一、會議時間：每週星期三定為全礦的安全活動日，各單位每週三分上、下午召開安全會，因特殊原因時間變動時要提前通知安監科，安全會時間不得少於乙個小時。
二、會議地點：各單位會議室。
三、會議主持：安全會必須由單位行政正職主持，單位行政正職因故不能主持時，可由分管安全工作的副職主持。
四、參加人員：單位全體幹部、職工。
五、會議主要內容：
1、貫徹學習上級安全生產的方針、政策、法律、法規、規定、指示、通知、通報等。
2、及時貫徹礦每季安全工作安排，總結本單位上週的安全生產情況，安排下週的安全管理工作。
3、總結分析本單位近期的安全生產情況，對現場存在的隱患、問題進行分析研究，提出整改措施。
4、針對作業地點、作業方式的改變，組織職工貫徹學習作業規程、施工安全技術措施和操作規程等。
5、採取各種形式開展事故案例教育，開展安全大討論等，強化員工的安全意識，規範崗位操作。
6、傳達貫徹礦安委會會議精神和特殊時期的安全管理規定。
7、聽取職工對安全管理工作的意見和建議。
8、其它安全方面的內容、事項。
五、會議要求及考核：
1、各單位的安全會必須認真做好記錄，無會議記錄扣單位月安全工作績效考核分2分，記錄內容不全或不清扣0.1 -0.5分。
2、單位行政正職無故未親自主持會議，每次扣單位行政正職50元。
3、各單位要結合本單位實際，制定安全會管理制度，並嚴格考核，未按規定考核者，每一人次扣分管安全的負責人10元。
4、單位每少召開一次安全會，扣單位行政正職100元，另扣單位月安全工作績效考核分2分。
5、單位領導幹部無故不參加安全會，每次扣款20元。
6、會議時間不足乙個小時的，扣會議主持人50元。
一、班前、班後會的召開範圍：
1、所有井下生產及輔助區隊全部召開班前會；
2、地面生產廠、隊全部召開班前會；
3、科室有小班出勤的或有井下作業的其它人員必須召開班前會；
4、所有的零散作業人員必須召開班前會；
5、當班發生人身事故（非**事故）、工程質量問題、集體違章等必須召開班後會。
二、會議召開時間：
班前會時間根據各單位的作業時間而定，但會議時間不得少於25分鐘；若當班發生人身事故（非**事故）、工程質量問題、集體違章時，班後組織追查分析會。
三、會議地點：各單位交**室。
四、會議主持：班前、班後會由當日值班長或分管領導主持。
五、會議內容及有關要求：
1、值班長必須帶領當班職工進行安全宣誓。
2、值班長必須清楚井下作業現場情況, 要把施工現場情況、操作中的安全注意事項及上一班安全生產情況向職工講清，並結合現場實際情況，向職工講解事故案例，提高職工的安全意識。
3、兩人以上作業時必須指定當班安全負責人、施工負責人。
4、現場情況發生變化時，必須向職工貫徹學習施工安全技術措施，重點強調製化後的有關規定和注意事項。
5、值班長（班長）要根據每個職工的工種、技術能力及思想素質來分配任務，重點把好崗位人員上崗資格關。
6、對不放心的工程和零散作業人員要有針對性的強調安全注意事項，並要明確安全負責人和施工負責人。
7、值班長在班前會要了解職工思想動態，發現職工有思想包袱，休息不好或酒後上班現象，堅決不能安排上崗，嚴格把好「不放心人」的上崗關。
8、傳達當天礦排程會精神，安排人員整改本單位現場存在的安全隱患。
9、值班長在布置班前會時，要有一半以上時間講事故案例，學習規程措施和安全注意事項。
10、按規定需要跟班的單位(工程)，值班長要首先落實跟班幹部情況，否則，不得開工作業。
11、班組長在班前會對上一班安全情況和當班的安全注意事項進行講評，並做好記錄。
12、其它需班前會上布置的臨時工作。
13、值班長要做好班前會記錄，各班針對性的安全措施或安全注意事項，必須記錄在班前會記錄簿上。
14、若當班發生人身事故（非人身事故）、集體違章、工程質量問題等，值班長必須親自主持召開班後會，認真組織分析，並做好班後會記錄。
六、考核：
１、班前會必須按時召開，若無故遲開或早散，一次扣當日值班長20元。
2、凡當班出勤人員（包括跟班幹部）都必須參加班前會，未參加班前會或「不放心」的人員不得安排下井，否則，每一人次扣當日值班長30元、單位月安全工作績效考核分1分。
3、班前會無記錄或記錄不認真，每次扣值班長10-20元。
4、要保證會場紀律，開會期間看電視、人員嘈雜影響班前會質量，每次扣值班長20元。
5、班後會值班長未親自主持，每次扣款30—50元；未認真組織分析或未做好記錄，分別扣值班長20元、10元。
第一章總則
第一條為確保我礦各類安全資訊能夠準確、及時傳遞，使各級管理人員能夠得到真實、全面的安全資訊，便於指導和服務於安全生產，特制定本制度。
第二條安全資訊包括法律、法規、標準；檔案、會議精神、通知、通報，安全生產現場動態情況，隱患、「三違」、事故，零散作業、零星工程和重點工程等與安全相關的各類資訊。
第二章管理職責
第三條各基層單位負責本單位有關安全資訊的反饋。
第四條各業務部門負責本專業範圍內有關安全資訊的反饋，其中安檢科負責對安全資訊反饋情況的監督檢查與考核。
第五條安全生產排程指揮中心排程員負責安全生產現場動態資訊和其它有關安全資訊的反饋。
第六條小班安檢員負責本班盯崗工作面安全資訊的反饋。
第三章管理規定
第七條安全生產現場動態資訊的反饋主要包括以下幾個方面：
（一）小班安檢員對所盯作業頭面的安全生產情況執行班前、班中、班後「三匯報」制度，對於工作面突發情況要立即向排程室匯報；
（二）各作業現場的跟班幹部、班長、作業人員和檢查人員發現安全隱患可能威脅到安全生產時，要立即向排程室匯報；
（三）排程員接到匯報後，要針對問題提出處理意見並反饋給現場和單位值班幹部，必要時請示值班領導，同時根據問題的嚴重程度和處理的難易程度及時向有關領導匯報；
（四）排程員接到各類事故匯後，在請示礦領導後及時向上級有關部門匯報。
13 車間安全週會制度
中昊 程 字第13號 1.目的 利用週會的形勢教育員工,提高安全意識 學習討論安全知識 時時刻刻以預防為主。2.執行部門 下料車間 一 二 三 四車間 3.組織實施 各車間主任 4.採取方法 4.1 車間主任利用早晨點名的時間，講解安全知識，生產過程中注意的事項。4.2班組長可輪流講，還有本班組用什...
安全周總結
官會鎮中心小學2014 2015學年度 第二學期安全教育活動周工作總結 為了進一步加強安全教育工作，我校按照 縣鎮教委要求，開展了 安全教育活動周 活動。我校緊緊圍繞 強化安全意識，提高避險能力 這一主題，結合本校的實際情況，積極組織開展好安全教育周系列活動，達到認真安排 活動多樣 教育性強的目標，...
生產週會制度
為及時掌握 了解生產情況，督促並保證生產正常 平穩進行，特建立生產週會制度。1 時間 每週星期一下午3點，時長為1小時。2 地點 生產樓會議室。3 參加人員 生產副總經理，生產部部長，各車間辦公室全體人員，物資總庫主任，化驗班 各生產班組班長，每個月排程會後第一次生產週會要求排程參加。4 召集人及主...