三、察看本班員工出勤情況，對缺勤情況要查明原因及時採取補救措施，合理安排屬下員工確保當日工作任務完成，並及時向主管匯報相關情況。
四、督導員愛護保潔工具，合理使用各種器具，以免造成損壞，科學使用各種清潔藥劑，以免汙染、腐蝕公共設施、保潔器具或對人體造成傷害。
五、檢查所屬範圍的清潔：
1、主要店標，店面玻璃，店外防火板的清潔情況。
2、扶梯玻璃及相關設施的清潔情況。
3、地面、內場、鏡面裝置、潔具等清潔情況。
六、檢查各種保潔用品存量，編制材料購置計畫和器具，設施維修，減少損耗，控制成本。
七、顧全大局，努力維護公司形象，及時處理好顧客、商家有關保潔工作的投訴。
八、觀察和掌握屬下員工的工作的情緒，批評糾正指導及評估屬下員工的工作成績。
保潔服務流程
保潔服務大致分為三部分：保潔前的準備、保潔的進行中、保潔的收尾。
1、保潔前的準備
（1）日程安排保潔工作應提前制定好保潔日程安排，若有緊急任務，無特殊情況者，應做到隨傳隨到。
（2）檢查工具保潔員在整理工具時應做到不多帶、漏帶、錯帶。按時檢查工具的完好性，若發現工具故障或損壞，應及時向公司申報維修更換。
（3）著裝統一保潔員必須統一工作**（工衣），要求**必須做到勤洗、晾曬、無異味。
（4）儀容儀表保潔員要精神飽滿，面帶微笑，頭髮乾淨，飄逸自然，女士少戴或者不戴飾品，化妝清淡，不濃妝豔抹。
2、保潔進行中
（1）保潔員要嚴格按照規定的時間進入工作場所上下班，進入場所後，做到將保潔工具放在不影響行人走動、就坐、辦公的位置或者放在指定位置。
（2）及時聯絡工作場所的值班經理或者有關管理人員，主動出示工作證件，說明身份和來意，經協調和徵得對方領導的同意，方能進行清潔。
（3）清潔時要遵循以下的原則作為優先:
a、眼下無人或者人少的地方
b、客人將會就做的位置
c、**量將會很大的地方
d、保潔場所出入通道的地方
e、領導辦公室、服務台、收銀台處
f、對方管理人員提出要求先清理的地方
以上原則美味員工應該結合工作成所的實際情況，因地制宜，靈活選擇，巧妙處理。
（4）自檢初步做完清潔工作後，自我進行一次檢查，檢視清潔是否到位，若有一些瑕疵，再清潔處理，若無，進行驗收環節。
（5）清潔驗收保潔員做完清潔自檢後，請工作成所的值班領導驗收。
（6）簽單呆對方領導驗收滿意後，在工單的相應位置簽署名字。
3、保潔的收尾
保潔員清潔工作完成後，應及時查檢清點工具。
保潔管理制度
1.保潔員每天要在員工上班正點到位，並抓緊時間做好日常保潔工作。按保潔內容及標準重點打掃門廳 會議室 走廊 樓梯 衛生間等公共區域的衛生，使保潔工作落到實處。2.保潔員要嚴格按操作規範做好日常保潔 定期保潔工作。對門廳 會議室 走廊 樓梯 衛生間等公共區域的衛生要按保潔內容及標準進行清掃，做到隨髒隨...
保潔管理制度
1.目的 為了規範公司保潔人員工作制度，提高保潔工作質量，特此制定此保潔管理制度。2.適用範圍 公司區域內所有保潔管理工作均屬之。3.作業內容 3.1保潔人員工作時間 星期一至星期五，早7 30 晚16 30 星期六或星期日，早7 30 晚16 30 根據車間或公司安排做適當調整 3.2保潔人員工作...
保潔管理制度
雲南騰晉物流 yunnantengjinlogisticsco ltd 保潔工作管理制度 一 主管人員全面負責清潔工作的安排 檢查和督導。二 對公司所屬的樓宇 衛生間 公司大院 園區道路 倉庫外場地衛生按質量進行全天保潔。三 對清潔衛生和日常保潔工作實行分割槽劃片包乾作業管理，做到任務區分清楚，責任...