生產巡迴檢查管理制度

2021-05-28 07:51:22 字數 1736 閱讀 2837

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1、 目的

為使生產巡迴檢查規範化,提高巡迴檢查的作用和效率,確保生產安全穩定執行,特制定本制度。

2、 適用範圍

本制度適用於生產執行期間的生產巡迴檢查管理。

3、 職能分工

3.1 外操負責對所轄生產現場裝置進行巡迴檢查。

3.2 內操負責在dcs畫面上對全裝置執行狀態進行巡迴檢查。

3.3 班長負責對全裝置進行巡迴檢查,並對本班操作工巡迴檢查情況進行監督、檢查。

3.4 生產部門管理人員負責監督生產巡迴檢查情況。

4、 巡迴檢查的分類:

4.1 定期巡迴檢查:在生產正常執行期間,按規定的時間對所管轄的裝置和系統進行的檢查。

4.2 不定期巡迴檢查:在裝置執行或停運過程中,根據裝置或系統存在的問題,在原規定的時間外,相應增加的對所管轄裝置和系統進行的檢查。

4.3 交**檢查:執行人員在交**過程中,根據崗位分工對相關的裝置和系統進行的檢查。

4.4 特殊情況檢查:在裝置啟動和停止、系統在投運和停運及其它特別需要(如大風、雷雨、閃電、高溫、寒流)時,對所轄裝置、系統及預防措施進行的細緻檢查。

5、 巡迴檢查要求

5.1 各崗操作工必須按規定時間和要求對所屬責任範圍裝置、系統進行巡迴檢查。巡迴檢查時間範圍為正點±30分鐘內,如發現問題能處理的必須及時處理,並向班長報告,不能處理的立即向班長報告。

5.2 巡迴檢查必須如實認真做好記錄,字跡必須整潔,禁止弄虛作假。

5.3 遇有特殊情況不能按時進行巡迴檢查時,必須匯報當班管理人員,以便安排人員代替巡檢。

5.4 針對崗位生產和工藝流程特點,建立巡迴檢查路線,按照定時、定點、定路線、定內容的要求,進行嚴格、科學的巡迴檢查,按順序逐點翻(掛)牌。

5.5 上班期間必須按照本制度對有關裝置進行巡視檢查。在正常生產情況下,員工每2小時對現場進行巡迴檢查一次, 抄下該讀的現場儀表資料。班長每4小時巡迴檢查一次。

5.6 如有特殊情況時,巡檢人員在巡檢時應重點進行檢查,並增加巡檢次數,必要時另行安排人員重點巡檢或派專人就地監視。

6、 巡迴檢查內容

6.1 檢查控制計量儀表與調節器的工作情況;檢查工作介質的壓力、溫度、流量、液面和成分是否在工藝控制指標範圍以內;檢查冷卻系統的情況。

6.2 檢視各法蘭介面有無滲漏;檢查各密封點有無洩漏等;檢查裝置、容器外殼有無區域性變形、鼓包和裂紋。

6.3 檢查裝置、容器壁溫有無超溫現象。

6.4 檢查裝置、容器和管道內介質流速情況,判斷是否暢通無阻。

6.5 檢查裝置、容器和管道有無振動;檢查裝置有關部位的壓力、振動和雜音;檢查軸承及有關部位的溫度與潤滑情況;檢查幫浦類裝置執行平穩情況。

6.6 檢查螺絲、安全保護罩及欄杆是否良好。

6.7 檢查安全閥、安全附件及事故報警裝置是否良好。

6.8 檢查消防設施是否完好可靠。

6.9 檢查所轄現場區域內是否整潔、有無其它異常情況發生。

6.10 檢查點、巡迴檢查路線由生產管理部門確定並發布。

7、 檢查與考核

7.1 生產管理人員應不定期抽查本制度執**況,發現問題,參照生產有關考核管理制度進行處理。

8、 引用檔案

9、 記錄與表單

9.1 現場巡檢記錄

9.2 dcs執行記錄

生產巡迴檢查管理制度

檔案編號 公司檔案統一編號 檔案版本號 0 a版 公司名稱 編制 姓名 審核 姓名 批准 姓名 2 日期 發布日期 實施 公司名稱 發布 1 目的 為使生產巡迴檢查規範化,提高巡迴檢查的作用和效率,確保生產安全穩定執行,特制定本制度。2 適用範圍 本制度適用於生產執行期間的生產巡迴檢查管理。3 職能...

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