1.目的
為了驗證公司各項安全生產制度措施的適宜性和有效性，保證安全生產標準化持續有效執行，確保安全生產工作目標的全面完成，不斷提高安全績效，特制定本制度。
2.適用範圍
適用於本公司安全生產標準化自評開展過程。
3.引用標準
3.1《企業安全生產標準化基本規範》
4.管理職責
4.1公司成立自評領導小組和工作小組，分管安全生產的副總經理擔任領導小組組長，質安部和工程部相關人員擔任工作小組組長。
4.2領導小組全面負責安全生產標準化自評工作，決策自評過程的重大事項。
4.3工作小組應制定安全生產標準化自評計畫、組織實施自評活動、提出不符合項報告及編制安全生產標準化自評報告，對不符合項糾正措施進行跟蹤和驗證；向領導小組匯報自評過程和結論。
5.內容及要求
5.1人員要求
5.1.1工作小組成員必須參加相應的培訓和考核，具備以下知識和能力：
1) 熟悉有關安全生產的法律法規、規範標準；
2) 接受安全生產標準化規範考評的培訓；
3) 與評審物件相關的技術知識和技能；
4) 掌控安全生產標準化自評過程的能力；
5) 辨別危險源和評估風險的能力；
6) 安全生產標準化自評所需的語言表達、溝通及合理的判斷能力。
5.1.2工作小組成員必須有較強的工作責任心及較好的身體素質。
5.2自評依據、範圍、頻次和方法
5.2.1安全生產標準化自評的依據包括《交通運輸建築施工企業安全生產標準化考評實施細則》、國家有關安全生產的法律、法規、標準、規範和規章、操作規程及安全生產管理制度等安全生產管理檔案。
5.2.2安全生產標準化自評範圍包括公司生產經營的全過程、職能部門和各專案部。
5.2.3在安全生產標準化實施以後，每年至少應組織一次安全生產標準化自評。在安全生產標準化實施初期，可以適當縮短安全生產標準化自評的週期，及時發現體系中存在的問題。
5.2.4出現以下情況時，領導小組及時組織進行安全生產標準化自評：
1)組織機構、管理體系、業務範圍發生重大變化；
2)發生重大事故；
3)法律、法規及其他外部要求的重大變更；
4)在接受外部評審考評之前。
5.3自評準備
5.3.1工作小組在安全生產標準化自評前乙個月向領導小組提交安全生產標準化自評工作計畫，經批准後施行。
5.3.2 計畫的編制要具有嚴肅性及靈活性，其內容主要包括：
1) 安全生產標準化自評的目的、範圍、方法、依據；
2) 安全生產標準化自評的工作安排；
3) 安全生產標準化自評組成員；
4) 安全生產標準化自評時間、地點；
5) 受評定部門及評價要點；
6) 預定時間、持續時間；
7) 首末次會議時間；
8) 安全生產標準化自評報告分發範圍、日期。
注：安全生產標準化自評的時間和部門安排也可採用滾動的方式。
5.3.3 工作小組根據實施計畫收集和審閱有關檔案，編制安全生產標準化自評檢查表，安全生產標準化自評檢查表要列出評定專案、依據、方法，確保無遺漏，評定能順利進行。
5.3.4 職能部門和專案部接到安全生產標準化自評計畫後，應提前做好準備。
5.4自評實施
5.4.1首次會議
1）領導小組組長主持，領導小組和工作組成員參加，做好會議記錄。
2）工作小組組長介紹安全生產標準化自評的計畫安排，包括目的、範圍、依據、評定方法、工作程式等。
5.4.2現場考評
1）首次會議結束後即進入現場評定。工作小組根據自評計畫、依據安全生產標準化實施細則相應條款採用觀察、交談、詢問、查閱有關檔案等方法實施現場評定，並做好客觀證據的記錄。對發現的不符合事實，應由受評定部門陪同人員確認。
2）評價過程中，工作小組召開安全生產標準化自評內部會議，討論現場評定中的有關問題，確定不符合項，填寫不符合項及糾正措施報告。
5.4.3末次會議
1）由工作小組組長主持，領導小組、各責任部門負責人參加，做好會議記錄。
2）工作小組組長報告安全生產標準化自評結果，宣讀不符合項及糾正措施報告和分布情況，並宣布安全生產標準化自評結論。
3）領導小組組長總結本次安全生產標準化自評的情況，並對糾正措施提出整改期限要求。
4）領導小組對安全生產標準化自評質量進行評價。
5）末次會議結束後，責任部門負責人簽字、領取不符合項及糾正措施報告。
5.5自評工作技術質量要求
5.5.1記錄是整個安全生產標準化體系實施的客觀證據，安全生產標準化自評員必須調閱相關審核內容的記錄，並認真填寫考評記錄，記錄具有可追溯性，對所做記錄負責。
5.5.2 安全生產標準化工作的最終落腳點在作業現場，因此，必須重視作業現場的檢查。
通過檢查中發現的問題，再對相關的檔案或記錄進行回顧，查明深層次的原因，為制定糾正與預防措施奠定基礎，達到體系持續改進的目的。
5.5.3 安全生產標準化自評應重點關注重要的活動。
5.5.4 安全生產標準化自評應包含標準化系統的所有內容。
5.6自評報告與分析要求
5.6.1 安全生產標準化自評結束一周內，工作小組根據安全生產標準化自評結果編寫安全生產標準化自評報告，經領導小組審批後，由工作小組分發到各責任單位。
安全生產標準化自評報告的內容包括：
1）安全生產標準化自評的目的、範圍、依據、評定日期；
2）工作小組、責任單位名稱及負責人；
3）本次安全生產標準化自評情況總結，管理體系執行有效的結論性意見。
4）安全生產標準化自評報告的發放範圍為公司各職能部門。
5.6.2評定結果分析應包括下列內容：
1）系統運作的效力和效率；
2）系統執行中存在的問題與缺陷；
3）系統與其他管理系統的相容能力；
4）安全資源使用的效力和效率；
5）系統運作的結果和期望值的差距；
6）糾正行動。
5.7糾正措施及驗證
5.7.1責任單位在接到安全生產標準化自評報告及不符合項糾正措施報告後，在規定的時間內針對不合格項進行原因分析，制訂切實可行的糾正措施和期限等，經工作小組組長確認後，由責任單位組織實施。
5.7.2工作小組負責對責任單位糾正措施完成情況進行跟蹤和驗證，確認不合格項的整改措施落實。將跟蹤、驗證、整改情況向領導小組匯報。
5.8檔案更改和記錄儲存
5.8.1對實施糾正措施所取得的實效和引起檔案的更改，按《檔案和檔案管理制度》中的有關規定執行。
5.8.2質安部負責存檔所有安全生產標準化自評記錄。
6.附錄
6.1 安全生產標準化自評計畫
6.2 會議簽到表
6.3 自評首末次會議記錄
6.4 自評檢查記錄表
6.5 安全生產標準化改進計畫表
6.6 安全生產標準化自評報告
安全生產標準化自評管理制度
中標集團印製 1.目的 2.適用範圍 3.自評依據 4.工作流程 5.領導小組 6.職責分工 7.自評內容 8.自評方式 9.改進完善 10.自評報告 1.目的 為做好公司安全標準化執行自評工作，完善企業職業健康安全管理體系，改進企業安全管理制度，實現企業安全生產管理制度化 規範化 標準化，對安全標...
安全標準化自評管理制度
1 目的 為做好安全標準化自評工作，完善企業職業健康安全管理體系，持續改進企業安全管理績效，實現企業安全生產管理制度化 規範化 標準化，特制定本制度。2 範圍 本制度適用於企業範圍內的各單位及全體員工。3 內容 3.1公司成立公司級安全標準化自評小組，由公司負責人 分管負責人 下屬部門負責人等參加。...
安全標準化自評管理制度
6.2各單位按公司級檢查和評價細則，結合本單位的實際情況，進行針對性自評檢查。6.3公司及各單位每年至少進行1次安全標準化自評，並做好記錄，編制自評報告，提出進一步完善的計畫和措施。7 安全標準化執行自評 7.1每年12月份，先由各單位組織進行本單位安全標準化執行自評，編制自評報告 可與年度風險控制...