從上表可以看出，自2023年2月1日至2023年2月28日在貴州電視台的廣告投放已經能夠滿足廣告宣傳的目的，平均每月可以在貴陽地區獲得約1000個毛評點。另外，該廣告投放排期平均每月可以在貴州地區獲得1300個毛評點。這樣的投放力度將使「隆力奇」同樣在全國範圍獲得可觀的廣告傳播效果。
從傳播的角度來看，產品廣告資訊的到達率即是指：暴露於該廣告資訊下的觀眾人數佔相應地區觀眾總體人數的百分比。也就是說2023年2月份共有72.
5%的貴陽地區電視觀眾暴露於隆力奇系列產品廣告之下，且平均每一位電視觀眾在隆力奇系列產品廣告之下暴露了15.7次；有72.7%的貴州省電視觀眾暴露於隆力奇系列產品廣告之下，且平均每一位電視觀眾在隆力奇系列產品廣告之下暴露了19.
1次。貴陽地區競爭品牌地方性電視**投放狀況概覽
一. 沐浴用品
下表可以看出，沐浴用品行業整體在貴陽地區的投放體現出，投播的廣告片時長減短的趨勢，從廣告投放的力度上來看，至今為止在貴陽市場上 「滿婷」品牌是沐浴類產品的大贏家，它以獨特的訴求點以及「膚蟎靈」的品牌效應使得「滿婷」產品一經推出就備受消費者親睞。
看來在貴陽市場上，想要從「滿婷」——這個強勢品牌的市場上分得一杯羹的話，以分眾的角度來切入這個市場更容易取得良好的市場回饋。考慮到近年來隨著人民生活水平的不斷提高，人們對生活質量的要求也越來越高，用煩了香皂的消費者越發的樂於接受類似沐浴露、洗手液之類更高層次的沐浴、潔膚類產品。因此廣告主不妨考慮以此為市場切入點。
而對於目前市場上沐浴露單一的，千篇一律的訴求模式而言，也許找到乙個更好、更容易讓普通人接受的訴求點將成為沐浴露廣告宣傳的突破點。
二. 洗滌用品
從下表中我們可以看出，在貴陽地區洗滌用品市場上，雕牌洗衣粉佔據了絕對優勢的sov（share of voice），新進入的品牌想要從加強宣傳攻勢上來切入這個市場顯然不是明智之舉，因此我們建議採用：「適量大眾**宣傳 + 強勢地面現場**」的策略，以取得更好的市場回報。
全國競爭品牌全國性電視**投放狀況概覽（僅洗滌行業）
從上表中我們可以看出，在全國洗滌用品市場上，各品牌在**宣傳方面的競爭可謂愈演愈烈，行業合計投放力度提公升了60%～70%。從廣告投放量（播出次數）上來看，其中「消失」和「新進入」，的品牌佔整個行業品牌數量的比例相等。在廣告投播增加的品牌中，又以「奇強」、「立白」、「奧妙」三個品牌增加的幅度最大，平均增長了約70倍。
而在新進入的品牌中又以「阿慶嫂」品牌的投放力度最為突出。
從下表我們可以看出，在所有全國性電視**中，貴州衛視顯然是乙個備受洗滌行業「巨無霸」親睞的電視**，「雕牌」把所有全國性**投放力度的近18%投放在了貴州衛視，而「浪奇」品牌的這個比例更是達到近30%。可見貴州衛視在全國的影響力完全是被這些行業「巨無霸」接受的。
貴州電視台廣告部企劃科
2003-3-17
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