面板科制度 含績效考核二次分配 討論稿

2021-06-04 07:42:54 字數 510 閱讀 8404

②感染管理 ×××(醫療廢物處置,傳染病登記,器械消毒,紫外線消毒及登記,耗材領取)

③安全生產 ×××(安全檢查登記,科室用電,用水,防火安全)

④病案質量 ×××(出院病歷審核)

⑤繼續教育 ×××(繼續教育報名,新技術申報,學分領取)

⑥科室規劃、宣傳×××(科室總結,計畫,近遠期規劃,科室品牌宣傳,科室對外交流,醫療糾紛處理,科室排班)

⑦總體負責×××

三、按勞分配

1、所有**專案給開單者2.5%,操作者1.5%。

2、收治病人,每人50元,寫病歷,每人20元。

3、寫科普每篇20元。要求每篇不少於,有適用性及科學性,每人每月最多寫四篇。被院報或其它**選中發表,科室給予醫院同等金額的稿費做獎勵。

4、能給科室開展新的**專案,而且全年開展100例以上者,下年度獎金係數上調0.1。

5、獎金計算順序,單項獎,科室規定獎懲,按係數分配。

5、未盡事宜,共同商定。

本規定自2023年1月1日實行。

績效考核科室二次分配指導方案

為了使科室二次分配能夠充分體現職工的價值,充分調動職工的工作積極性,引導各科室在績效工資的分配中體現效率優先 兼顧公平的原則,把職工的能力 工作數量 工作質量 社會效益與經濟效益 工作效率 業績成果等有機地結合起來,真正實現一流人才一流業績一流報酬,特制定了科室二次分配指導方案。由於醫院的科室有臨床...

績效考核結果運用含晉公升制度

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東莞萬科績效考核管理制度

一 績效考核的目的 一 促進積極 嚴謹 創新 團結的企業文化,有效地引導員工的職業價值觀。二 增進溝通,促進員工成長。三 完善公司的成果分配體系,充分激勵員工的工作熱情,激發企業內部的活力。四 為人員培訓需求 人才培養 人員任用等提供客觀的依據。二 績效考核的原則 公正合理全面考察及時反饋幫助改進 ...