1． 目的：
為做好公司安全標準化執行自評工作，完善企業職業健康安全管理體系，改進企業安全管理制度，實現企業安全生產管理制度化、規範化、標準化，對安全標準化的實施情況進行檢查和評價，及時發現問題並採取糾正措施，使安全標準化得到持續有效的實施。特制定本制度。
2．適用範圍：
本制度適用於濟南賽普實業****內部安全標準化的自評。
3．安全標準化執行自評依據：《危險化學品從業單位安全標準化通用規範》（aq3013-2008）。
4．工作流程
5．領導小組
5．1公司成立兩級安全標準化執行自評小組，即廠級和車間級。
5.1.1廠級自評小組
組長： 廠級領導人
副組長：分管副經理
成員：各部門負責人
5.1.2車間級自評小組：
組長：車間主任
副組長：車間副主任
成員：各崗位組長
6．職責分工
6.1廠級自評小組職責
6.1.1負責編制、實施公司安全標準化執行自評計畫（可結合公司年度安全管理工作部署進行）。
6.1.2對自評發現的問題和差距，提出完善措施，編制自評報告，並在公司經理批准後實施。
6.1.3負責對自評結果的監督落實及跟蹤驗證。
6.2車間級自評小組職責
6.2.1配合廠級自評工作
6.2.2負責編制、實施本單位安全標準化執行自評計畫（可結合本單位年度安全管理工作部署進行）；
6.2.3對自評發現的問題和差距，提出完善措施，編制自評報告，並報公司級自評小組；
6.2.4負責對自評結果（包括本單位自評和公司級自評中涉及本單位的問題和差距的整改要求）的落實及完成情況跟蹤驗證。
7．自評內容
7.1自評至少每年進行一次。
7.2每年12月上旬，各部門將本部門安全標準化運**況進行全面自評，編制年度自評報告報廠級自評小組，自評報告可結合工作總結進行。
7.3每年12月下旬，公司自評小組根據各部門自評情況，在公司範圍內組織進行綜合檢查和評價，編制自評報告，提出進一步改進安全標準化工作的意見，報公司批准後實施。檢查和自評結果與公司考核掛鉤。
7.4自評的依據主要有：
7.4.1各種安全生產考核記錄
7.4.2安全標準化的各種培訓及安全活動的實施情況
7.4.3本年度各種檢查情況
7.4.4隱患整改情況
7.4.5自評報告
7.4.6現場自評
自評人員根據計畫進行自評，通過面談、提問、查閱檔案、現場檢視、測試等方式來收集客觀證據，並記錄自評結果，對受評部門作出自評。自評員應按檢查表的專案逐項檢查，不輕易偏離檢查表，經常對照來核正自評方向，收集證據應採取隨機抽樣的方法進行，保證所抽取的樣本具有代表性，並認真做好記錄。
8．自評後自評組應評審所有自評結果，以書面形式開列不符合項，通知被審部門，以使不符合項得到確認。並有針對性的展開糾正預防措施活動。
9．糾正措施
對需組織整改的問題，由評價小組以「問題整改表」或其他檔案形式下達到責任部門，限期完成。評價小組對實施情況進行跟蹤驗證。若受審部門未實施糾正措施，自評組人員應向總經理反映情況。
10．自評報告
自評報告由自評組長編寫，對自評/考核情況進行概述。
11．自評計畫、自評檢查表、自評報告和不符合項報告等記錄由安全生產領導小組儲存歸檔。
12附則
12.1 本制度從下發之日起執行。
12.2 本制度由安全生產小組負責解釋
安全標準化自評管理制度
1 目的 為做好安全標準化自評工作，完善企業職業健康安全管理體系，持續改進企業安全管理績效，實現企業安全生產管理制度化 規範化 標準化，特制定本制度。2 範圍 本制度適用於企業範圍內的各單位及全體員工。3 內容 3.1公司成立公司級安全標準化自評小組，由公司負責人 分管負責人 下屬部門負責人等參加。...
安全標準化自評管理制度
6.2各單位按公司級檢查和評價細則，結合本單位的實際情況，進行針對性自評檢查。6.3公司及各單位每年至少進行1次安全標準化自評，並做好記錄，編制自評報告，提出進一步完善的計畫和措施。7 安全標準化執行自評 7.1每年12月份，先由各單位組織進行本單位安全標準化執行自評，編制自評報告 可與年度風險控制...
安全標準化自評管理制度
1 目的 為降低公司的安全風險，保證公司從業人員的安全及安全目標的實現，不斷提高安全管理績效，實現安全生產的機制，特制定本制度。2.範圍 適用於本公司各部室 車間 全體人員及生產 經營全過程。3 職責 1 由公司安全部負責組織各部門每年對公司本年度安全標準化運 況進行自評 考核制定整改計畫及措施。2...