他叫***，現任*******小學校長。他是乙個有著32年教齡、11年小學校長履歷的優秀教育工作者。從參加工作那一天，他秉承真抓實幹的優良作風，堅持踏踏實實的做人態度，保持勤勞質樸的領導本色，像一顆火種，每到乙個地方，都能火紅一片；他像一面旗幟，履任的每乙個學校，在他的帶領下，老師們都能煥發出工作的激情；他像一頭默默耕耘的老黃牛，在他所摯愛的教育熱土上，播撒汗水和希望，換來滿園春色。
他就是社會、家長、師生心目中的「實幹校長」——***。
一、消除安全隱患，他為學生的生命安全築起了一道堅固的防線。
安全是學校工作的底線。為此，他堅持每週對全校師生進行安全教育，提高師生的安全意識，還堅持周周排查，發現問題立即整改。他把消除安全隱患當作是自己校長工作的大事來抓。
教學樓欄杆來回搖晃，隨時都會發生安全事故。在找焊工和水泥工都不理想的情況下，他當機立斷，不等不靠，自己動手幹。從家裡拿來木板，製成模板，利用雙休日，和4名男教師用混凝土澆灌，整整兩天才完工。
現在，經過加固後的欄杆結實耐用，安全可靠，極大的保障了廣大師生的安全。他又利用雙休日，帶領男教師在
一、二、四年級教室門前五十多公分落差上，澆砌台階，消除了又乙個隱患。
校園甬路兩側排水溝深五六十公分，曾多次出現摔傷學生的情況。他就組織
五、六年級學生，利用下午放學的時間，用架子車去北地拉土填溝。去年他在安全隱患排查中發現男女廁所都存在著很大的安全隱患，在08年暑假就籌集資金對兩個廁所進行全面整修，全部消除了安全隱患。
在他的11年校長履歷中，所在學校從未出現安全事故，這是他對學生家長做到的最好的交代，有利的保障了師生生命和財產安全。
二、改善辦學條件，他為學校的教育教學工作新增了強大的助推劑。
他把自己的精力實實在在的放在改善辦學條件上，跑關係、找指標、落實資金，近三年，學校建設大事不斷：
2023年，他開始籌建遠端教室，嚴格按照上級要求，認真落實防盜門、窗，購置雙人桌22張，木凳45個，建成了合格的遠端教室，使閉塞的農村孩子可以和世界同步，享受到優質的教育資源。2023年，又裝了6臺計算機，學校計算機達到了20臺，使學生上課達到2人一台機。2023年，他又購進速印機，加速了辦公自動化程序，大大降低了教師們的工作量。
2023年，他添置了各項教學儀器，價值七千餘元，使學校的儀器配備達到了二類學校的標準。新建了實驗室，基本滿足了各項演示實驗和操作實驗的要求，確保課堂教學的需要，提高了學生動手動腦的能力。2023年，他又購置了圖書二千餘冊，設立了圖書室，安排圖書管理員專門負責，登記借閱。
2023年，他還購進了體、音、美器材，建立了體音美室。
二年級班級管理制度
班級管理制度 一 到校 1 按時到校，不隨便缺課，有事先請假。2 早上 午後到校見到老師要問好。二 出操 1 無病要跑步，不能跑步要先向老師請假，排隊做到快 靜 齊。2 認真做好課間跑步和眼保健操，動作準確，精神飽滿。3 公升國旗 奏國歌時，要立正行禮，態度莊嚴。三 上課 1 聽到鈴聲，有秩序地進入...
二年級班級制度
1 整理出第一單元的重點知識點。找出小古文的課件。2 選出班委。3 制定比較詳細的班級公約。分配好詳細的值日生表。乘車就餐人數 校服統計 同學詳細資訊 家長會各項事宜籌畫 弄好課程表。4 基本的制度 1 路隊紀律制度 一 課間操路隊，公升旗路隊，午餐路隊，中午操場散步路隊，下午放學路隊 二 要求 集...
二年級午休管理制度
為創設和諧平安的班級環境，提高師生午休質量，特制定二年級學生午休管理制度，具體內容如下 1 放學就拿飯，到規定課室 規定位置安靜吃飯，不允許學生在吃飯期間說話。2 吃飯期間不能離開座位，不能在課室亂逛，如有事必須先徵求老師同意。3 吃完飯後，每天中午12 30 12 40之間允許學生有序地上廁所 清...