遵義縣山盆鎮丁村煤礦地質
測量管理
制度遵義縣山盆鎮丁村煤礦
二o一二年一月
目錄遵義縣丁村煤礦地質測量管理制度 3
（一）、遵義縣丁村煤礦地測技術審批制度 3
（二）、遵義縣丁村煤礦地測工作聯絡制度 4
（三）遵義縣丁村煤礦地測工作質量、事故分析及獎罰制度 5
（四）遵義縣丁村煤礦地測資料收集、整理、分析、保管、提供制度 7
（五）遵義縣丁村煤礦裝置、儀器、工具使用、保管、校驗、發放及報廢制度 9
1、工作面掘進地質說明書和回採地質說明書由礦總工程師審核批准，方可生效。
2、受水害威脅的大水礦井的工作面和回採地質說明書，需報公司審查批准。
3、採區地質說明書，要報地測主管部門審批。
4、儲量管理的審批制度，必須嚴格按《生產礦井儲量管理規程》規定的許可權範圍執行。
5、各類防隔水煤（巖）柱的留設，須編制專門設計，報審批。
6、向上級機關匯報的地測圖紙、資料等，需經領導審批後，方可上報。
7、其他有關地測資料、技術報告等，按有關規定執行
1、地測工作聯絡，嚴格執行《測量規程》，熟練掌握測量原理，精通測量業務，熟悉操作儀器，掌握儀器的保養，維護和使用的知識，堅持實事求是的原則和精益求精的科學工作態度。
2、《採掘工程平面圖》、《井下下對照圖》等煤礦所需的各處圖紙必須按照圖例要求繪製，必須反映測量的真實情況，不准弄虛作假，圖紙真實可靠，精度符合要求。
3、及時聯絡領導，決策測量成果，然後存檔儲存。
4、聯絡標定工作，將圖紙上的幾何關係及有關資料根據精度要求，搬到實地上去的一項重要工作，必須慎重，絕對不能馬虎從事。
5、井巷工程的所有圖紙到礦後應及時轉給地測科復算，以利於從整體上考慮井下的標定及其它地測工作，做到心上有數。
6、所有標定工作最起碼要求圖紙資料三天前在手，經熟悉圖紙，初算、復算無誤以及作好標定前的一些必要工作後，方可進行標定。
7、複測的宗旨是杜絕一切事故的發生，測量工作無論是外業還是內業都是一項系統工程，在整個系統裡，某一項工作一旦發生問題將影響到整個測量工作的精度，因此完全有必要進行複測復算。
為了加強我礦採掘工程質量管理，確保礦井安全生產，根據我礦實際情況，經礦研究決定特制定採掘工程質量管理規定如下：
一、成立採掘工程質量管理領導小組
二、領導小組的工作職責
1、每月定期進行採掘工程質量檢查驗收，要求小組成員全部參加，無故不參加者，一次罰款20元。
2、生技科必須做好每次檢查記錄，把檢查結果及時在礦排程室公布，對質量不合格的工程，按落實措施要求施工單位及時整改，並將罰款通知單送達受罰單位或個人。
3、每月至少召開一次採掘工程質量工作會議，專題分析研究存在問題提出改進方案和管理措施，提高工程質量。
三、採掘工程質量管理
1、巷道掘進必須嚴格按作業規程規定的巷道斷面坡度等施工，巷道達不到要求或出現超高超寬巷道的，除要求返工外，還必須罰款50~5000元。
2、煤巷掘進支護規格，並背頂背幫，如出現背頂背幫不合格，或支護不牢固等原因，每發現一次罰款50元，並限期整改。
3、採掘巷道或行人，回風的巷道必須有專人維護，折損斷梁斷腿的架必須及時更換或補架，不安全不生產。對於經礦管理人員或安全員指出又不進行處理的，罰款100元。
4、所有掘進工作面必須嚴格執行敲幫問頂制度和探放水制度，如發現隱患不處理每次罰款100元。
5、各採掘工作面必須有備用支護材料並不得少於3個迴圈的支護用料，否則罰款200~500元。
6、掘進工作面必須配備支護使用的工具，否則每發現一次罰款100元。
1、基礎資料的收集、整理、保管和利用工作做好了，不但有利於我們做好總結工作，重要的是在下一步的工作中，可以有效地避免前邊的失誤，提高工作效率，增加工作效益，使我們的每一項工作都能達到事半功倍的效果。
2基礎資料的收集、整理、保管、利用好，基礎資料既是我們工作中的重要組成部分，又是關係到我們的管理工作好壞，能否見成效的重要環節。
3、基礎資料的工作是多麼的重要。任何對基礎資料工作的疏忽，都可能給我們的工作帶來難以估計的損失。
4、基礎資料的收集、整理、保管、利用的過程，是乙個各有特點，而又相互聯絡，不可分割的有機整體，其中任何乙個環節的缺失，都將使基礎資料的價值大打折扣，甚至完全喪失。
5、是對所收集資料的再檢查。在整理資料的過程中，可以發現原始資料中存在的一些問題，由於距工作現場近，和從事收集資料的工作人員交流方便，可以很快地弄清資料中的一些疑點，同時，有了錯誤也便於更正。
6、整理的過程其實也是一種歸類。作為管理層來說，對收集來的資料進行整理，決不是單純意義上的整理，而是在整理中將其分門別類，尋找出對行使管理職能有用的東西來。這項工作通常由單位或企業的管理人員或智囊人員進行。
7、整理工作是乙個提供新的工作思路的過程。一般來說，在對諸多原始的基礎資料進行去粗取精，去偽存真後，這些資料中將會出現一些「閃光點」，或者是工作中的重要進展，或者是工作中的失誤和困難。但不管怎樣，這些「閃光點」都會變成下一步的工作重點，或者繼續發揚成績，或者彌補失誤進行攻關。
8、基礎資料的利用。資料能被利用而產生效益，是我們收集、整理、保管資料的最終目的。資料的利用過程是乙個過去的工作和以後的工作相銜接的過程。
同時也是乙個管理水平優化提高的過程。乙個專案或乙個工程的基礎性資料，經過統計後，可以真實地反映出它的成本結構變化，如人員工資、物資消耗、管理費用等。如果更進一步地分析的話，則可以發現其單項消耗的變化情況。
管理層根據這些數字變化，則可以很容易地找出其存在問題的結症，從而制定改進和預防的措施，使下乙個工作迴圈的成本降低，從而提高經濟效益，達到我們獲取最大利潤的目的。
儀器、裝置、是煤礦固定資產的一部分，為了加強對裝置的管理，提高裝置投資的經濟效益，特制定本制度。
1、裝置管理工作的主要任務，是在裝置的計畫、購置、驗收、使用、維護過程中，加強計畫管理和技術管理，使其充分發揮效率，保證教學、行政辦公和後勤服務等項工作需要。
2、裝置管理必須貫徹勤儉辦礦的方針，從實際出發，挖掘現有裝置的潛力，重視開發工作。
3、裝置管理的範圍、不論使用何種經費，來自何種渠道，單價在100元以上，主權屬於的煤礦裝置，均屬於管理的裝置範圍。
4、裝置的採購。裝置的購置必須根據煤礦的需要和財力的可能，制定購置計畫，經批准後組織實施。
5、儀器裝置採購執行貨比三家的原則。採購計畫制定後，應組織採購人員和使用單位進行市場調查，提供有關資料，做到質量從優，價廉物美。
5、裝置的驗收與登帳。儀器裝置到貨後，應嚴格進行實物及技術驗收，由採購人員、使用單位、而今賬目管理人員共同開箱逐個檢查，不符合要求的物品堅決退貨或換貨。
6、裝置的技術管理。技術管理的目的是保證裝置經常處於完好使用狀態，提供完好率和使用壽命。裝置的管理和使用要嚴格執行崗位責任制、操作規程、維修保養制度，並由專人負責技術安全工作，做到堅持制度，責任到人。
7、裝置丟失、損壞的賠償和報廢淘汰。裝置丟失、損壞的賠償應按規定賠償；
8、裝置的報廢及淘汰。裝置應本著精心保養的原則，充分發揮裝置的最大效益。對裝置的報廢和淘汰應本著對財產負責的態度慎重處理。
(1)對因使用不當或其它原因造成裝置的損壞，其維修費接近或超過新購置同等性裝置所需費用時可以申請報廢。
(2)對在使用中因損壞已無法修復使用的裝置，可以申請報廢。
(3)低值易耗品損壞，經核查屬實，可申請報廢。
(4)對已不適應當前工作，但還可以使用的裝置，可申請淘汰。
地質測量管理制度
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地質測量綜合管理制度
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地質測量科管理制度
1 服從領導指揮，按時完成上級領導交給布置的各項任務，遵紀守法，遵守礦各項規章制度。2 嚴格執行 煤礦安全規程 煤礦測量規程 煤礦地質規程 集團公司 安全生產管理制度 等，幹好本職工作，不准拖延推諉，否則進行嚴肅處理。3 堅守崗位，遵守勞動紀律，按時上下班，遲到 早退罰款10元。4 休班 有事要請假...