安全生產檢查 記錄 閉合管理制度

2021-05-24 09:28:35 字數 1136 閱讀 4062

1、根據安全檢查的物件、要求、時間的差異,進行定期安全檢查和非定期安全檢查,同時加強專業安全檢查及安全重點監控。

2、定期安全大檢查,專案部每月檢查一次。同時不定期安全抽查,由專案經理主持,有關部門參加,或由安檢科組織進行,對檢查發現的問題,提出整改要求,複查整改結果,寫出總結報告逐級上報。

3、對採用新技術、新工藝、新裝置正式投產作業;工程條件變化、主要工程部位轉移、重要施工設施調整;防洪、防寒期間,均組織專業檢查。專業性檢查由單位總工程師主持,有關部門參加。對施工措施、技術措施、管理制度、操作規程的建立和執行逐項審查、完善,保護安全生產。

4、安全質量監察科工作人員每日對生產現場進行安全巡視。安全檢查人員,要有計畫地深入施工現場實施安全監督檢查,現場安全檢查人員,經常對管段內工程進行巡視檢查,基層安全檢查人員每天對所管的施工現場、工點、作業場所內的安全裝置狀況和生產作業進行檢查,並將檢查結果、處理意見記錄在記錄簿中。各類檢查要有目的、有計畫、有重點的進行,要深入現場、工點、作業場所,堅持邊檢查邊改進,要不斷改進檢查的方式、方法,總結、推廣先進經驗。

對因物資、技術條件影響,不能當時解決的問題,可視問題嚴重程度簽發書面通知,限期解決。

5、專案部對管段內工程專案要認真分析研究,視工程專案高、難、險程度,確定重點監控的專案、工序、部位。重點監控要事先制定監督的措施、方法,有計畫地進行監督檢查,建立專項檢查記錄

6、安全檢查管理人員,凡檢查發現問題均應簽發安全檢查通知書,主送受檢單位,報送上級安全監察部門,並做好留存。

7、經檢查發現的安全問題和由監理或上級指出的安全問題,均必須限時整改,嚴格執行安全監察通知書制度,促進各類隱患及時得到整改,追蹤檢查,在限時結束進行複查,確保每項檢查均得到妥善處理,安全監察資訊及時得到反饋。每乙個問題必須得到妥善處理。對嚴重問題應組織產生的原因分析。

8、安全質量監察科每月定期對本專案安全生產及安全檢查工作進行分析、總結。對上級組織開展的各項活動,要按其要求及時總結、上報,並按照各項報表的時間、內容要求,嚴格執行安全快報、月報以及事故報告制度。

9、安全質量監察科工作人員要定期向本專案部安全生產領導組匯報安全檢查工作的重大事項、本專案安全生產情況分析、實施安全獎懲的建議,開展好安全生產工作。

10、建立安全檢查記錄簿和安全問題跟蹤台賬,將發現問題、處理措施及處理責任人和複查結果等按時間順序登記入台賬,將安全檢查臺帳、安全檢查記錄等資料分別儲存、備查。

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