為了加強對材料、配件的管理，根據本礦的實際情況，對材料、配件的計畫審報，領用與發放程式及管理辦法做出如下規定
一、計畫管理
（一）使用單位每月1-3日之間向機電資訊中心提報下月的材料、配件使用計畫，每月10-13日之間補報一次下月的材料、配件使用計畫，其餘時間除特殊情況以外不得申報材料、配件使用計畫；提報的材料（或配件）計畫必須著名名稱、規格（進口件要著名件號）、備件編碼、主機型號、數量、主機廠家；申報的材料（或配件）計畫必須有填報人與使用單位負責人的簽名。
（二）材料、配件使用計畫編報時必須認真、細緻、全面、科學。對於保質期較短的橡膠製品、化工品等富餘量不得超過10％。
（三）違反規定的處罰
1.不在規定的時間內編報計畫的每推遲一天罰提報單位200元。
2.申報的材料（或配件）計畫沒有著名規格（進口件要著名件號）、備件編碼（eam系統沒有的除外）、主機型號、主機廠家其中的一項或多項，每一項罰提報人20元。
3.申報的材料（或配件）計畫把規格（或件號）、備件編碼、主機型號、主機廠家其中的一項或多項填錯的，每錯一項罰填報人50元。
4.材料、配件使用計畫提報後導致保質期較短的橡膠製品、化工品等積壓的，積壓金額在10000元以上罰填報單位1000元。
二、使用管理
（一）嚴格按計畫數量領用，沒有計畫不准領用。
（二）出庫單簽批範圍：
1.正常使用的支護材料由生產辦簽批，超計劃的支護材料由分管領導簽批。
2. 地產、建築材料和勞保用品由經營辦簽批。
3.單件1-3萬元且總價在3萬元以下的由機電資訊中心簽批；其中（1）進口件不簽批，（2）緊韌體不簽批，（3）防爆開關配件不簽批，（4）輸水膠管、高壓膠管總成、管接頭、u型卡、膠布及尼龍扎帶不簽批,(5)單價500元以下且總價在2000元以下的不簽批。
4.單件1-10萬元且總價在3-30萬元的由分管領導簽批。
5.單件10萬元以上且總價在30萬元以上的由礦長簽批。
（三）領用程式：在eam系統上做工單→**站製單→隊長及領料員簽字→礦內簽批→**站領用。在非正常工作日時，領料員可先通過**請示礦內對應的簽批人，待同意領用後可打專用借條到排程室簽批後領用（排程員留一聯），領料員必須在3天之內補辦正規手續。
（四）**站沒有庫存的材料、配件領用程式：使用單位查出件號（國產件要查出名稱與規格）→向機電資訊中心匯報→機電資訊中心組織調拔→反饋資訊後領用。
（五）在索賠範圍內損壞的件，使用單位必須在當天給機電資訊中心提報索賠報告。
（六）違反規定的處罰
1.領料員領料時不按領料程式私自領料的，每件罰領料員50元。
2.**站保管私自給發料的，每件罰**站50元。
3.借條在3天之內未補辦正規手續的，每件罰領料人100元。
4.沒有報計畫而需要急用的，如果eam系統上沒有庫存每次罰使用單位500元。
5.在索賠範圍內損壞的件，使用單位在當天沒給機電資訊中心填報索賠報告，每推遲一天罰使用單位200元。
煤礦材料配件計畫使用管理制度
為了加強對材料 配件的管理，根據本礦的實際情況，對材料 配件的計畫審報，領用與發放程式及管理辦法做出如下規定 一 計畫管理 一 使用部門每天15 00以前提交材料 配件使用計畫，其餘時間除特殊情況以外不得申報材料 配件使用計畫 提報的材料 或配件 計畫必須著名名稱 規格 進口件要著名件號 備件編碼 ...
煤礦配件管理制度
1 配件採購 1 配件由採供站集中採購，要求採供站在採購過程中，在原廠進配件，保證配件質量，並做到貨比三家，合理。2 合格分供方由採供站進行招標，公司可參與市場調查以確保成本。3 配件要按照制定的配件計畫採購，按時保質 保量，超出計畫購買的配件金額較大時，一定要先經有關領導批准後，才能購買。4 機動...
煤礦裝置配件管理制度
為加強全礦機電裝置備品配件的管理，發揮裝置潛能，服務礦井生產，特制定以下管理規定 1 材料小組負責全礦配件計畫的整理彙總，做好到貨後的驗收入庫，安排好自製配件的管理。2 每月16號前各單位將下月份所需配件計畫交機電科，所需用的配件要詳細寫明主機名稱 型號及配件名稱 型號或圖號 數量，機電科審核，材料...