黑龍江北方有色建設有限責任公司
二00四年十一月二十五日
目錄一、地質勘查工作組織管理機構
二、地質勘查工作質量管理制度
三、地質勘查工作質量監督、檢查制度
四、地質勘查裝置（儀器）配備與管理
五、地質勘查成果資料管理
一、勘查工作組織管理機構
黑龍江北方有色建設有限責任公司水文地質、工程地質、環境地質勘查工作管理機構，主要由總工辦和質量管理科負責。
專業結構以水文地質、工程地質、環境地質為主，適當配置物探鑽探、岩礦測試、測量等專業。技術結構以中高階技術人員、技術骨幹為主。
專案負責人實行競爭上崗，由各部門推薦，公司審批確定。專案負責人根據設計方案確定工作人員和作業組長。
水文地質、工程地質、環境地質勘查管理機構設定示意圖
二、地質勘查工作質量管理制度
地質勘查工作從申報立項、編審設計、專案實施、野外驗收、成果驗收等均以專案為單元，主要由專案負責人組織完成。專案負責人根據設計方案決定資金、裝置、人員使用和工作安排，同時對專案任務、成果、質量承擔全部責任。
（一）立項
立項要嚴格按照上級有關精神執行，緊跟形勢，抓住機遇。注重申報基礎型、戰略型、效益型礦產資源勘查專案。專案申請書編制要切合實際，依據充分，經大隊初審後上報上級主管部門或專案主管部門。
（二）設計
1、地質勘查設計是保證完成地質工作任務的作戰方案和措施。在乙個地區投入地質勘查工作之前，均要編制設計，設計未經上級審批和同意不得施工。
2、設計的編制工作由總工程師領導，專案負責人組織專案組成員進行。按編制設計的要求，蒐集有關資料，進行現場踏查，在地質、物化探資料依據比較充分的條件下著手進行。
3、編制地質勘查工作設計要以上級確定的任務和預計工作區的找礦方針為依據，充分利用現有的資料，研究分析設計工作區的地質條件，確定合理的有效的工作方法。
4、設計說明書內容必須齊全，對一切技術要求必須有具體說明，圖件準確美觀，文字通俗精煉。
5、設計編寫完畢後，提交公司初審討論，根據初審通過的意見進行修改補充，然後送交局總院或省國土資源廳勘查處或專案主管部門審批。
6、設計批准後，由總工辦負責複製，在專案組出隊之前複製完畢，併發到各專案組和各專業組。
7、設計依據充分，圖表齊全、整潔、無誤、文字簡練通俗，地質效果明顯，通過實踐見有礦體（或增加儲量）、礦化帶等，經濟效益好，可評為優質設計，被評為優質設計後，按專案管理的有關規定進行獎勵。
（三）專案實施
地勘專案由專案負責人主管。鑽探、測量、分析測試等工作專案由相應部門組織承擔。明確參加專案工作的技術人員及人數、所需裝置儀器、勘查區範圍、目的任務、方法手段、工作量、質量要求、預期成果等，嚴格按設計和規範進行施工，保證專案完成和成果質量。
1、專案負責人根據批准的設計任務，組織施工力量，準備裝置儀器。在出隊前專案組要組織有關技術人員和工人對設計進行認真的討論，要做到人人知道設計內容與技術要求，並提出執行設計的措施方案，以書面形式上報隊、局總院或省國土資源廳等管理部門。
2、凡經批准的設計，必須嚴格按設計要求和有關規程、規範組織施工，在施工中不得隨意變更。如發現設計存在問題或在施工中有新的發現，以及地質情況有變化，專案組應及時提出修改設計的書面材料，經報隊、總院或省國土資源廳等管理部門批准後，按修改的設計施工。
3、在工作中對已發現的物化探異常和有意義的地質體，必順進行綜合研究，作出正確的推斷解釋，必要時進行地表揭露，對異常作出正確的評價，如認為有必要進行深部驗證，應提出深部驗證建議。
4、任何人不得隨意改變已批准的設計內容、專案、任務及具體技術要求。在生產過程中，如因客觀原因達不到設計所確定的技術要求或需要改變技術要求及其它事項，專案組必須有正式書面材料報告，由總工程師同意，報局總院或省國土資源廳等管理部門，並以書面形式答覆。
5、野外工作結束之前，總工程師組織有關專案監理及有關技術管理人員對專案工作區按設計書規定的工程專案和任務，以及按有關規程、規範進行現場檢查。經檢查認為已圓滿完成設計所確定的野外工作任務後，以書面形式報請總院或國土資源廳等管理部門進行最終野外驗收，驗收合格後方可結束野外工作。
6、對於取得良好的地質成果或工作質量較高的勘查專案，按照有關規定予以獎勵。
（四）專案驗收
由公司或局地勘總院或專案主管部門組織，專案承擔部門、總工辦、質量管理科等機構參加。要按勘查專案協議規定的內容，逐項進行審核，評分、評級。驗收需經各部門、專案負責人和專案監理簽字。
1、驗收前，專案組要做好充分準備，對各種資料進行整理。驗收時要提交野外驗收資料清單。
2、驗收人員要對專案的完成情況、質量情況、地質成果等進行詳細檢查，並逐項進行填寫評分和驗收意見書。
3、專案組要對驗收組提出的問題加以改正，對由於質量問題不能通過驗收的工作量，施工單位應予以相應的處罰或者扣回相應的工程費用。
4、對野外驗收獲得優秀的專案予以重獎。
（五）成果提交與驗收
專案野外工作結束後，專案組按規定時間認真編制成果報告，大隊組織初審合格後上交有關部門驗收，專案組對各級審查提出的意見要認真修改，及進匯交資料。
1、地質勘查報告必須貫徹以地質找礦為中心，按客觀地質規律辦事，一定要擺正目的和手段，質量和數量的關係，堅決反對不顧質量盲目追求工作量的錯誤作法。
2、報驗收應由隊長、總工程師和質量管理部門親自組織領導，由總工辦負責。在報告驗收過程中要充分發揚民主，對重要成果由於資料不足或爭議較大的關鍵問題，應進行實地調查。
3、在報告驗收工作中，審查驗收人員要樹立高度的政治責任感和認真細緻的工作作風。堅持原則，大公無私。主審人員對報告的各項成果和質量負有把關的責任，發現問題及進提出改正，補救措施。
4、報告驗收後，由主審人寫出驗收文據，附在報告中一併存檔。
5、地質勘查報告按報告性質可分為甲、乙兩級驗收標準，具體分級如下：
（1）下列報告屬甲級驗收範圍
①各項目的年度測區普查，詳查工作總結報告，預查報告。
②局、隊級綜合研究專題報告。
③列入國家級的科研專題報告。
④省礦產資源補償費專案報告。
（2）下列報告屬乙級驗收範圍
①礦點，異常檢查報告
②放射性檢查報告
③方法試驗報告
④小型科研報告
⑤外包工程報告
6、甲級報告驗收由總經理、總工程師和質量管理部門領導組織有關專業工程師組成驗收組，對專案各專業組原始資料、綜合圖件及文字報告進行審查驗收。合格後報上級有關部門評審批准。
7、在報告驗收中對審查驗收人員提出的問題，報告編寫者及有關人員必須認真考慮進行修改，在限期內獎改正後的文稿及圖件進行複製，交資料室存檔，並匯交至上級有關部門。
8、乙級報告由勘查院組織有關專業工程師進行審查驗收，驗收標準按有關規範、規定執行。
9、審查報告中，對優秀報告及有突出貢獻人員應給予必要的精神或物質獎勵。
10、勘查總結報告按規範，規定驗收標準可劃分為三類。一類和二類資料可做好正式資料上交，三類資料只作為參考資料不予驗收，三類資料經補充，修改可重新組織驗收，驗收合格後可公升為二類或一類資料。
三、地質勘查工作質量監督、檢查制度
質量監督、檢查工作要長期進行，堅持**檢查制度，做好質量記錄，及時進行整改。在推行專案負責人制的同時，實行專案監理制。專案監理依據監理規則，按照專案協議確定的工作內容和地質勘查技術質量管理辦法及有關規範，實施監理，並認真履行職責，對完成工程數量和質量成果簽署監理意見。
1、**質量檢查的目的與任務
為了保證地質勘查的質量，提高地質找礦成果，必須對分隊野外生產各環節的質量進行監控和檢查，使質量檢查規範化，並形成制度確定下來。**質量檢查是監控生產質量不可缺少和行之有效的措施。
，包括外業檢查和內業檢查。
2、檢查的內容和方法
**檢查：專案組和其他生產單位的生產臺組為一級；二級檢查是專案技術負責人組織各專業組長對生產台組的檢查；**檢查為總工辦和質量管理科的檢查。
一級質量檢查由台組長負責，可以本台組自檢，也可以台組之間的互檢。主要檢查內容是野外生產中的技術方法，是否按規範執行，各種記錄描述是否準確齊全，如地質路線布置是否合理，電法磁法的觀測精度、計算誤差。基測線的閉合情況。
檢查方法通過重複觀測重複取樣，點位、層位檢查等方法，室內檢查主要對記錄本、地形圖、槽探素描圖等原始圖件進行檢查。
一級檢查要求野外和室內均達到100%檢查，也即是本台組提出的成果，資料要做到完全可靠。
二級檢查由專案技術負責組織綜合組長及有關人員檢查。專案組的質量監控組亦屬二級檢查。二級檢查內容和一級檢查相同，檢查生產台組是否按規範執行技術方法，各項指標達到規範要求沒有。
二級檢查的檢查量要求野外達到5%，室內檢查10%。
**檢查在前二級檢查基礎上，由總工辦及質量管理科主管工程師檢查野外全部工程量1%，室內工作檢查3—5%。野外檢查專案人員配合下，採取跟班生產檢查，跑點點位檢查，層位深度檢查、基測線閉合差檢查等。
3、「**質量檢查」的要求及檢查結果的處理。
無論哪一級檢查都要認真負責，嚴格執行規範，不得隨意更改或放寬規範的技術要求。
一級檢查中如發現某些工作沒有達到設計或規範要求，立即採取補救措施予以糾正，沒有糾正之前不准繼續生產，室內發現記錄，內容不全，描述簡單，計算有誤等情況，當天要進行修改和補充。
二、**檢查的合格率80%，各項工作的技術要求滿足設計要求方能驗收。如低於80%，必須擴大檢查量，擴大檢查量後仍然達不到要求，對全部工作進行返工，不予以驗收。
質量檢查工作以設計和規範為依據。對檢查結果必須填表儲存，註明檢查專案，檢查數量、方法，檢查結果和處理意見，最後檢查者蓋章簽名。
四、勘查裝置(儀器)配置與管理
（一）勘查裝置(儀器)配置
1、必須滿足專案需要。
2、在可能的情況下，盡可能購置高新技術裝置儀器，以適應地質工作現代化、數位化需要。
（二）裝置的日常管理
1．裝置的調入、調出、應以局調撥令為依據，未經局批准，任何人無權外借、調出或兌換。
地質管理制度
地質資料的準確 齊全，是礦井正常安全生產的基礎。為了確保礦井生產安全，制定該制度 1 地質資料由地測科負責定期整理 分析 保管 提供，每次入井觀測的資料必須認真記錄在專用記錄本上，上井後對檢測的資料進行校核 計算，記入臺帳。2 每次觀測後兩天內必須將觀測的結果整理出來，每月對當月的地質資料進行統一整...
礦井地質管理制度
礦井地質工作是煤礦正常安全生產建設的一項重要技術基礎工作，為加強我礦礦井地質工作管理，掌握完整 準確 詳細的地質資料，研究礦井生產過程中出現的各種地質問題，特制定以下制度 一 礦井地質管理基本要求 1 礦井的一切採掘工作都必須以可靠的地質資料為依據。2 地質工作堅持現場觀察和綜合分析並重的原則，保證...
地質工作管理制度
第1節總則 第1條為加強公司地質工作管理，保證地質工作規範化 制度化 科學化，結合公司實際，特制定本制度。第二條主題內容與適用範圍 本制度規定了公司礦山地質專業工作管理的基本內容及行為準則。本制度適用於公司礦山基建和生產時期地質專業工作管理工作。第3條引用標準 有關政策和技術檔案 固體礦產勘探規範總...