隱患整改效果評價
管理辦法
綜採四隊
二零一一年五月
綜採四隊隱患整改效果評價管理辦法
為了及時排查治理安全隱患，提高隱患處理力度，檢驗隱患處理效果，確保安全隱患整改到位，特制定本辦法。
一、隊成立隱患效果評價領導小組
組長：李軍亮賀啟錄
副組長：付小旺吳青安石建功徐遠新
程志剛應戰功張亞軍徐紅旗
成員：各班班（組）長及驗收班長
二、目的
通過隱患整改效果評價，促進各級管理人員按週期進行隱患整改效果評價，做出隱患整改效果定性評價結果，提高隱患整改的質量，分析作業人員發生工傷、事故的原因，對危及安全生產的危險源進行控制，指出以後安全生產中的注意事項，達到對安全生產進行及時預警。
三、評價辦法
1、由技術副隊長（技術員）負責收集隱患資訊、建立台賬、整理評價結果和儲存資料等隱患整改效果評價的管理。
2、隱患**：班組排查上報的隱患、管理人員排查出的隱患、「崗位排查卡」排查出的隱患、上級領導查出的隱患。
3、由評價小組成員按a、b、c三個級別進行隱患分類，在日常管理中，每天要對隱患整改效果進行評價，並建立隱患分級管理台賬。
4、隊值班幹部對分級後的隱患要及時安排整改，並明確整改人、整改時間、複查人，由技術副隊長（技術員）利用周五學習日進行每週一次的隱患整改效果評價分析，對隱患整改效果評價進行分析，做出分析結果。
四、隱患整改效果評價結果分三個等級：有效、基本有效、無效
（一）查出的隱患經過整改，已經徹底消除隱患，符合安全生產和質量要求的，隱患整改效果評價為有效。
（二）查出的隱患經過整改，未徹底消除隱患，但已採取了針對性措施，基本保證安全生產要求的。隱患整改效果評價為基本有效。
（三）查出的隱患經過整改，未經徹底消除安全隱患，不符合安全生產和質量要求的，隱患整改效果評價為無效。
評價結果由隊長、書記簽字確認後由技術副隊長（技術員）儲存。
五、要求
1、隱患分級管理台賬內包含隱患排查人、查出時間、地點、隱患內容、整改措施、限改時間、負責人、完成情況、複查人、複查時間、評價結果、評價人。
2、隱患整改效果評價及分析報告內容包括戰線隱患整改效果的評價情況、對發生工傷、事故的原因分析情況以及在安全生產中的注意事項等。
3、隱患整改效果評價為無效的，必須給該班組給予停產或停運處理，對相關責任人嚴肅處理。
隱患整改效果評價為基本有效的，由隊長組織會議，制定安全措施給予限期整改處理；限期未整改的，對相關責任人進行嚴肅處理。
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