附件一深圳市坪山新區建設管理服務中心
承包商履約評價報告書( 年度季度評價)
附件二深圳市建設工程承包商履約評價報告書
附件五專案主管工程師部長:
特別說明:
1、本履約評價標準滿分為100分,共分六類,每類又分若干評價分項,其中第六類為直接判定為履約不合格的九種情況,採取一票否決,其餘五類根據輕重緩急分別賦予不同分值,採取扣分制,以每類或每評價分項分數扣完為止,最低分為0分,不應打負分;
2、履約評價考評結果分為良好(評分≥85分)、合格(60≤評分<85分)、不合格(評分<60分)三個等級;
3、當被評價單位存在有上述任何履約不合格表現時,專案主管工程師應及時填寫合同履約檢查通知書,並按建管中心程式報批後,發給被評價單位,若評價單位有異議應在5個工作日內書面提出供發包人核實。專案主管工程師應及時做好履約記錄並上報,不得採取秋後算賬。否則視為被評價單位不存在有履約不合格表現,履約狀態良好。
。專案主管工程師部長特別說明:
1、本履約評價標準滿分為100分,共分五類,每類又分若干評價分項,其中第五類為直接判定為履約不合格的七種情況,採取一票否決,其餘四類根據輕重緩急分別賦予不同分值,採取扣分制,以每類或每評價分項分數扣完為止,最低分為0分,不應打負分;
2、履約評價結果分為良好(評分≥85分)、合格(60≤評分<85分)、不合格(評分<60分)三個等級;
3、當被評價單位存在有上述任何履約不合格表現時,專案主管工程師應及時填寫合同履約檢查通知書,並按建管中心程式報批後,發給被評價單位,若評價單位有異議應在5個工作日內書面提出供發包人核實。專案主管工程師應及時做好履約記錄並上報,不得採取秋後算賬。否則視為被評價單位不存在有履約不合格表現,履約狀態良好。
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