1目的明確安全技術措施計畫的編制、審查和管理，使之符合安全健康與環境管理的有關要求，確保實現安全施工和環境管理目標。
2適用範圍
適用於本工程安全、環保施工安全技術措施計畫的編制、審查、監督和管理。
3定義和術語
無4引用檔案
4.1國家電力公司《電力建設安全健康與環境管理工作規定》2002-01-12
4.2國家經貿委《電力建設安全工作規程》第1部分：火力發電廠2002-12-01
4.3國家電力公司《安全生產工作規定》
4.4勞動部《起重機械安全監察規定》
5職責5.1藍巢pmc專案部
5.1.1在專案法人授權範圍內，親身主理並協調監理單位審查安全技術措施時與承包商的工作關係。
5.1.2複核監理單位報送的承包商年度安全技術措施計畫和審核清單，確認審核清單的有效性並建立管理臺帳。
5.1.3複核承包商的年度安全技術措施計畫、施工組織設計、重大專案、危險性作業、作業指導書中的重大技術措施的審核意見及目錄清單經審核人員確認簽字。
5.1.4收集彙總監理單位報送的承包商大、中型機械的施工資質、安全許可證，特種裝置人員操作許可證，（留影印件）審查施工方案和安全施工措施交底的全部內容，建立管理檔案。
5.1.5複核監理單位報送的承包商年度安全技術措施計畫和涉及施工總平面安全文明施工措施和環境保護措施（審核確認後備案）。
5.1.5收集專案法人下發的有關安全技術措施管理方面的規定、制度、檔案、會議紀要、通知等，並建立管理臺帳。
5.2監理單位
5.2.1在開工前和施工過程中，負責審查承包商報送的年度安全技術措施計畫、施工組織設計、重大技術方案，危險性作業、作業指導書中的重大技術措施、涉及施工總平面的安全文明施工措施和環境保護措施。
5.2.2審核中有不同意見時，書面通知承包商商定修改，形成一致意見後，報總監理工程師批准，並儲存修改內容的全部資料，同時將修改內容及意見報送藍巢pmc專案部備案。
5.2.3編制審查施工組織設計、重大技術方案、危險性作業、作業指導書中的重大技術方案、涉及施工總平面的安全文明施工措施和環境保護措施的目錄清單，並經監理人員審核簽字、總監工程師同意審核簽字後備案，同時將有效的目錄清單報送藍巢pmc專案部。
5.2.3收集、審查承包商大、中型機械的施工資質、安全許可資質，特種裝置人員操作許可證，（審原件留影印件）審查施工方案和安全措施交底的全部內容，審查合格後將目錄清單和影印件報送藍巢pmc專案部，並監督、檢查安拆全過程。
5.2.4向承包商提供施工總平面總體規劃要求，審查承包商各階段安全文明施工責任劃分圖和採取的管理措施，（審查後報送藍巢pmc專案部）並監督、檢查、指導實施。
5.2.5承包商應實施的重大技術方案、安全施工措施，經檢查發現未實施的，向承包商下達「監理通知」要求執行。
超期不反饋執行資訊或拒不執行時，事先向承包商溝通資訊，並下達整改通知單要求整改（按監理單位操作**執行）
5.2.6向專案部報送承包商年度安全技術措施計畫及其內容，已開始實施（或已經完成的）重大技術方案及相關的施工專案、實施重大技術方案內容、實施起止時間、執行結果驗證的記錄，為工程專案管理提供監控資訊。
5.3承包商
5.3.1按照國家現行的《職業安全衛生管理體系試行標準》、《電力建設安全健康與環境管理工作規定》中附錄的內容範圍和施工專案特點編制安全、環保技術措施計畫。
5.3.2編制並上報的年度安全技術措施計畫、施工組織設計、重大技術方案等，（包括作業指導書在內的目錄清單）經過監理單位審核、藍巢pmc專案部批准後執行。
涉及上述內容的工程專案開工前，組織分部工程和分項工程的交底，並儲存全部措施和交底資料，在施工過程中監督檢查執**況。
5.3.3向監理單位提供涉及總平面的施工區域安全文明施工責任劃分圖和採取的安全施工、環境管理措施。
5.3.4安拆大、中型機械，向監理單位上報大、中型機械施工資質、安全資質原件（包括特種裝置人員有效證件）施工方案和安全施工措施交底，供監理審查，審查批准後組織實施並監督、檢查安拆全過程。
5.3.5按監理單位對施工組織設計、重大技術方案修改意見通知要求，及時組織研究和修訂，經過承包商總工程師批准後，按監理要求的程式報送監理單位，並儲存修改記錄的全部資料。
5.3.6向監理單位報送已開始實施（或已經完成的）年度安全技術措施計畫的內容、與重大技術方案相關的施工專案實施起止時間、執行結果和驗證記錄，為監理單位提供監控資訊。
5.3.7接到監理單位有關執行重大技術方案、安全施工措施的「監理通知」時，按「監理通知」要求的時間，如實反饋，不得超時。（按監理單位有關表單執行）
5.3.8對工程施工專案編制書面的作業指導書和有針對性的安全施工措施。在施工前，制定交底書，有組織地向全體施工人員、班、組交底、簽字認可。無措施和未交底，嚴禁布置施工。
5.3.9施工作業指導在專案開工前乙個月編制，安全施工作業票應於施工前五天填報，並送有關部門審批。
6管理程式
6.1 一般專案安全施工措施審批
6.1.1一切施工必須有書面的作業指導書，並編制專項安全施工措施，在施工前有組織地分別向全體施工班組人員交底、簽字認可。無措施和未交底，嚴禁布置施工，安全措施交底應有交底記錄。
6.1.2承包商專案工程師編制安全措施，報專案主管（主任）工程師審查批准，由班長和專案工程師組織安全技術交底，全體施工人員在交底書上簽字。
6.2重要專案審批
6.2.1臨時設施，重要施工專案、特殊作業、季節性施工、多種交叉作業等施工專案安全措施的審批：
承包商專案主管（主任）工程師編制安全措施，經工程質量部門、安監部門審核，專案總工程師審查批准，專案主管工程師交底後執行。
6.2.2重大起重、運輸、帶電作業，特殊高處及危險作業專案的安全施工措施及方案的審批：
由專案主管工程師填報安全施工作業票，工程質量部門、安監部門、技術負責人審核。專案總工程師、專案經理審批。
6.2.3承包商將審批後的方案意見報施工監理審查批准。
6.2.4專案主管工程師負責交底並作好交底記錄後執行，被交底作業票填報人及專職安全員在現場施監督施工過程，專案總工程師現場監督指導。
6.2.5危險性極大的作業專案安全措施，如煙囪的施工設施搭設與拆除、爆破、汽包卸車運輸和發電機定子、主變吊裝就位等作業專案的措施，在6.
1.3審查程式完成後，報藍巢pmc專案部審核，最後由安委會、總工程師批准後組織實施。
6.2.6重大施工專案的安全技術措施方案在實施之後，應對執行結果進行認真總結，總結材料應報建設單位及監理單位。
6.2.7安全交底會,編審人員、施工人員均應參加，並按程式交底、記錄、簽證、認可。
作業過程需變更措施和方案，必須經原編審人員同意，有書面簽證, 並應重新按程式6.1.1的要求進行審核。
6.2.8對無措施或未經交底即施工和不認真執行措施或擅自更改措施的行為，一經檢查發現，對責任人進行嚴肅查處。
7報告和記錄
附錄附錄a 必須審批的施工作業指導書的施工專案(略)
附錄b 必須填寫危險施工安全作業票的作業專案(略)
附錄c 危險施工安全作業票(略)
附錄d 安全施工技術措施交底簽證表(略)
安全技術措施管理制度
一 目的 有效控制施工 生產 生活過程中的潛在風險，保障作業人員的健康和安全，利用安全技術措施創造或改善施工現場的安全條件。二 範圍 本制度適用於中水十四局錦屏專案部所從事的施工 生產 生活等活動中的安全技術措施的編制與交底。範圍包括 1 改善施工 生產 生活環境條件，糾正或預防止 事故發生或財產損...
安全技術措施管理制度
第一章總則 第一條為了有效控制施工過程中不安全因素，規範安全技術措施管理工作,特制定本制度。第二條安全技術措施的制訂應在危險因素辨識 評價的基礎上遵循安全可靠 經濟合理 技術可行 先進科學的原則，注重措施的適用性和可操作性。第三條安全技術措施的範圍包括 1 改善施工環境和生產條件，防止事故發生的措施...
安全技術措施管理制度
1 安全技術措施計畫的實施 凡新建的施工專案，在編制方案 設計 施工 驗收時都必須 安全生產和消除有毒有害因素的設施。這些設施要與主體工程同時設計，同時施工，同時投產。2 安全技術措施計畫的編制依據 國家和行業主管部門頒發的安全生產勞動保 規 條例 標準。本公司需要解決的保證人身安全和生產安全的措施...