關於行政例會制度的規定
◆ 晨會
每天由各品牌經理召集，各銷售代表輪流主持。
為晨會例行程式：檢查著裝、儀表、個人衛生，**適宜**，企業口號，練習問候語，交成交單子，評價昨天工作，傳達公司及廠方通知等。
晨會時間：一般為15-20分鐘，由行政部考核。
◆ 各部門周總結會
時間：每週末下午（如和公司會議有衝突可提前召開）
與會人員：各部門全體人員。
召集人：各部門經理或主管。
主持人：各部門經理或主管。
與會內容：對照工作計畫，總結一周工作。鼓勵優秀、改進不足。並作好各項周考評工作。
會議記錄：交行政備案（作部門考評，每月不低於3次）。
◆ 案例總結交流會
時間：每月二次（可納入培訓中）
與會人員：各品牌部全體員工。
召集主持人：各品牌經理或主管。
會議內容：對案例總結，各品牌部自己進行評點交流，優秀者交銷售總監總評嘉獎。並交市場資訊員分類存檔備案。
考核：每個銷售顧問每日不得低於二篇，每篇不低於。
◆ 月度部門協調會
時間：每月15日-16日下午17：00召開協調會議（每月一次）。
召集人：行政部。
主持人：總經理，例席董事長。
參加人員：各品牌經理、行政、財務、市場部、維修服務站長、廠長、副廠長、服務主管、大客戶物流等各部門負責人。
會議內容：半月度公司運作情況匯報總結，各部門配合協調關係的存在問題分及自解決方法，各部門需要分公司配合、支援、解決的問題，現場解決；下半月需要改進和加強的工作等。
會議記錄：市場部內勤。
◆ 每月總結、計畫會議
時間：每月3號-5號。
召集人：行政。
主持人：總經理—銷售總監，例席董事長。
與會人員：行政、銷售、財務、服務、市場負責人。
會議記錄：市場部內勤。
會議內容：上月工作總結，本月工作計畫討論，公司重大問題討論，人員分工、獎懲條例制定，人事安排等形成決議，由行政部歸納成文，各部門簽收存檔。
會議紀律：不得遲到、早退及無故缺席。因業務而不能如期參加會議的，必須報相關領導批准。
◆ 各部門總結計畫會議
時間：每月28日-30日。
召集人：銷售總監、財務總監、行政總監、服務站長。
主持人：市場總監。
會議內容：月度工作計畫考評總結，下月工作計畫指標分工、討論修訂，部門重大問題討論、決策。
會議記錄：交行政備案。
以上行政例會制度從2023年7月1日起執行。
蘇州世紀（世華）公司
2023年7月2日
行政例會制度
溫泉大酒店 w11051301 辦 發 為了提高工作效率，解決各部門實際問題，進一步使管理得到加強。特制定行政例會制度，細則如下 1 例會時間 在無特殊情況下，行政例會於每週一下午15點召開。因特殊情況不能如期召開的，屆時由辦公室臨時通知另行安排時間。2 例會地點 客房4棟會議室，特殊情況需改變地點...
行政例會制度
渠縣望溪鄉第二中心小學 1 學校行政例會是學校辦公會議，每週召開一次，討論 研究 處理 安排學校工作。2 例會內容 學習教育法規政策。學習師德建設宣傳材料。學習上級會議精神。學習上級會議精神。回顧上週工作開展情況，各部門負責人做好匯報準備，作出簡要評述，提出疑難問題，共同商討解決。同時提出近期工作目...
行政例會制度
為了提高周二行政例會的效率，現做以下規定 1 開會時間 每週一14 00 2 開會地點 3 組織人 人力資源部 4 參加人 5 開會方式 總結上週 計畫本週 需要協調的事情6 開會紀律 與會人員要準時必須參加，不得無故遲到 早退或缺席，如有特殊情況可提前向會議組織人說明理由請假。如有缺席或遲到，按5...