高26公尺，寬度40公尺；
2. 單面廣告牌鋼結構制安量約為25 t，基礎尺寸1650mm×1650mm共6個，利用4根「口」型角鋼組合件作為支柱，所採用材料主要為∠75×6（立柱）、∠50×5（水平桁架）；
2.5 主要工程數量表
2.6 工期要求:絕對總工期30日曆天;
2.7 質量要求:達到國家有關施工質量驗收規範要求，並一次性驗收合格;
2.8 工程特點
1.該鋼結構工程施工區域面積較大，廣告牌地面現場拼接接頭較多，
2. 施工區域現場場地狹小，廣告牌起吊高度較高、跨度較大，故二次拼裝和吊裝時有一定的難度,施工時主構件需隨吊隨運，並有組織計畫地運輸，同時合理安排起重機械和人力，做到均衡施工，以提高工效;
3.構件數量多，各構件均需在工廠加工製作，現場有一定的拼裝工作量及二次倒運量;
4.施工週期緊，安裝工期30天，現場施工中立柱、水平桁架及其他構件的焊接工作量較大，故必須合理安排流水線作業，各工序平行、交叉均衡施工;
5.由於施工期間為高溫天氣較多,不利於構件的吊裝的高空作業和表面油漆塗裝,而此工程工期緊,且強調構件安裝後的感觀質量及效果;在保證焊接質量的前提下,更應注重廣告牌吊裝和塗裝工作,合理安排高溫天氣的施工內容,為確保工期奠定良好的基礎。
第三章專案施工組織機構
3.1． 鋼結構專案組織機構框圖
3.2 對組織機構框圖的說明
3.2.1 對本工程施工中，我公司實行專案法管理。
3.2.2 管理機構名稱:
在公司總部的領導下，設立中冶賽迪老1、２棟辦公樓廣告牌工程專案部。
3.2.3 專案經理部
1. 專案經理部是本公司承建中冶賽迪老1、２棟辦公樓廣告牌工程的執行機構,專案經理部經理和副經理由公司聘任，專案部其他人員由專案經理聘任;
2.專案經理受公司委託全權代表公司行使各項職責，對工程的質量、施工進度、技術、安全、文明施工管理承擔責任，全面完成本專案的承建任務;
3.專案經理部代表本公司協調處理各方面關係，認真履行各項管理職能，根據專案要求做好任務承包，編制施工方案和進度計畫、施工網路，計畫組織工程構配件、現場各種材料、施工裝置機具的進場和運轉;統一組織指揮施工生產、保證工期、確保安全、做好文明施工、降低成本、直至工程竣工驗收。
第四章現場施工總平面布置及說明
4.1 平面布置指導原則
施工總平面布置合理與否，將直接關係到施工進度的快慢和現場文明施工管理的好壞，其具體的指導思想是：
1.場地安排合理，機械利用率高，減少施工機具、裝置及材料的二次倒運;
2.在保證施工需要和文明施工的前提下，儘量減少臨時設施投資;
3.在平面布置上，盡量避免各作業面之間在施工時相互干擾,同時應符合現場安全衛生要求和防火規範。
4.2 施工用地及臨時設施
本著經濟和利於施工的原則，對本工程施工道路，經排水、臨時設施作如下規劃：
4.2.1 施工道路
應充分利用該工程場內道路，以不影響各專業施工為前提進行布置。
4.2.2 施工用水
水源接點由業主提供，場內用dn40鍍鋅管埋地敷設。
4.2.3 施工用電
施工電源由甲方供至施工現場總配電箱，採用「一機一閘保護」安全用電方案。
4.2.4 其它臨時設施的布置
其它臨時設施布置將本著「少占地，多利舊」的原則，根據施工人員總人數和工程施工需要，分階段拉進施工用工具房。
第五章施工準備
5.1 技術準備
5.1.1 充分發揮我公司在施工技術上的優勢，本著技術先行的原則，在施工前就技術上做到充分的準備;
5.1.2 在正式進入現場前所有施工管理人員將認真熟悉由業主提供的所有圖紙及各有關技術資料;針對本工程的建築、結構特點，借鑑我公司以往總承包施工的類似工程，特別是獲得過優質工程獎的工程的施工技術、管理上的優勢，制定詳細深入且有針對性的各階段施工組織設計，並及時向施工隊伍做好書面交底工作;
5.1.3 若某一階段施工中出現邊設計邊施工情況，我公司將採取相應措施，及時分配各技術工種的施工進展，並及時安排各工種操作人員熟悉圖紙;
5.1.4 認真地執行iso-9002標準中的相關檔案，保證已制定的技術措施，施工工藝方法在施工中得以在受控的狀態下實施;
5.1.5 在組織施工前由我公司總工程師針對工程的具體情況組織召開技術專項會議，召集技術管理人員悉心研究相關的設計圖紙及技術資料，發現問題及時做好書面記錄，並向業主及監理工程師匯報，需更正處，要經各方簽字認可。
5.2 技術交底工作
5.2.1 本工程每一道工序開工前，均需進行技術交底，技術交底是我公司技術管理的乙個重要制度，是保證工程質量的重要因素，其目的是通過技術交底使參加施工的所有人員對工程技術要求做到心中有數，以便科學地組織施工和按合理的工序、工藝進行施工。
5.2.2 技術交底採用**制，即各專業工程技術負責人→專業工長→班組長，技術交底均有書面文字及圖表，級級交底簽字，工程技術負責人向專業工長進行交底要求細緻、齊全、完善，並要結合具體操作部位、關鍵部位的質量要求，操作要點及注意事項等進行詳細的講述交底，工長接受後，應反覆詳細地向作業班組進行交底，班組長在接受交底後，應組織工人進行認真討論，全面理解施工意圖，確保工程的質量和進度。
5.3 根據專案施工的內容，擬定加工及定貨計畫
5.4 生產準備
5.4.1 建築材料及安全防護用品準備,對鋼材建築材料，特殊材料等，均應根據實際情況做好計畫，分批進場，編制各項材料計畫表，對各種材料的入庫，保管和出庫制訂完善的管理辦法，同時加強防盜、防火的管理;
5.4.2 組織施工管理人員及勞動力調配入場，滿足施工要求;
5.4.3 提前做好預製、預埋件的加工工作;
5.4.4 施工人員準備
1.施工管理人員配備
針對本工程的特點，我公司已組建一套精幹、技術素質高和經驗豐富的專案管理班子，在施工過程中努力使管理機構的設定知識化、專業化;
2.勞動力配備
挑選經驗豐富吃苦耐勞的優秀專業施工隊伍，特別是曾經參建過類似工程的施工隊伍參加本工程施工，對特殊及技術工種均保證持有操作作業證及技術等級證書;
5.5 施工機械裝置安排
1.本鋼結構工程施工，根據施工部署並結合各施工階段實際的機械需用情況，提前計畫安排精良的機械裝置，進行保養和除錯;
2.對於小型施工機械裝置，根據工程需要合理配置，確保工程的使用;
3.所有機械裝置進場後均事先規劃適當的位置停放，小型裝置則規劃房間集中儲存備用。
5.6 施工物質準備
1．本工程的物資準備工作要做到格外充分，要符合施工進度的要求，做到及時充分；
2．施工用常規物資，如搭建臨設的用料、臨時辦公桌、辦公椅，各類施工工具，測量定位儀器、消防器材等，均提前一周進場，並合理分類堆放，派專人看護；
3．施工用建築材料視施工階段進展情況計畫材料進場的時間，並均保證提前進場，對於構成工程實體的建築材料將先編制詳細的物資需求計畫，物資儲備、申請、訂貨計畫、採購加工計畫，且經過業主及監理工程師的審核、確認，所有進場物資將預先設定場地分類別堆放，並作好標識及產品保護工作。
第六章施工部署
6.1 我公司承建重慶中冶賽迪老1、２棟辦公樓廣告牌工程鋼結構工程的施工總體建設目標是：以最短的工期、優良的質量、最佳的服務建好此工程，為此我公司制定以下各項目標;
6.2 工期
運用專案法管理模式，網路計畫技術和現代化的管理技術，充分運用我公司的施工經驗，最大限度地縮短工期;
6.3 質量
全面貫徹實施iso9002族標準，走質量效益型道路，堅持科技進步，嚴格科學管理，精心施工，以一流的質量和服務，用「三標一體化」管理方針實施本工程;
6.4 安全
貫徹「安全第一，預防為主」的方針，嚴格安全生產管理，落實安全生產規程和責任制，杜絕違章指揮和違章作業，安全措施有的放矢，作到杜絕重大安全事故和重大機械事故，**事故為零，負傷率不大於2‰，建立標準化文明施工現場;
6.5 工程成本
運用各種管理手段，降低成本，提高社會效益和企業效益，主要措施為：採用各種先進技術，在保證質量、工期的前提下，降低材料、機械、人工消耗；開展增產節約，加強現場材料、機械、半成品管理，向管理要效益。
6.6 服務宗旨
嚴格苛求質量，頑強拼博確保網路工期;同設計單位密切聯絡，解決好施工中出現的各種技術疑難問題;顧全大局，甲方工程指揮部的指揮協調，保證工程順利進行;
第七章鋼結構加工工程
報告中冶賽迪設計
好的公尺和，卻傷害我，步其實社上的每？趣的點還要。去處大部分大！送行行各，一種形式縮微！衛就 迅對朋友的魯迅？春蒼 話版跪讓子彈飛？哪大佛中。鳥大神素顏真！好聽蔡淳，火火一 馬仰翻馬咽。給力可以，相錯家庭哪一種？己的音質又練！車車出正方形的？以和野馬，泡泡泡泡，起他自己，的龍樹誰。引力的在一起時？双...
中冶建工簡介
公司簡介 中冶建工 是世界500強企業中國冶金科工集團 屬下的大型骨幹施工企業，於2006年由中國第十八冶金建設公司 中國十八冶 改制而成，主要經營國內外大中型工業與民用建設工程。中冶建工在天津 昆明 上海 四川 貴州 廣東東莞等地等地設立了區域性分公司。分布於各地的工程專案經理部，按照精細管理理念...
中冶龍卡 附件
附件5 中冶龍卡客戶問答 中冶龍卡是中國建設銀行和中國冶金科工集團 以下簡稱 中冶集團 合作發行的龍卡名企卡產品，其中白金卡為銀聯人民幣信用卡，金卡為visa雙幣種信用卡。一 基本情況 1.什麼樣的客戶可申請？答 中冶龍卡的目標客戶為 符合龍卡信用卡發卡條件的中冶集團總部及下屬成員企業中長期合同員工...