龍煤股份鶴崗分公司新陸煤礦瓦斯抽採達標、
評價工作體系
根據《煤礦瓦斯抽採達標暫行規定》（安監總煤裝〔2011〕163號）要求，為進一步推進龍煤集團瓦斯抽採達標工作，提高礦井安全保障能力，強基固本，實現安全發展的目標，特制定龍煤股份鶴崗分公司新陸煤礦瓦斯抽採達標評價工作體系。
一、新陸煤礦瓦斯抽採評價組織機構及崗位責任制
（一）新陸煤礦瓦斯抽採評價領導小組
組長：礦長
副組長：總工程師、安全、生產、開拓、通風礦長、總會計師及各專業副總工程師
成員部門：通風區、安監科、地測科、財務科、組織部、效率組、開拓區
（二）新陸煤礦瓦斯抽採評價領導小組崗位責任制
1、礦長
新陸煤礦瓦斯抽採的第一責任人，負責組織落實礦井瓦斯抽採工作所需的人力、財力和物力，制定瓦斯抽採達標工作各項制度，明確相關部門和人員的責、權、利，確保各項措施落實到位和瓦斯抽採達標。
2、總工程師
對礦井瓦斯抽採工作負技術和直接領導責任，負責組織編制、審批、檢查瓦斯抽採達標規劃、年度實施計畫、抽採達標工藝方案設計、安全技術措施和抽採達標評判報告等。組織抽採工程施工、新技術、新工藝的研究應用、科技攻關專案的實施，平衡解決現場存在的問題。
3、生產、安全、開拓、通風副礦長
協助礦長貫徹執行《煤礦瓦斯抽採達標暫行規定》，督促礦有關領導和部門落實瓦斯抽採達標責任制，監督檢查瓦斯抽採工作的各項計畫、措施的實施。
4、總會計師
組織落實瓦斯抽採工程所有的資金。
5、通風副總工程師：協助總工程師做好瓦斯抽採技術工作，組織編寫、審定、檢查礦井瓦斯抽採達標規劃、年度實施計畫、抽採達標工藝方案設計、安全技術措施和抽採達標評判報告等。開展科技攻關，進行瓦斯抽採新技術、新工藝的研究，解決現場存在的問題，組織抽採達標工程驗收。
6、採、掘、開副總工程師：負責按照批准的瓦斯抽採工程設計優先組織瓦斯抽採工程施工，編制生產發展規劃和開採設計，應進行瓦斯抽採的礦井生產發展規劃必須同時包括瓦斯抽採達標規劃設計，並結合抽採工程施工週期，安排抽採、開拓、掘進回採之間的接替關係。
7、機電副總工程師：負責礦井抽採系統供電和機電裝置技術管理工作，組織供電系統和機電裝置檢查、確保執行安全可靠。
8、生產排程室主任：排程和督促瓦斯抽採工程施工、隱患問題治理，及時傳達、通報上級領導、部門和公司領導有關瓦斯抽採工作的指示。
9、業務部門責任制
（1）通風區：負責編制礦井瓦斯抽採達標規劃、年度實施計畫、抽採達標工藝方案設計、瓦斯抽採達標評判報告等，審查瓦斯抽採相關安全技術措施，進行抽採達標工程驗收。負責礦井瓦斯抽採工程、抽採管路工程施工，抽採系統管理、維護，瓦斯抽採引數測定等，制定施工安全技術措施，建立瓦斯抽採達標技術檔案等。
（2）地測科：負責探測地質構造、測定煤層瓦斯引數、繪製煤層瓦斯地質圖等。
（3）機電科：負責抽採系統供電管理和抽採機電裝置管理，確保瓦斯抽採系統運轉正常、可靠。
（4）**科：負責抽採材料、裝置的**、採購，確保按時**。
二、瓦斯抽採管理制度
（一）瓦斯抽採、防突工程檢查驗收制度
1、新陸煤礦定期檢查本礦瓦斯抽採、防突工程按計畫組織實施的進展情況。
2、由分公司規劃的瓦斯抽採、防突工程必須嚴格按照設計組織實施，施工期間不准停工，工程完工後進行全面驗收；分地點實施的瓦斯抽採、防突工程，可以分地點單獨進行驗收。瓦斯抽採工程、防突工程因特殊原因需要修改設計、必須經分子公司總工程師和專業部室負責人審批同意，否則按工程沒有完成進行處罰。
3、瓦斯抽採、防突工程實行分公司、煤礦兩級檢查驗收。
由礦瓦斯抽採評價領導小組，相關副組長組織相關部門如通風區、安監科、地測科、效率組、開拓區、生產科等負責檢查驗收擔負乙個採區（工作面）的瓦斯抽採、防突工程，包括井下移動瓦斯抽採幫浦站、瓦斯抽採管路系統、瓦斯治理、防突巷道工程和瓦斯抽採、防突鑽孔工程及其它與瓦斯抽採工程有關的工程。
4、檢查驗收程式
（1）瓦斯抽採、防突工程施工完成後，由礦瓦斯抽採評價領導小組，按照設計組織相關部門（單位）專業人員進行檢查驗收，形成驗收報告。
（2）需要集團公司驗收的瓦斯抽採工程，在礦組織驗收、整改、滿足設計要求後，向集團公司通風管理部門提出檢查驗收申請，集團公司在接到檢查驗收申請後，5日內組織檢查驗收。
5、驗收的主要內容包括：
（1）與抽採瓦斯工程相關的各類竣工圖紙；
（2）與抽採瓦斯工程相關的各類施工記錄、台賬和階段性總結性材料；
（3）與抽採瓦斯工程相關的各種配套設施、裝置、儀器儀表裝備情況以及保證該工程正常運轉的人員配備情況；
（4）抽採瓦斯工程竣工後的試運轉報告（資料、資料），包括主體工程試運轉（執行）和安全保證系統的可靠性運轉情況.
（5）瓦斯抽採、防突工程竣工後的瓦斯抽採、防突效果驗收。
（6）形成本礦驗收報告。
6、驗收意見和結論
（1）對照瓦斯抽採、防突工程設計和國家有關標準和規定，檢視資料和現場檢查，最終形成驗收意見和結論。
（2）根據查閱相關資料和現場檢查，在瓦斯抽採、防突工程通過驗收合格後，採掘工作面才能進行生產活動。
（二）先抽後採例會制度
1、每週召開一次瓦斯抽採工作會議，會議由公司技術負責人主持，礦井瓦斯抽採領導小組成員及通風、瓦斯、地質機電、各生產單位有關人員參加。
2、瓦斯抽採會議主要內容：傳達上級有關部門關於瓦斯抽採法律、法規、規定和相關檔案，貫徹落實上級公司瓦斯抽採工作會議精神；排程各類瓦斯抽採工程進度、進展情況，分析工程施工及抽採過程中存在的問題，研究制定解決問題的方案和措施；安排布置瓦斯抽採工作，明確分工、落實責任，確保礦井瓦斯抽採達標工作有序、有效開展。
（三）技術檔案管理制度
1、以下資料必須納入技術檔案管理：
（1）煤層瓦斯引數測定報告、礦井瓦斯等級鑑定報告、煤與瓦斯突出鑑定報告、瓦斯地質圖、瓦斯治理相關的科研報告；
（2）瓦斯抽採達標規劃、年度實施計畫、瓦斯抽採工藝方案設計、瓦斯抽採工程驗收報告（竣工、驗收資料）、抽採達標評判報告等；
（3）瓦斯抽採系統圖、幫浦站平面與管網布置圖、抽採鑽場及鑽孔布置圖、幫浦站供電系統圖等；
（4）抽採工程年、季、月報表，抽採量年、季、月、旬報表，瓦斯抽採引數測定記錄；
（5）瓦斯治理、防突工作規劃，瓦斯治理「一礦一策」「一面一策」方案；
（6）上級主管部門及龍煤集團要求上報的各種報表；
（7）上級有關瓦斯抽採的相關檔案、會議紀要（記錄）、專項檢查文書等。
2、需要定期完善的資料要按照相關規定補充、完善，並歸檔管理。
3、納入技術檔案管理的資料按照檔案管理的相關要求編號、編制目錄，並指定專人負責。
4、納入技術檔案管理的資料，一般要求作為永久資料予以儲存。未經本礦技術負責人批准，不得銷毀。
（四）考核獎懲制度
瓦斯抽採達標實行分級考核獎懲，集團公司負責對本礦進行考核，本礦負責對各有關單位進行考核，考核獎懲標準按照集團公司有關規定執行。
三、瓦斯抽採達標重點考核內容
（一）瓦斯抽採系統建立、運**況，瓦斯抽採方案、防突方案的設計及執**況。
（二）瓦斯抽採工程、防突工程組織施工情況。
檢查瓦斯治理工程是否一次性到位，施工隊伍組能力是否滿足瓦斯治理工程要求，工程設計是否做到了「三同時」，瓦斯治理、防突工程是否提前到位，是否給瓦斯預抽創造了充足時間。
（三）瓦斯抽採、防突工作規劃制定，完成情況。
檢查年、季度、月份瓦斯抽採、防突工作規劃制定情況，是否分解到各採、掘工作面，現場檢查計畫完成兌現情況。
（四）瓦斯抽採管路制度、驗收制度、先抽後採例會制度、技術檔案管理制度落實情況。
檢查是否按規定建立了各項管理制度，例會內容是否符合工作要求，驗收是否真實，技術檔案是否收集整理。
（五）瓦斯抽採達標評價情況。
檢查是否開展了瓦斯抽採達標評價工作，各項評價內容是否全面，資料是否齊全、準確，瓦斯抽採工藝是否科學合理，各項指標是否滿足達標標準。
（六）現場作業場所瓦斯治理、防突工作措施落實兌現情況。
檢查現場瓦斯治理、防突工作實施情況，是否兌現作業，各項措施是否落實。
瓦斯抽採達標評價工作體系
按照國家安監總局2011 163 號檔案精神，為了保障礦井能達到預期抽採效果，消除採掘期間瓦斯超限現象，杜絕煤與瓦斯突出事故的發生，經公司領導研究決定，建立瓦斯抽採評價工作體系，現規定如下 一 組織領導 公司成立瓦斯抽採達標評價工作領導小組 組長 總工程師 副組長 通風副總 成員 通風部 抽採工區 ...
瓦斯抽採達標評價工作體系
關於建立馬家溝礦瓦斯抽採達標 評價工作體系的通知 公司所屬各單位 機關各科室 為了確保有突出危險的採掘工作面實施區域防突措施後能達到預期抽採效果，消除採掘期間瓦斯超限現象，杜絕煤與瓦斯突出事故的發生，根據 瓦斯抽採達標暫行規定 的要求，結合我公司實際，特制定 馬家溝礦採掘工作面瓦斯抽採達標評價體系 ...
瓦斯抽採達標評價工作體系
按照國家安監總局2011 163 號檔案精神，為了保障礦井能達到預期抽採效果，消除採掘期間瓦斯超限現象，杜絕煤與瓦斯突出事故的發生，經礦領導研究決定 建立瓦斯抽採評價工作體系，現規定如下 一 組織領導 礦成立瓦斯抽採達標評價工作領導小組 組長 礦長 副組長 工程師通風副總 成員 通風部 防突隊 抽放...