公司最重要的制度是什麼?你們都知道嗎

2021-05-26 02:27:45 字數 595 閱讀 8667

績效考核,是了解人力資源管理現代化、合理化所不可或缺的重要方法,通過對從業員工能力發揮度、對業績貢獻度加以把握,從而達成加薪、公升遷、人力配置、教育培訓等方面的決策。但是,必須充分了解到,績效考評更重要的目的是如何才能使員工發揮能力,積極推進工作,從而改善公司整體績效。因此,績效考評是解決人力資源管理課題的一種重要手段,對有效實施人力資源管理具有重要意義。

績效考核給員工提供了自我評價和提公升的機會對職工個人而言,效考評有利於多種人群之間的溝通,在員工績效考評過程中,加強了上下級之間的溝通,建立起相互信賴的關係,及時發現工作中的問題,並加以改進。實際上,許多員工遭受挫折和失敗,經常是由於他們搞不清楚組織希望他們怎麼做,他們花很多精力做他們認為「該做的」,而不是真正該做的事。所以,績效考評工作架起了溝通的橋梁,排除了很多不必要的誤解,改善了上下級關係。

員工績效考核有利於推進企業目標的實現,對組織而言,通過對個人或部門業績的考評,了解他們對更高層次目標的貢獻程度,經過對目標和實際成績間的差異分析,查詢影響達到目標的內外部因素,便可以通過管理的各種職能作用,物質環境的調整,以及人員的共同努力,推進企業目標的實現。同時,將個人目標和企業組織的整體目標加以協調和相互聯絡,增強了員工的成就感,提高組織成員的士氣,促進業績水平的提高。

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