2、 酒店撤場工作分類及責任部門
3、 各相關部門工作職責
3.1 經營單位
3.1.1 負責擬定酒店撤場報告及審批工作；
3.1.2 負責撤場前與物業方簽訂《租賃終止合同》，並繳納齊相關的物業管理費用及撤場工作中與物業的函接工作；
3.1.3 負責辦理酒店的水、電、氣停機事宜，負責辦理酒店的營業執照登出事宜；
3.1.4 負責清理酒店的餐具、食品，並調配給本業態系統的其他酒店使用；
3.1.5 負責與資產管理部共同清查酒店的各項裝置設施；
3.1.6 負責撤場期間店內物資的安全管理。
3.2 資產管理部
3.2.1 負責酒店撤場前清查酒店的各項裝置設施；
3.2.2 負責酒店內裝置設施的調配工作；
3.2.3 負責酒店內裝修、空調系統、通風系統、監控系統的拆除工作；
3.2.4 負責酒店內報損物資的處理工作；
3.2.4 負責完善酒店的各項《物資調撥單》和《報損審批單》，並交財務中心進行台賬處理。
3.3 財務中心
3.3.1 負責酒店撤場前清查酒店的各項經營單據；
3.3.2 負責收回酒店的銀行pos機及收銀系統，登出稅務；
3.3.2 負責酒店撤場後的台賬處理。
3.4 督察部
3.4.1 負責協助資產管理部裝置裝置的物資清理工作；
3.4.2 負責督查資產管理部物資調配工作；
3.4.3 負責督查及審核資產管理部報損物資的處理工作；
3.4.4 負責督查經營單位和財務中心的相關工作。
4、酒店撤場工作程式
4.1 經營單位擬寫《停止經營工作報告》，交集團公司領導及董事會審批；
4.2 《停止經營工作報告》審批同意後經營單位與物業單位簽訂《租賃終止合同》，明確物業撤場條件和具體撤場時間；
4.3 經營單位辦理酒店的水、電、氣停機，營業執照登出事宜；
4.4 財務中心清查酒店的各項經營單據，收回酒店的銀行pos機及收銀系統，登出相關稅務；
4.5 經營單位對酒店內的餐具和食品進行清理，並調配到本業態系統內的其他酒店；
4.6《停止經營工作報告》審批同意後交資產管理部，資產管理部根據停業時間協調督查部對該店的裝置設施進行清查；
4.7 資產管理部聯絡各個業態對酒店內的物資提出調撥需求，由各需求業態自行運輸到位，資產管理部完善《物資調撥單》；
4.8 資產管理部對報損裝置聯絡廢舊裝置**商進行報廢資產詢價，經集團公司領導和督察部審批同意後進行處理；
4.9 資產管理部將《資產報損申請單》交由集團分管領導、集團總經理、集團董事會簽字審批，完善相關手續；
4.10資產管理部酒店撤場完畢後將《資產調撥單》和處理的收入憑《資產報損申請單》交財務部，由財務部進行資產下賬，根據處理的**計算財務損失或收入。
4.11 流程圖
大酒店物資採購工作流程
大酒店 物資採購工作流程 1 為搞好酒店的採購工作，保證優質廉價的 確保經濟指標的完成，以及防止一些不良傾向的發生，特制定本制度。2 財務部是酒店採購工作的專業部門，酒店所需物品原則上均由其統一購買，其他部門有參與監督 支援配合權，未經同意不得擅自採購。3 所有採購活動必須遵守國家有關法令 法律和法...
酒店管理財務酒店物資採購工作流程2019 葉予舜
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物資管理處各部門工作職責
一 物資管理科工作職責 1.負責制定物資管理的中長遠規劃和年度計畫，負責物資 和物資消耗單位的管理工作和檢查指導，牽頭物資統計和上報工作。2.負責運營維修物資採購預算管理，編制下達運營維修物資採購預算。3.負責運營維修 大修物資，以及辦公用品和局屬多經企業物資集中採購 管理，負責相應物資招標採購的指...