1．目的：為了培養和管理工廠機械維修維護型人才，確保工廠生產裝置達的正常執行，特制定本管理制度。
2．範圍：適用於公司維修工作人員。
3．權責：
3．1人事部：負責制度的制定和修改；
3．2各部門主管（經理）：負責本制度的實施。
4．0定義：
4．1機械維修工程師是指從事大型、複雜機械裝置的維修、日常保護護理等工作的專業技術人員；
4．2機械維修工程師必須具備機械、電氣、儀表專業知識和技能，並能勝任其工作，公司不再另外聘請電氣工程師和儀表工程師；
4．3維修類工作人員的職位等級分為：
4．3．1維修工程師：主管公司的機械維修服務；
4．3．2助理維修工程師：負責實施公司的機械維修工作，機械日常護理工作；
4．3．3維修師傅：中等技術學校畢業通過三個月的試用考核後稱為維修師傅，雖然職稱是師傅，但工作職責和薪資水平按維修學徒處理。
5．0內容：
5．1招聘：
5．1．1維修師傅（機修見習生）；中專技校應屆畢業生；
5．1．2助理維修工程師；兩年以上相關機型機修工作經驗；
5．1．3機械維修工程師；五年以上相關機型維修工作和兩年以上維修管理工作；
5．2培訓：
5．2．1機修見習生（1—3月作為試用期）培訓專案：了解公司產品工藝流程，機器裝置結構及功能，機器裝置的維護方法和檢測方法，常見故障的診斷方法和處理方法，品質異常的檢驗方法等；
5．2．2維修師傅（入廠後3-15個月）機器裝置檢測和維修實戰訓練，裝置點檢體系的學習，裝置故障診斷、預見及處理方法；
5．2．3助理維修工程師（入廠15個月後）機器裝置執行系統、裝置應急維修系統、裝置資訊資料庫管理系統的建立和運用；
5．2．4培訓中使用的課件同人事部培訓專員配合助理機械維修工程師製作完成，主要是**課件和以**做成的ppt課件。
5．2．5所有**課件必須輸入機械維修資料庫，以便維修人員自習學習。
5．3培訓考核：
5．3．1考核的專案分為理論知識（筆試），專業技能，工作態度三大項；
5．3．2三部分的分值比例為：30：50：20，總分為100分；
5．3．3人事部必須到場監督考試，確保考試過程的公平公正性。
5．4任用：
5．4．1機修見習生試用期（三個月）結束後進行考試，合格者被任用為檢修師傅，並簽定一年期勞動合同，不合格者建議其調換部門或辭退；
5．4．2機修師傅工作一年後，必須進行考核，如果考核不合格者，將不再續簽勞動合同；
5．4．3公司提供新的維修崗位時，應先內招，滿足條件並通過考核者應優先錄用，如果沒有合格者再進行外招；
5．5晉公升
在各項考核和年度考核中成績優越者被晉公升，同時續簽勞動合同，成績次者淘汰，將留用檢視表現，或建議調換到其它部門。
5．6離職：
維修類技工在每個階段都得進行簽定勞動合同，並且註明合同期內不得辭職，但勞動合同期結束後，雙方都有權決定是否續簽勞動合同，不再續簽勞動合同者，按公司正規流程給予辦理離職手續。
6．1公司可以從職位職稱，教育培訓服務，績效考核，技術評級，提高福利待遇等方面留住自己培訓出來的乙個技術工；
6．2 公司提供的各種職位都應該做到先內招再外招，至少在內外招聘時選人的標準要達到內外公平，這樣才能留得住員工的心。
6．3公司推行各種技能和管理培訓，為公司員工的提公升和晉公升提供可能性。
維修工作管理制度
學校維修管理工作，是學校後勤工作的一項重要任務，它對延長校舍壽命，延長財產的使用率，節約經費的開支，將起到一定作用，為此要求全體教師和維修人員務必要認真切實地做好。一 校舍管理及維修，後勤人員要有計畫地定期檢查校舍，查出隱患及時排除。二 課桌 玻璃窗的維修與管理，教師要加強學生愛護公物的思想教育，發...
維修工作管理制度
1 本醫院的維修工作由後勤部負責，後勤主管對維修工進行日常管理。2 維修工作應由專職人員來做，其他人員擅自拆修物品造成經濟損失由當事人自行負責。3 醫院的水 電費用等資料統由後勤部保管，由後勤部負責一切相關費用的繳納。4 各部門需要維修裝置時，應事先填妥 報修單 經部門主管核准後交後勤部。無 報修單...
維修工人管理制度
一 維修流程安排 1 辦公室接到客戶報修 記載於維修記事本上。2 根據維修緩急情況，維修位址，辦公室和客戶 溝通確定維修時間。3 每日下午四點辦公室確定第二日客戶維修名單，並和客戶溝通聯絡到位。4 每日下午四點辦公室給維修工人 了解當天維修情況，並做好記錄。5 每日上午九點，維修工人給當天維修客戶 ...