煤質管理制度

2021-06-12 10:16:49 字數 4138 閱讀 4640

hrls/n.s/mz

山西華潤聯盛能源投資****

南山礦煤質管理制度

第一章目的

第一條:為了加強煤質管理,適應市場需求,提高煤炭產品質量和經濟效益,結合公司具體情況,特制定本辦法。

第二章適用範圍

第二條:本辦法適用於全礦煤炭生產、運輸、加工、銷售、經營管理。

第三章術語

第三條:煤:0 ~4 g9 v* m( |" i5 t1 @植物遺體在覆蓋地層下,壓實、轉化而成的固體有機可燃沉積岩。

矸石:! x8 h- y* i/ \採、掘過程中從頂、底板或煤層混入煤中的岩石。

夾矸:夾在煤層中的礦物質層。

含矸率::煤中大於50mm矸石的質量百分數。

外在水分:在一定條件下煤樣與周圍空氣濕度達到平衡時所失去的水分。

內在水分:在一定條件下煤樣達到空氣乾燥狀態時所保持的水分。

全水分:煤的外在水分和內在水分的總和。

第四章職責

第四條:劉建平:負責解決煤質工作所需的人、財、物;組織對煤質違章的追查處理及煤質獎罰仲裁;

王元才:負責合理安排採面接續及煤層配採;負責採掘作業規程、措施中提高煤質措施的審查,並組織落實和督促執行。

高貴平:負責涉及外購煤質量及有關問題的協調、平衡和處理。

第五章管理內容

第五條主要管理措施:

(一)提高認識,落實責任,加強管理

1、礦領導嚴格審查《作業規程》中提高煤炭產品質量的措施,負責煤炭產品生產源頭的質量監督、測定、考核和管理及煤質事故的追查和處理,以提高企業的經濟效益為目標而開展工作。

2、生產部負責煤炭產品的綜合調節安排、施工組織設計、採煤方法的選擇以及施工作業規程的審查,確保有提高煤質的系統和措施,同時負監督措施執行的職責。

3、生產礦長是生產煤質管理的主要責任者,對全礦的煤質工作負責。

4、排程站(室)負責煤質資訊的收集、反饋和有關煤質的人、財、物調動,並及時向下傳達落實相關領導(部、公司)對煤質工作的決策、措施和方案。

5、各基層隊隊長是本轄區煤炭產品質量的第一責任者,負責煤質措施的落實和煤質目標的實現。值班副隊長(或值班長)負責當班煤質措施的落實。

6、職工對崗位和施工範圍內的煤質工作負責,按照作業規程、措施操作,遵守煤質規章制度,搞好煤炭產品質量,舉報煤質違章是每個員工應盡的義務。

7、廣泛宣傳提高煤炭質量的意義,增強質量意識,樹立"以質量求生存,提質就是增產、就是增收"的觀念,動員全員參與煤炭質量管理。

8、強化煤炭質量的預防監督。煤銷公司是煤質管理的專職監管隊伍,必須加強自身職業道德和隊伍建設,加強對基層單位各工序工序的質量監督,把住煤炭質量源頭關。

9、加強重點管理:一是抓好採掘工作面落煤的取矸、選矸。二是抓好運輸系統的治水及選矸。三是抓好矸煤、外購煤的質量監管,不合格不進倉,不得記量。

(二) 強化施工設計及組織管理

1、在施工組織設計、作業規程及相關措施中無明確的保證煤質的相關措施(即排矸、排水的路線必須明確,過斷層帶、煤層構造、薄化帶的煤質管理措施必須具體)等,對編審人員罰款20~50元/人次,並限期補充完善,否則加倍處罰。

2、生產部及各隊必須明確分管煤質工作的負責人,否則處罰該單位負責人100元。

3、對涉及煤質問題的人、財、物,施工單位組織不力造成損失的,給予該單位負責人及分管煤質負責人罰款50~100元。

4、採掘工作面過斷層破碎帶、處理垮塌等,未採取提高煤質的措施,造成煤質汙染及損失,一次罰款300~500元,由生產單位負責人、煤質負責人及相關責任者承擔。

5、 煤質管理人員,對煤質工作檢查督促不力、失查、工作嚴重不負責任,見煤質違章不抓,一次罰款100~300元,並調離工作崗位或待崗處理。

(三)加強生產現場及環節系統煤質管理

1、採煤工作面煤質管理規定:

(1)採面嚴禁破頂破底,(以炮眼口是否有岩粉為依據),違者對值班隊長、班長及當事人各罰款50元。

(2)採面遇斷層、破碎帶,夾矸厚度大於300mm,長度超過20m,出現漏垮現象等,均必須要***煤質的管理措施,措施中必須明確排矸方式,選矸人力、物力配置、選矸地點等內容。採面遇到煤層結構發生變化,工作面層間夾矸厚度大於200mm或區域性岩石構造達到了5×1m(長×高)時,均必須採取相應措施先取矸後出煤,違者罰款500~1000元次,且停止生產,並由生產技術部門協調解決。

(3)採煤工作面出煤時,機巷及選矸點都必須派專人選矸(走向長壁工作面要做到矸石不出面),違者對當班值班隊長、班長各罰款50元/次。

(4)機巷選矸點選矸不認真,造成直徑大於70mm及0.2m2的大塊矸石入系統,罰當事人或責任者50~200元/次。

(5)綜採工作面遇頂板破碎時,必須嚴格執行帶壓移架的操作方法,移架時,其活柱降低量不得大於100mm,否則造成漏矸處罰當班300元,由值班隊長、班長、操作者分擔。且一旦漏矸於溜子上,必須鏟出,否則加倍處罰。因煤層鬆軟,頂板破碎未採取護頂措施,出現漏垮造成嚴重汙染煤質的罰款500~1000元/次,由施工隊長、值班隊長及相關責任者承擔。

2、掘進工作面煤質管理規定:

(1)半煤巷掘進工作面嚴格執行分打、分裝、分運的"三分"措施。半煤巷未實行分裝分運者,一次罰款200元,當班值班隊長、班長各罰款50元。

(2)煤巷掘進因特殊條件限制需破頂底板、過斷層或頂板自然垮落時必須分裝分運,將直徑大於70mm的矸石選出,違者罰款200元/次。

(3)掘進工作面因特殊情況無排矸系統的,工作面有矸石出現,必須先將矸石選出堆在巷道兩側,然後分階段申請煤銷公司驗收後再進行專門外運。如月底矸石量與所掘進巷道長度立方量不穩合時,欠一車按20元處罰,累計計算。

(4)掘進工作面的排矸方式從運煤系統翻運的,必須遵守煤矸分裝分運的原則,對人為將矸石翻入運煤系統的,發現一次罰款500~1000元,如果發現兩次及以上,該掘進頭取消從系統下煤的資格,並處罰1000~2000元,且對當班班長罰款100元。

3、生產環節、系統煤質管理規定:

(1)回採工作面開工驗收時無煤質選矸系統,罰生產部技術主管、生產礦長、隊長各100元,且不准投產。

(2)回採工作面有長流水進入運煤系統,已造成水患而未採取措施的,發現一處罰款200~500元。

(3)各中轉倉系統有長流水進入該煤倉且造成了水患(如煤倉放滄、傷人等),發現一處罰款300~500元。嚴禁人為向運煤系統或煤中沖水,違者罰款50~200元/次。

(4)1t礦車桶底未清乾淨而直接供施工隊者,現場查獲,罰運輸隊20元/車。施工隊裝煤時,桶底餘矸、雜物未清出而裝煤者罰款100元/車;故意將雜物(石粉、水泥、磚塊等)裝入煤車裡的,按破壞煤質論處,罰款500~1000元。並對與工程有關的負責人罰款50~100元。

(5)工業廣場過河皮帶司機凡發現皮帶上掘進煤有大量矸石、雜物時,必須立即停運,向煤銷公司及排程匯報,由煤銷公司負責查清原因,並責成相關單位派人選矸及處理,皮帶司機不匯報者,一次處罰30元;生產單位不派人處理罰款300~500元,並責令生產單位繼續處理,否則該掘進面停止施工。

(6)所有劣質煤必須經過揀選處理,並經煤銷公司驗收合格後方可計量入倉。否則除不計量外,對責任者罰款200元/次。

(7)其它區域收得的浮煤必須拉出地面檢查驗收,不得在井下翻入運煤系統,違者罰款50~100元/車。凡在施工隊區域內,屬空車卻有碹石者,處罰20元/車。

(8)煤倉皮帶的選矸人員要盡職盡責,生產部及煤銷公司要隨時檢查監督,對不負責使選出的矸石中含煤超過5%時處罰當事人、值班隊長、班長各50元。

(四)強化計量及煤質檢測工作:

1、煤質計畫依據當月各單位生產安排情況,結合煤質管理的有關要求下達。毛煤灰份與當月工資掛鉤。

2、原煤灰份、水份每旬綜合取樣測試一次,掘進頭每月抽查一次。

3、井下選矸量每旬(個別地點每週)由生產單位申請煤銷公司驗收一次。

4、礦車記量按統一比重以裝滿至三角鐵為基準計量,未滿者和水煤扣減噸

位或不計量,減噸按三角鐵以下每100mm為0.15噸計量。

5、凡煤銷公司組織抽查煤質不合格時,該批次煤不予計量,並清查該批次煤生

產單位及時間,對當班值班隊長、班長各罰款100元/次。

6、煤質取樣和檢測人員必須公正執法,謙潔奉公,不准徇私舞弊,違者給予罰款300~500元。

(五)其它

1、對檢舉煤質違章者,視其情節給予100~200元的獎勵。

2、對管理煤質下了功工夫,提高了質量的基層單位和人員,由煤銷公司和生產部推薦,經總經理批准給予適當獎勵。

第六章附則

第六條 :本制度由銷售科制訂,經礦級領導批准後執行,由礦級領導負責檢查和解釋。

第七條:本制度由2023年1月1日起執行,凡即有的規章制度與本制度相同或相牴觸的,即日起自行廢止。

南山煤業公司銷售科

二○一一年一月

煤礦煤質管理制度煤質

巷修隊煤質管理組織機構 2 巷修隊煤質管理機構成員分工 3 巷修隊煤質管理機構人員職責 4 巷修隊班組煤質檢查員及揀矸工 5 巷修隊煤質管理制度 6 巷修隊煤質考核辦法 7 巷修隊煤質工資分配辦法 9 煤質檢查員崗位責任制 10 撿矸工崗位責任制 11 煤質分析會制度 12 煤質督查制度 13 煤質...

煤質管理制度

為了配合礦方對煤質進行有效監管,特制定如下制度,望所有隊組 部門和工作人員認真執行 1 掘進工作面必須加強煤質管理,工作面煤層中部的夾矸執行分掘分運,在皮帶機頭 點集中堆放定期裝運公升井,否則按500元 次進行處罰 2 掘進工作面必須切實加強頂板管理,堅決杜絕割頂 漏頂和冒頂事故的發生,否則按200...

煤質管理制度

準備三隊2013 6 針對近期煤炭市場持續疲軟的嚴峻形勢,為了加強煤質管理,提高煤質標準,確保我礦外運商品煤圓滿順利的完成任務。我隊嚴格按照礦相關部署,積極採取有效措施,認真執行有關規定,結合我隊的實際情況,特制定此考核管理辦法。一 成立煤質管理領導小組 組長 李紅昌 副組長 宋學斌 靳國勝 周薛剛...